免费色播,亚洲国产欧美国产第一区二区三区,毛片看,日本精品在线观看视频,国产成人精品一区二区免费视频,日本黄色免费网站,一级毛片免费

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的春秋時代,深度解讀魔力象限

來源:智匯工業(yè)

點擊:1955

A+ A-

所屬頻道:新聞中心

關(guān)鍵詞:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

    繼2018年推出第一份報告之后,美國咨詢公司Gartner六月末再次發(fā)布了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的魔力象限。整體上看,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺市場仍然很不成熟。跟去年一樣,四個象限空出兩個高堂,空蕩蕩像是遙不可及的天宮,而75%的入選者則擁擠在左下角的“利基玩家”之中。

    就入選者而言,既有一些從未聽說過的新銳品牌,一時間不知所以然;也有一些大牌玩家如西門子居然未能入列,讓人詫異。而成立僅三年的樹根互聯(lián)赫然在列,成為熱鬧的中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一個縮影。

    工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺魔力象限 

    圖1:2019年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺魔力象限

    (Source:Gartner魔力象限2019年6月)

    這篇報告最大的意義,其實并不在于誰家得以入選和排名,而是它所引發(fā)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺價值的思考。

    這對于已經(jīng)將“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”列入新型基礎(chǔ)設(shè)施的中國,尤其值得思考。

    工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的春秋時代

    兩年前筆者就提到了物聯(lián)網(wǎng)平臺處于一個春秋時代(工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺未見戰(zhàn)國)?,F(xiàn)在的判斷依然如此。塵埃還遠未落定。

    此次魔力象限從7個維度,來衡量16個入選企業(yè),最后圍繞著狀態(tài)監(jiān)控、設(shè)備預(yù)測分析和互聯(lián)資產(chǎn)進行評分。整個分值是按照5分計算的,而所有入選者沒有超過3分的。

    可以說,所有的入選者都“不及格”。而這樣的分數(shù)正是新生事物的真實寫照吧。

     設(shè)備預(yù)測與資產(chǎn)互聯(lián)的兩個維度評分

    圖2:設(shè)備預(yù)測與資產(chǎn)互聯(lián)的兩個維度評分

    許多探索在孜孜不倦地進行之中,春秋無義戰(zhàn),江湖多地盤。一個喧鬧的跑馬圈地的時代。離群雄確立的戰(zhàn)國爭霸,似乎依然很遠。

    此次16個入選者,有13個處于利基市場之中。根據(jù)Garnter的定義,大多數(shù)情況下,利基選手企業(yè)傾向于將其端到端的物聯(lián)網(wǎng)平臺功能,銷售給既有的忠誠大客戶群(也就是傳統(tǒng)鎖定的客戶),或作為捆綁的“垂直物聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用平臺或作為托管服務(wù)。而在需要將IT、OT和物聯(lián)網(wǎng)集成在一起的“新客戶”面前,由于以前不曾有過合作關(guān)系,利基選手很難形成巨大的成功。許多利基選手的一個關(guān)鍵弱點是,盡管與工業(yè)企業(yè)接觸,但主要從事的仍然集中在物聯(lián)網(wǎng)的“商業(yè)”應(yīng)用。

    而三家表現(xiàn)更為出眾一些。PTC以其一貫的輕捷好用的技術(shù),充分實現(xiàn)資源整合的日立的Lumada以大數(shù)據(jù)、BI加上OT的三合一之功力(以及從GEDigital挖走不少人才),連續(xù)兩年成為魔力象限的“遠見者”。而Software則憑借IT與OT深度融合的復(fù)雜策略,成為最有遠見范兒的領(lǐng)導(dǎo)者。

    工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺定義

    Gartner開宗明義地指出,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(IIoT)平臺是指一組集成的軟件能力,對那些資產(chǎn)密集型的行業(yè),提高對工廠、技術(shù)設(shè)施和設(shè)備的控制優(yōu)化、運營可視化和決策輔助。

    工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)IIoT平臺與一般物聯(lián)網(wǎng)平臺的不同之處在于,IIoT技術(shù)重點和架構(gòu),都是圍繞資產(chǎn)密集型的行業(yè),而且往往在特定環(huán)境(通常是受監(jiān)管的)中使用。而且,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺必須同時實現(xiàn)OT和IT應(yīng)用的融合,它的集成性、可擴展性和影響需要同時兼顧IT和OT系統(tǒng)。

