自2013年4月在漢諾威工業(yè)博覽會上工業(yè)4.0被正式提出以來，迅速成為德國的另一個標簽，并在全球范圍內引發(fā)了新一輪的工業(yè)轉型熱潮。

同一時期，美國也提出了“工業(yè)互聯(lián) 先進制造業(yè)“國家戰(zhàn)略，之后到日本的機器人新戰(zhàn)略、英國2050戰(zhàn)略、新工業(yè)法國計劃、中國制造2025行動綱領制定，無不宣告著人類正在撰寫第四次工業(yè)革命的歷史。

那問題來了，誰能成為工業(yè)4.0舞臺上最閃亮的主角呢？

西門子安貝格工廠：未來工業(yè)制造藍圖

想像一下：生產(chǎn)設備和電腦可以自主處理75%的工序，只有剩余1/4的工作需要人工完成；平均1秒即可生產(chǎn)一個產(chǎn)品；合格率高達99.9985%；24小時交貨時間 ；也許聽到這讓你目瞪口呆，但這就是事實，這一切都發(fā)生在西門子的安貝格數(shù)字化工廠內。

西門子對工業(yè)4.0的定義，重點在于CyberPhysical System （CPS），即賽博物理系統(tǒng)。工廠里的所有設備都已經(jīng)聯(lián)網(wǎng)，可以實時交換數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)數(shù)字化后帶來的是產(chǎn)品之間以及產(chǎn)品與機器設備之間的互通互聯(lián)促使生產(chǎn)路徑不斷優(yōu)化、不斷提升生產(chǎn)效率，員工僅憑移動終端就可查看重要信息。

在“工業(yè)4.0”時代，虛擬世界將與現(xiàn)實世界相融合，制造業(yè)將通過充分利用信息物理融合系統(tǒng)(Cyber-Physical System)等手段，將制造業(yè)向“數(shù)字制造”轉型。西門子成都數(shù)字化工廠以數(shù)字化、自動化、綠色化、虛擬化等特征定義了現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展，全廠內實現(xiàn)了從管理、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)到物流配送全過程的數(shù)字化，并且通過信息技術，與德國生產(chǎn)基地和美國的研發(fā)中心進行數(shù)據(jù)互聯(lián)。

博世洪堡工廠：給每個產(chǎn)品貼上智能身份證

博世洪堡工廠，作為博世公司旗下智能工廠的代表，其生產(chǎn)線的特殊之處在于，所有零件都有一個獨特的射頻識別碼，或者說是“身份證”，它能同沿途關卡自動“對話”，將信息反饋到控制中心進行相應處理，從而提高整個生產(chǎn)效率，博世把這種技術“物聯(lián)”稱為“工業(yè)4.0”的核心。

博世工業(yè)4.0戰(zhàn)略重點在于建成一個基于工業(yè)價值鏈的網(wǎng)絡，機器設備、倉儲系統(tǒng)以及制造設施被置于同一平臺，共同形成信息物理系統(tǒng)。

GE：美國工業(yè)4.0踐行者

工業(yè)4.0，談到西門子就不得不提美國通用電氣（GE）,作為全球知名的老牌科技企業(yè)，通用電氣永遠追求走在時代最前端。通用電氣提出的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”與德國明確提出的“工業(yè)4.0戰(zhàn)略”有異曲同工之妙，被稱為美國版工業(yè)4.0。

通用電氣的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略思路清晰，已經(jīng)明確把Predix作為支撐其未來數(shù)字化戰(zhàn)略的基礎，相比西門子的“工業(yè)4.0”，通用電氣的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”方案更加注重軟件、網(wǎng)絡、大數(shù)據(jù)等對于工業(yè)領域服務方式的顛覆。

海爾：助推中國工業(yè)4.0時代制造業(yè)轉型

作為中國最早探索大規(guī)模定制模式的企業(yè)，海爾家電率先通過價值鏈重構探索出一條踐行工業(yè)4. 0 的道路——推出業(yè)界首個家電大規(guī)模定制平臺“眾創(chuàng)匯”，在定制平臺系統(tǒng)能力的支撐上，打造了Mind to Deliver（MTD，從創(chuàng)意到交付）的眾創(chuàng)模式，并依托背后七大智能互聯(lián)工廠的研發(fā)和柔性制造能力，完成從“交互需求”到“產(chǎn)品眾創(chuàng)”再到“規(guī)模定制”的生產(chǎn)方式的創(chuàng)新，助推家電定制快速發(fā)展和強勢引爆。

海爾家電率先構建了工業(yè)4.0時代的數(shù)字化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系，探索了一條推動大規(guī)模制造到大規(guī)模定制的特色轉型升級之路，成為繼德國西門子、美國GE之后“全球化工業(yè)未來”的又一代表，加速推動了中國制造在全球化工業(yè)浪潮下的智能化轉型。

說了這么多，還有很多就不一一而談，但這些也只是拋磚引玉。當下，隨著工業(yè)4.0及“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的沖擊及個性化需求的不斷升級，中國制造業(yè)正面臨著一觸即發(fā)的轉型風口。如何針對用戶的個性化需求做出快速反應，為用戶提供更好的產(chǎn)品和服務？如何做到將用戶的創(chuàng)意和需求真正變成產(chǎn)品交付到用戶手中？這一切將成為傳統(tǒng)制造企業(yè)成功轉型的關鍵。

文章內容部分參考來源：

《工業(yè)4.0研究院》；《德國自動化工業(yè)標桿：西門子安貝格工廠》；《探秘博世洪堡工業(yè)4.0工廠》；《工業(yè)4.0如何落地？——海爾工業(yè)4.0透視》