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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的生態(tài)迷局

來源:中國傳動網(wǎng)

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關(guān)鍵詞:工業(yè) 互聯(lián)網(wǎng) 工業(yè)云

    當(dāng)下,云基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)國時代;而無論是工業(yè)云,還是物聯(lián)網(wǎng)平臺,都還剛剛進(jìn)入春秋時代。血腥的擠壓、消滅戰(zhàn)尚未開始,競爭還處于跑馬圈界的溫和對壘狀態(tài)。在偌大的工業(yè)跑馬場上,放眼過去,每個企業(yè)都像是在春忙,砌墻挖壕扎藩籬,搭建自己的工業(yè)云平臺。市場似乎還足夠大,相互之間,大家搭訕的多,搭界的少。(本文節(jié)選自“知識與自動化”微信公眾號,《工業(yè)云的春秋戰(zhàn)國|工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的生態(tài)迷局(深度)》一文。)

    那么,工業(yè)云平臺是如何組成的?云設(shè)施屬于基礎(chǔ)應(yīng)用,例如AWS、Azure、阿里云等;而工業(yè)云,則體現(xiàn)在工業(yè)領(lǐng)域的具體應(yīng)用,是做支撐、內(nèi)容應(yīng)用、具體運(yùn)營的,這里以PaaS層為主和少量的SaaS。例如領(lǐng)跑先鋒Predix、三一重工的根云等。目前行業(yè)中各種所謂的“工業(yè)互/物聯(lián)網(wǎng)平臺”,往往會混用,其實(shí)一般企業(yè)所說的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,通常主要指的是工業(yè)云,是應(yīng)用服務(wù)層。

    圖1工業(yè)云的挑戰(zhàn)

    工業(yè)云的復(fù)雜性

    對于云設(shè)施而言,天下格局基本大定,剩下的只是在撕扯規(guī)模。唯一不確定的是,就是云設(shè)施如何跟行業(yè)結(jié)合,如何跟工業(yè)云平臺進(jìn)行對接,從而產(chǎn)生了無窮的變數(shù)。

    這個原因,是來自現(xiàn)場運(yùn)營的復(fù)雜性,需要擔(dān)負(fù)著多重連接的使命。既有傳統(tǒng)M2M(機(jī)器連接)——這本身就是一個宏大的歷史使命,在自動化時代一直未能很好解決的老命題;同時產(chǎn)生了大量的新的連接,人與機(jī)器、人與人、機(jī)器對基礎(chǔ)設(shè)施、機(jī)器對環(huán)境。然而連接之后,產(chǎn)生的分析、業(yè)務(wù)則是更大的挑戰(zhàn)。這是工業(yè)云真正產(chǎn)生魅力的地方。

    這給當(dāng)下各家公司對于戰(zhàn)略的判斷,呈現(xiàn)了巨大的困難,因為很難嚴(yán)格界定你的競爭對手,也很難面向未來去開展技術(shù)的想象。而工業(yè)云,實(shí)際上決定了行業(yè)的根本屬性。所有的爭奪戰(zhàn),必然圍繞這個而來,這才是建立面向行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)大本營。

    圖2中國工業(yè)云的三種突圍路徑

    工業(yè)云的追逐,取決于工業(yè)領(lǐng)域行業(yè)專家堅定的信心。如果無法對設(shè)備資產(chǎn)和業(yè)務(wù)流程數(shù)字化,并且通過數(shù)據(jù)優(yōu)化,從而得到更高的服務(wù)價值,那么這塊陣地就只能留給競爭對手。

    GE目前為止是做得比較出色的一家。從2012年提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”以及隨后推出聯(lián)盟以來,獲得的喝彩不斷。實(shí)際上,GE幾乎靠自己一己之力,將“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”這個最為普通的詞,提升到一個無數(shù)企業(yè)追捧的高度。許多人甚至以為這是美國國家戰(zhàn)略。由于理念很早,對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的愿景比較清晰,策略比較完整。更重要,也是最大的優(yōu)勢是,它本身就是工業(yè)公司,既制造設(shè)備也運(yùn)營設(shè)備,這些經(jīng)驗可以通過軟件,直接放到平臺上,通過平臺化的方式提供給客戶。

    SAP這次同樣比較早地嗅到了數(shù)字化工業(yè)的新味道。除了積極參與并推動了德國工業(yè)4.0早期的發(fā)展,也是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟IIC的早期成員。作為對數(shù)字化制造有著充分理解的公司,也極力推動力工業(yè)4.0與IIC兩個組織之間的框架性對標(biāo)。然而,SAP本身對設(shè)備連接、設(shè)備管理等以前幾乎是空白,他們?nèi)ツ昃旁率召徚艘獯罄腜LAT.ONE,計劃要把PLAT.ONE與其分析產(chǎn)品SAPHANA云端平臺整合,進(jìn)而推出如設(shè)備生命周期管理與鏈接,以及其他物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)服務(wù)。在今年二月,SAP推出了Leonard物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),作為物聯(lián)網(wǎng)平臺最為重要的戰(zhàn)略。隨后在五月份,SAP的Leonard戰(zhàn)略繼續(xù)升級,成為并列SAPS4云平臺的最大的雙引擎戰(zhàn)略。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是端到端,從設(shè)備到業(yè)務(wù)系統(tǒng)的連接,而SAP恰好在在工業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)上提供解決方案,擁有大量的工業(yè)客戶。