    工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個五層架構(gòu)模型:從底層的設(shè)備、網(wǎng)關(guān)、邊緣計算,到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,最后到企業(yè)應(yīng)用集成。

     工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的五層架構(gòu)

    圖3:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的五層架構(gòu)

    從這個結(jié)構(gòu)來看,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺也只是一個小的子集,它與企業(yè)應(yīng)用、邊緣計算、網(wǎng)關(guān)和設(shè)備處于不同的垂直層級。這與中國的網(wǎng)絡(luò)、平臺、安全的平行三分法,還是有較大的不同。

    當然,寬泛意義而言,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺也會包括邊緣平臺,有時也會加以區(qū)分。例如初次入選魔力象限的美國Litmus公司就有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺Loop和邊緣計算平臺LoopEdge。這是一種常見而簡單的標識。實際上,駐留在設(shè)備(如控制器、路由器、接入點、網(wǎng)關(guān)和邊緣計算系統(tǒng))之中或附近的部分軟件,一般也會被視為“分布式IIoT平臺”的一部分。

    平臺的“親戚”

    對于企業(yè)而言,最主要的企業(yè)應(yīng)用軟件包括制造執(zhí)行系統(tǒng)MES、企業(yè)資源規(guī)劃ERP、資產(chǎn)績效管理APM/基于狀態(tài)的維護CBM、企業(yè)資產(chǎn)管理EAM/計算機化維護管理系統(tǒng)CMMS等。這些企業(yè)應(yīng)用程序,會通過物聯(lián)網(wǎng),采用云服務(wù)、內(nèi)部部署或者混合安裝的方式,來實現(xiàn)既有的功能。但值得注意的是,IIoT平臺支持的設(shè)備的預(yù)測分析,盡管可用于增強企業(yè)應(yīng)用軟件如APM、EAM或FSM(現(xiàn)場服務(wù)管理)等。但是,這種平臺增強的效果,不應(yīng)將其與這些軟件混為一談。當然它們之間的集成是越來越常見。

    國內(nèi)有很多場合,會混淆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和軟件應(yīng)用的關(guān)系。許多供應(yīng)商僅僅做了一些SaaS應(yīng)用,就號稱是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。實際上,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺本身是起到一個承上啟下的作用,它并不是應(yīng)用程序的本身。如果說IT是萬丈高樓的上部,OT是樓身中下部,那么工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺就是一個上上下下的樓梯。

    最值得注意的是,工業(yè)企業(yè)使用的應(yīng)用程序中,越來越依賴第三方數(shù)據(jù)服務(wù)。這些服務(wù)可包括對業(yè)務(wù)和生產(chǎn)規(guī)劃至關(guān)重要的數(shù)據(jù),如天氣(——現(xiàn)在大家終于可以明白IBM為什么會在2015年耗資20億美元購買做天氣服務(wù)的Weather公司);商品、貨物和服務(wù)的現(xiàn)行價格;定制需求等。

    工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的解決方案一般只有幾千個或者上萬個終端。這與商業(yè)或者消費物聯(lián)網(wǎng)動輒幾十萬甚至上百萬個終端點,很是不同。然而這些工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的終端,雖然數(shù)量不多,但數(shù)據(jù)量確實巨大的,而且高頻高速,例如傳感器多是毫秒級數(shù)據(jù)。所以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是典型的“設(shè)施少,數(shù)據(jù)多”。

    魔力象限的“潛規(guī)則”

    這次工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的魔力象限,這次居然沒有西門子Mindsphere、SAP、施耐德等大牌玩家,未免讓人大跌眼鏡。實際上許多大家熟悉的品牌,都不在其列。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的先驅(qū)GEPredix,去年也未能入選魔力象限。因此,對于未入選者,不必苦惱;對于使用用戶而言,也不必太當真。因為這只是一家規(guī)則而已,并不具有普適性和強制性。

    換言之,這只是Gartner自行定義了一個多邊形的邊界,提供了一個篩選的維度。然而,探討這個邊界的規(guī)則,對理解當下的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,也具有很好的借鑒意義。

    工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的架構(gòu),必須能夠在單一打包方案中支持六項部署,包括IoT邊緣設(shè)備管理、集成工具、IoT數(shù)據(jù)管理、分析、安全和應(yīng)用程序使能管理。Gartner并不反對在平臺上集成合作伙伴,但強調(diào)平臺的主導(dǎo)性優(yōu)勢,必須由供應(yīng)商自己來搞定。

