中國制造2025涵蓋了10個(gè)重點(diǎn)行業(yè)，5大領(lǐng)域，那么如何在中國制造2025實(shí)現(xiàn)智能化工廠，要分成三步走：

　　第一，首先要建立一個(gè)具有一定基礎(chǔ)的信息平臺(tái)，也就是以現(xiàn)在各個(gè)領(lǐng)域的單元，涵蓋生產(chǎn)、制造、銷售，目的是實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)到數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變，只有在做好這一步之后才能更多的考慮第二步，就是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元的互聯(lián)互通。

　　第二，業(yè)務(wù)單元互聯(lián)互通。中間要考慮最主要兩方面：1：是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng);2是大數(shù)據(jù)運(yùn)用，通過這兩種數(shù)據(jù)壟斷如何更好的協(xié)作、協(xié)同，互聯(lián)互通，從而打造企業(yè)的數(shù)據(jù)平臺(tái)，這里的關(guān)鍵次就是所謂的數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)，或者從數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)。

　　第三，智能化。只有基礎(chǔ)的信息平臺(tái)和業(yè)務(wù)單元互聯(lián)互通推進(jìn)之后，才能有效推進(jìn)智能化，最終實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)各個(gè)業(yè)務(wù)單元之間的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)整個(gè)智能工廠運(yùn)營的人、機(jī)、料、法、環(huán)的智能協(xié)同。

　　要實(shí)現(xiàn)智能化工廠，這些元素都是不可缺少的從最底層的傳感機(jī)器人包括ERP、云服務(wù)等這些都要充分的考慮。另外要始終圍繞核心觀點(diǎn)，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，兩個(gè)維度一個(gè)是智能制造，一個(gè)是數(shù)字化工廠。智能制造包括資源、排程、質(zhì)量、能源、設(shè)備、物流。數(shù)字化工廠包括數(shù)字化設(shè)計(jì)、虛擬產(chǎn)品，工廠仿真、作業(yè)仿真，物流仿真。這些能夠做好，圍繞中間的中心點(diǎn)，數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，建立適合自身企業(yè)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，通過和互聯(lián)網(wǎng)的充分對(duì)接，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)的高速發(fā)展。

　　無論設(shè)備怎么發(fā)展，電腦始終不能代替人腦，一個(gè)企業(yè)是不是有核心競爭力，其核心力在于人，中國制造2025也好、工業(yè)4.0也好，目標(biāo)實(shí)際上希望提高企業(yè)整體的運(yùn)作效率，從而把人從產(chǎn)線，從簡單的勞動(dòng)中間釋放出來，最大的目標(biāo)是通過智能設(shè)備，解放人的智慧，同時(shí)打通數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，最終打造互動(dòng)性智能生產(chǎn)。