    西門子在2017年加速推進(jìn)的MindSphere則是以“物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)”的理念而生,它強(qiáng)調(diào)了面向底層的連接性,呈現(xiàn)了物聯(lián)網(wǎng)平臺的特點(diǎn),就物聯(lián)網(wǎng)平臺而言,西門子先從自家的管道改造開始,完成既有設(shè)備的連接;而更重要的價值,則需要構(gòu)建生態(tài),凸現(xiàn)工業(yè)云的價值。

    作為高端CAD廠商的PTC,則是早早吹起了向物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍的號角。通過收購ThingWorX、Axeda等機(jī)器物聯(lián)網(wǎng)公司,以及ColdLight大數(shù)據(jù)分析公司,PTC已經(jīng)180度轉(zhuǎn)彎,硬扳軌道轉(zhuǎn)型為工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺。作為一家老牌的PLM廠家,它對設(shè)計的前端有著非常深刻的認(rèn)識,這樣就可以從產(chǎn)品設(shè)計、到產(chǎn)品運(yùn)營,PTC可以收獲足夠的物聯(lián)網(wǎng)平臺所需要的數(shù)據(jù)。因此ThingWorx的市場規(guī)模不大,價值卻非常突出。這也是GE公司的Predix工業(yè)云,為什么會緊緊地綁定ThingWorX這個物聯(lián)網(wǎng)平臺。同樣值得注意的是,仿真公司巨頭Ansys也一樣,進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。今年五月,PTC和Ansys雙方甚至聯(lián)手合作,將ANSYS工程仿真技術(shù),連接到ThingWorx平臺上,從而可以對直接的物理世界進(jìn)行仿真和反饋。

    工業(yè)界所有的腦袋都擠在了同一張照片里面。邊界,越來越模糊了。

    工業(yè)云的主泵效應(yīng)

    對于中國的工業(yè)云的建設(shè)而言,看上去有三種突圍方式。從設(shè)備端、從業(yè)務(wù)管理端、從供應(yīng)鏈,這分別代表著三種不同的思路和方向。

    第一類是通過采購路線打通供應(yīng)鏈的數(shù)字化。在這里,具有豐富的物流管理經(jīng)驗的制造公司,有著最大的優(yōu)勢。例如海爾、美的等。這些公司,可以憑借強(qiáng)勢的甲方優(yōu)勢,將各個供應(yīng)鏈廠商整合進(jìn)入自己的工業(yè)云。當(dāng)然海爾CosmoPlat走的則更加激進(jìn),它把線上云的資源,與線下工廠實(shí)際生產(chǎn)結(jié)合起來,試圖形成一個閉環(huán)的O2O云。

    第二類是通過產(chǎn)品/設(shè)備端的數(shù)字化,通過設(shè)備數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng),直接反饋數(shù)據(jù)。這是傳統(tǒng)制造業(yè)最擅長的地方。像徐工Xrea云、三一重工的根云、沈陽機(jī)床的iSESOL等。借助智能設(shè)備的數(shù)據(jù)采集與分析,設(shè)備資產(chǎn)的優(yōu)化管理成為一個非常好的驅(qū)動力。當(dāng)然,從設(shè)計資源的數(shù)字化開始,也是一步好棋。例如數(shù)碼大方的大方云、索為的眾工業(yè),都在尋求從設(shè)計的數(shù)字化開始,連接各種設(shè)計和工藝資源。

    第三類是通過業(yè)務(wù)流程下沉。這往往從傳統(tǒng)的ERP廠商的動作最為明顯。例如對用友而言,已經(jīng)從企業(yè)軟件,明確轉(zhuǎn)向到企業(yè)服務(wù)。云服務(wù),成為用友戰(zhàn)略的三家馬車之一,它的一個隱含的使命,其實(shí)也是在將當(dāng)下的軟件收費(fèi)模式直接槍斃掉,全部都轉(zhuǎn)向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。顯然,企業(yè)不僅僅需要軟件,也需要與業(yè)務(wù)本身相關(guān)的服務(wù),流程、交易、產(chǎn)業(yè)、金融等都攙和進(jìn)來,這是傳統(tǒng)ERP廠商的一次巨大的機(jī)會。

    無論是ERP軟件的云化策略,還是供應(yīng)鏈對供應(yīng)商的強(qiáng)勢綁定,還是設(shè)備、產(chǎn)品設(shè)計的數(shù)據(jù)匯集,無論上述哪一種渠道,都打通和造就了一個無與倫比的數(shù)據(jù)資源湖。而數(shù)據(jù)是自然流動的,天生的連通器效應(yīng)。工業(yè)云的發(fā)展,將形成一個強(qiáng)大的主泵效應(yīng),也就是由主泵廠商來直接面對客戶,再由主泵將數(shù)據(jù)流傳遞給各個輔助泵閥和支流。對于廠商而言,不同的業(yè)務(wù)存儲在不同的云上,將是不可承受的分裂之痛。尋求工業(yè)云的主泵效應(yīng),才是每個廠商內(nèi)心最深的渴望。

    (審核編輯: 智匯張瑜)

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