    入選的平臺要求至少要有20個付費客戶和10萬個連接端點。從這個意義上講,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺需要能夠連接廣泛的終端數(shù)量。僅對有限數(shù)量的設(shè)備進行連接和優(yōu)化,很難被稱為“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”——這對于國內(nèi)瘋搶“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”帽子的廠家,也是一個善意的啟發(fā)。當然有限數(shù)量是多少,并無確定概念。2018年Gartner魔力象限的入選標準是5萬個端點,一年之后,門檻提高一倍到今年的10萬。對于制造商所提供的平臺,它所管理的端點設(shè)施,必須有至少10%數(shù)量,是來自第三方客戶,而不能都來自制造商自己的產(chǎn)線。

    Gartner認為,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺必須能夠以獨立提供的方式進行銷售,不得有附加條件去購買伴生設(shè)備或者軟件,不能要求必須與既有的企業(yè)軟硬件相捆綁。如果必須同時購買企業(yè)應(yīng)用軟件如MRO、PLM、APM、MES、SCADA和歷史數(shù)據(jù)庫等,那么就不符合Gartner的魔力象限入選標準。于是,由于無法單獨銷售、提供橫向平臺的服務(wù),施耐德的EcoStuxure、ABB的Ability的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺都被撇除在外。

    應(yīng)該說,Gartner的入選規(guī)則,表現(xiàn)出了對工業(yè)界相對封閉做法的一種“厭惡情緒”。因為這些標準確實將幾家非常重要的制造商排除在評估之外。而這一重要選擇,也表明了出身IT圈的Garnter,明顯延續(xù)了一種“互聯(lián)網(wǎng)思維”。它希望物聯(lián)網(wǎng)能夠成為打破“圍墻里的花園”那種封閉而單一的采購關(guān)系和技術(shù)關(guān)系。這算是IT對OT的一次“公開的戲弄”吧。?

    工業(yè)通訊 

    圖4:魔力象限2018

    來源:Gartner(2018年2月)

    這次,Gartner進一步強化了一個觀點,那就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必須能夠?qū)崿F(xiàn)本地部署,以便既可以在離網(wǎng)的情況下使用,同時也可以在云端使用。去年GEPredix雖然呼聲很高,但沒有入選魔力象限,原因就是無法本地部署而不符合入選條件。

    而2019年,Gartner工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的魔力象限的評估過程中,確定了40多家供應(yīng)商,但許多大牌如亞馬遜云AWS、阿里云、ABB、華為、西門子等,最后都不在魔力象限之列。Gartner不得不為這些企業(yè)未能入選工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺而做出一個簡單的說明。不能在內(nèi)部現(xiàn)場部署,“憋死”了很多英雄好漢,華為OceanConnect、微軟AZURE、阿里云等都因此而中招。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的布局風(fēng)生水起的博世,也不在魔力象限之列。Gartner甚至都沒有像去年那樣做個解釋。

    而SAP為什么會被魔力象限舍棄掉,一個重要的原因就是它從2018年開始,采用了另外一家物聯(lián)網(wǎng)平臺Telit的設(shè)備管理技術(shù)。這使得它的解決方案,看上去不夠完整,因此盡管在去年的魔力象限的位置還不錯,而今年則被強制“摘牌”。這都是拜Gartner的定義規(guī)則所賜。

    問題是,如果這些優(yōu)秀的工業(yè)巨頭的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺不能被納入其中,這也會使得魔力象限的“魔力”大打折扣。

    幾個樣本

    左右逢源的領(lǐng)頭羊

    在三個關(guān)鍵項的打分上,德國的SoftwareAG都是排名第一,表明這家軟件公司在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺領(lǐng)域有著非常不凡的實力。然而,許多人并不了解它,它的名頭似乎被德國的SAP和西門子軟件遮掩了。

    作為全球最大的業(yè)務(wù)流程管理(BPM)軟件公司,德國SoftwareAG今年迎來50周年生日,去年營收為10億美元。其傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)品牌包括業(yè)務(wù)流程建模和分析ARIS,企業(yè)架構(gòu)和IT資產(chǎn)管理Alfabet,內(nèi)存式數(shù)據(jù)庫Terracotta等在行業(yè)廣為人知。而最近,SoftwareAG積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型,采用了激進的并購方式——跟另外一家領(lǐng)頭羊PTC的手法類似,大踏步進入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

