據清科集團投資界披露數(shù)據及公開數(shù)據整理顯示，今年1-6月醫(yī)藥界有超過30起并購的案例，涉案金額超過70億元。相關人士分析，醫(yī)藥界并購出現(xiàn)了一個新的趨勢，跨界并購的案例逐漸增多。

　　百強企業(yè)已經成為醫(yī)藥制造的主力軍。近日，2016年中國制藥工業(yè)百強榜公布，其中，能夠進入百強的企業(yè)與不斷并購擴張有重要關系。在2016年百強企業(yè)榜單中有82家是上市公司，納入合并范圍的下屬子公司達1322家，平均每家企業(yè)下屬子公司超過16家。

　　相關統(tǒng)計數(shù)據顯示，我國共有5500家醫(yī)藥工業(yè)生產企業(yè)，數(shù)量上不到2%的規(guī)模型大企業(yè)，創(chuàng)造了近1/4的產業(yè)銷售收入(26.9%)和利潤(24.85%)。數(shù)量上占82%的醫(yī)藥企業(yè)，銷售規(guī)模均在5億元以下，銷售收入占醫(yī)藥工業(yè)比重僅有1/4。

　　據清科集團投資界披露數(shù)據及公開數(shù)據整理顯示，今年1-6月醫(yī)藥界有超過30起并購的案例，涉案金額超過70億元。業(yè)內分析認為，醫(yī)藥界并購出現(xiàn)了一個新的趨勢，跨界并購增多，尤其是一些地產實業(yè)公司在房地產調控加碼的情況下跨界并購藥企，以便為企業(yè)帶來新的增長點。公開資料顯示，鑫禾實業(yè)并購大承醫(yī)療、三圣股份并購春瑞醫(yī)藥。

　　國內醫(yī)藥監(jiān)管政策趨嚴，醫(yī)?？刭M、“藥占比”限制、“兩票制”等政策的推行會加速行業(yè)洗牌，小的藥企生存日益困難，這些企業(yè)往往容易成為并購標的。規(guī)模能力較大的企業(yè)通過收購可以擴充產品線、獲取渠道從而擴大自身經營規(guī)模，提升競爭力。

　　另外，中國醫(yī)藥行業(yè)不再是營銷為主，優(yōu)勢產品成為差異化競爭關鍵。資料顯示，相當部分領先的醫(yī)藥企業(yè)面臨老產品步入增長平臺期，研發(fā)實力尚不足以支撐新品的持續(xù)供給。對于大部分擁有實力的上市公司來說通過并購獲取優(yōu)質品種成為了首選措施。

　　當前中國醫(yī)藥行業(yè)的規(guī)模藥企中，有相當一部分是普藥、OTC、仿制化學藥等門檻并不高的業(yè)務類型。而一些新興的研發(fā)型藥企手握個別好品種，往往成為規(guī)模企業(yè)覬覦的并購標的首選。通過并購手段，以資本運作實現(xiàn)資源獲取，則可以大幅降低時間投入和風險承擔，為企業(yè)帶來超額回報。