    SoftwareAG的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺Cumulocity,是在2017年3月收購進來,提供與集成、分析和安全相關(guān)的設(shè)備管理、數(shù)據(jù)管理和競爭能力。Cumulity可以獨立使用,也可以與SoftwareAG的數(shù)字業(yè)務(wù)平臺產(chǎn)品組合中的其他產(chǎn)品結(jié)合使用,以利用改進的分析、數(shù)據(jù)管理和集成功能。

    而在同一年9月,為了加強與德國制造界的合作,SoftwareAG與機床巨頭DMGMORI、涂裝商Dürr、測量商ZEISS和半導(dǎo)體設(shè)備商ASMPT成立了一家合資企業(yè),以創(chuàng)建一個開放的、非專有的聯(lián)盟體系。該合資企業(yè)提供了一種Adamos(自適應(yīng)制造開放式解決方案),使得各家機械制造商可以從容地支持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落地,與此同時這些廠家開發(fā)的APP,都可以在Adamos平臺上輕松部署。

    在去年的評價中,Gartner對Cumulocity的能力表示了質(zhì)疑,認為合作伙伴的能力似乎并不足夠。而今年Cumulocity似乎很好地解決了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的運營者與機械制造供應(yīng)商之間的協(xié)作問題。前者反映在大型風(fēng)機制造商恩德Nordex、自動門制造廠Entrem和意大利世亞德空分廠SIAD等使用者的用例中;而后者反映在涂裝供應(yīng)商Dürr和制藥鍋爐商CERTUSS等作為ADAMOS聯(lián)盟的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺聯(lián)盟之中。配合得不錯。

    這是一個IT和OT聯(lián)合作戰(zhàn)的經(jīng)典范例。Cumulocity成為集成IT與IoT技術(shù)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的領(lǐng)跑者,也就不足為奇了。而它每2周更新一次版本,每8-10周則進行一次版本升級的快速迭代,也呈現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的特征。

    而它的不足之處在于,雖然可以兼容了許多經(jīng)典的上位機及歷史數(shù)據(jù)庫如Wonderware、PIS和GEProficy,但居然不支持OPCUA這樣的當紅協(xié)議。而它的邊緣平臺端的部署,仍然處于測試之中。簡單來說,Cumulocity最大的挑戰(zhàn),是缺乏自動化領(lǐng)域的老手來進行合作。僅僅有IT+機械制造商的聯(lián)合而無自動化廠商的加盟,力度還是不夠。

    滿面滄桑的老司機:GEPredix

    老牌GEPredix,自然不得不提?,F(xiàn)在再提Predix,總有一些滄桑的味道。筆者認為對于GE而言,Predix已經(jīng)快成為一個負資產(chǎn)品牌,嚴重地影響了人們對于GE的評價。GE的航空板塊、醫(yī)療板塊等仍然十分卓越,而Predix的陰影卻遠遠超過了它自身的面積。GE應(yīng)當壯士斷腕,盡快切割掉。

    在過去的一年多,GEDigital已將其戰(zhàn)略從廣泛的市場,調(diào)整為聚焦幾個核心工業(yè)部門。這使得過去幾年中,GE形成了幾種不同的技術(shù)方向和業(yè)務(wù)重心,導(dǎo)致產(chǎn)品路線圖和商業(yè)模式被反復(fù)修改。

    Predix私有云和PredixEssentials是GE在2018年推出的產(chǎn)品,旨在滿足行業(yè)客戶對現(xiàn)場安裝和“平臺開箱即用”體驗的需求。PredixEssentials是一個基于Predix云的完整解決方案包,各種軟件和應(yīng)用都預(yù)先設(shè)置好,無需部署直接使用,但它并不提供私有云的方式。

     GE Predix

    圖5:Predixessentials

    必須承認,Predix具有廣泛的功能來處理各種工業(yè)應(yīng)用。GEDigital的APM應(yīng)用和服務(wù)是建立在Predix平臺之上的,在特定的用戶層圈里面,很有價值。

    單純就一個新生事物而言,它做的并不差。GEPredix只是比它宣傳的要差一點。而最大的麻煩是,它是含著金鑰匙出生的——這個花了太多的錢。

    從下往下的鉆天猴:美國LitmusAutomation

    工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺給很多新生兒留下了一個門縫。這是傳統(tǒng)而成熟的自動化領(lǐng)域絕對不會具備的機會。而創(chuàng)建于2014年的硅谷公司美國LitmusAutomation,靠著設(shè)備邊緣端的優(yōu)勢,也擠到了門縫里來。

    它提供了一個端到端平臺,通過工業(yè)云來部署物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序。這可以理解成一個中間件平臺,管理設(shè)備傳感器,同時可以將數(shù)據(jù)發(fā)送到CRM、ERP等企業(yè)應(yīng)用程序。

    Litmus2018年對Gartner并不陌生,去年就被后者評為“酷供應(yīng)商”——該年度評選是用來評估提供創(chuàng)新技術(shù)的新興供應(yīng)商。Litmus自動化的工業(yè)云平臺Loop和和邊緣計算LoopEdge產(chǎn)品,可以支持從任何設(shè)備收集數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)操作和快速分析,最重要的是具有實時可視化功能。在中國,Litmus已經(jīng)有了合作伙伴——蘇州華冠,是美國一家做存儲器公司的子公司。華冠多年來一直是羅克韋爾自動化的集成商,而其PLM系統(tǒng)則依靠于Oracle的Agile。

    了解Litmus的中國合作伙伴的布局,對于理解它在企業(yè)端的快速部署與上位,很有幫助。

    Litmus這個企業(yè)奪取市場的方式很特別。它的很大一部分客戶是從LoopEdge的邊緣解決方案開始的——這跟它做存儲器的合作伙伴應(yīng)該有很大關(guān)系;成熟之后,再推到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。LoopEdge提供了邊緣網(wǎng)關(guān)、設(shè)備管理和連接以及云連接,可以與許多不同的工業(yè)設(shè)備如PLC、機器人系統(tǒng)和數(shù)控系統(tǒng)進行連接;而Loop提供核心物聯(lián)網(wǎng)平臺,同時也采用RedHat作為API門戶,并利用MicrosoftAzure或集成到SiemensMindsphere來實現(xiàn)數(shù)字孿生技術(shù)的實現(xiàn)。而與SAP、MongoDB和Tableau等軟件系統(tǒng),則可以進行無縫集成。

    這個企業(yè)的做法,給我們提供了一個很好的“鉆天猴”的案例。它充分考慮了底層控制設(shè)備的連接,同時與上層企業(yè)軟件有著很好的集成——后者是國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺很容易忽略的地方。它展示了一個良好的“八面玲瓏”的形象。或許,這正是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)該有的風(fēng)范。

    值得一提的是,樹根互聯(lián)作為首次出現(xiàn)在榜單上的中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,Gartner認為其在PLC、數(shù)控系統(tǒng)等領(lǐng)域連接比較好,在技術(shù)上專注于API和協(xié)議兼容,從而可以將不同的工業(yè)控制系統(tǒng)(ICS)都集成其中。對于樹根互聯(lián)網(wǎng)的建議,Gartner開出的清單居然是進一步擴大到公共設(shè)施領(lǐng)域??瓷先ビ悬c奇怪,但這似乎代表了Gartner一貫的看法:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)該是面向泛制造的重資產(chǎn)領(lǐng)域。

    跟上次一樣,此次魔力象限覆蓋的范圍也是包含三部分:制造業(yè)、交通和公共設(shè)施。

    平臺應(yīng)用 

    圖6:部分平臺的對比

    小記

    Gartner魔力象限的結(jié)果表明,所有的平臺商,都在提供設(shè)備管理與集成、數(shù)據(jù)分析、應(yīng)用支持和安全的平臺。盡管大家都聲稱可以連接資產(chǎn)、狀態(tài)監(jiān)控和預(yù)測分析。但這是一個極其新興的平臺市場,整體能力其實仍然有限。

    由于Gartner自行定義了一家之言的規(guī)則,因此許多優(yōu)秀的平臺未能出現(xiàn)在榜單上,也是一大遺憾。他們并非沒有魔力,他們只是不符合Garter設(shè)定的游戲規(guī)則而已。

    整體而言,這是一個良莠不齊、賽道尚不清晰的市場。許多進入賽道的種子選手甚至都不及格。然而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的遠景卻依然變得明朗起來。它或許沒有宣揚的那么好,但卻可以成為企業(yè)打算數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一條可選之路。

    而真正的魔力,還需要在兩三年后再來細看。

    (審核編輯: 智匯張瑜)