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2015年12月19日，全移動(dòng)空間（All Moving Space）與小米智能家居聯(lián)手打造的一個(gè)“可移動(dòng)的小米智能家”在北京優(yōu)客工場(chǎng)正式發(fā)布。優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、全移動(dòng)空間創(chuàng)始合伙人毛大慶，小米路由器和智能家居市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)李琦，以及全移動(dòng)空間創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)共同出席了“可移動(dòng)的小米智能家”首發(fā)式，見(jiàn)證了全移動(dòng)空間“超級(jí)蛋”的產(chǎn)品和第三類商業(yè)模式誕生。

優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)，全移動(dòng)空間創(chuàng)始合伙人毛大慶先生表達(dá)了對(duì)本次跨界合作的見(jiàn)解

在今天的首發(fā)式上，優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、全移動(dòng)空間創(chuàng)始合伙人毛大慶先生，作為與“空間概念”有創(chuàng)業(yè)感觸的創(chuàng)業(yè)家，分享了這次合作的精辟見(jiàn)解：全移動(dòng)空間有效并充分的利用了城市的空間，不僅開(kāi)創(chuàng)了城市空間打破在整合的先河，并且對(duì)與城市空間的豐富使用、降低交易成本、豐富人們購(gòu)買體驗(yàn)做出了有效并落地的實(shí)踐，與小米智能家居的合作陸續(xù)展開(kāi)，更是可以衍生出無(wú)窮無(wú)盡的可能性。并且提前分享了第三類商業(yè)，他笑稱“全移動(dòng)空間是要PK萬(wàn)達(dá)的節(jié)奏”，讓傳統(tǒng)集合商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)電商都為之顛覆的時(shí)候到了。

小米路由器智能家居市場(chǎng)與運(yùn)營(yíng)總監(jiān)先生分享了可移動(dòng)的小米智能家3.0理念

全移動(dòng)空間聯(lián)合創(chuàng)始人呂慢女士與到場(chǎng)嘉賓回顧了全移動(dòng)空間的創(chuàng)業(yè)歷程

介紹全移動(dòng)空間的六位合伙人

全移動(dòng)空間（All Moving Space），由六位創(chuàng)始合伙人毛大慶、呂慢、成婷玨、謝春雷、問(wèn)愷、安康聯(lián)合發(fā)起，——它更多關(guān)注空間、商業(yè)、科技、藝術(shù)、金融、受眾之間的多重關(guān)聯(lián)，并試圖以空間作為疏導(dǎo)文化和商業(yè)的媒介盒子，構(gòu)筑介入和引導(dǎo)城市發(fā)展的移動(dòng)商業(yè)載體?！俺?jí)蛋”是全移動(dòng)空間團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)產(chǎn)品，是國(guó)內(nèi)首款可移動(dòng)、可拆裝、工業(yè)產(chǎn)品化微體量建筑。同時(shí)是有別于傳統(tǒng)商場(chǎng)、互聯(lián)網(wǎng)電商的第三類商業(yè)－分散式移動(dòng)商業(yè)的空間載體全移動(dòng)空間團(tuán)隊(duì)大膽拋出一個(gè)愿景“引領(lǐng)第三類商業(yè)，讓生意無(wú)處不在”。小米智能家居與全移動(dòng)空間首款產(chǎn)品的跨界合作，正是基于二者對(duì)未來(lái)可移動(dòng)智能家居產(chǎn)品和商業(yè)模式的嘗試與探討，通過(guò)“可移動(dòng)的小米智能家”讓更多的的人享受科技的樂(lè)趣。

一個(gè)可移動(dòng)的小米智能家內(nèi)部空間展陳

“可移動(dòng)的小米智能家”是小米智能家居與全移動(dòng)空間首次合作嘗試，這一融合藝術(shù)與商業(yè)的跨界相信將帶來(lái)不一樣的產(chǎn)品與感官體驗(yàn)。小米智能家居是圍繞小米手機(jī)、小米電視、小米路由器三大核心產(chǎn)品，以小米路由器為智能家居數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中心和智能影音中心，互聯(lián)小米生態(tài)鏈智能硬件如小蟻智能攝像機(jī)、小米空氣凈化器、小米凈水器等產(chǎn)品；并以設(shè)計(jì)感強(qiáng)、簡(jiǎn)單易用、無(wú)限互聯(lián)的特點(diǎn)，共同組成智能家居閉環(huán)體驗(yàn)。目前，僅小米路由器連接的在線設(shè)備數(shù)已超過(guò)3千萬(wàn)，這背后包含著科技產(chǎn)品消費(fèi)力以及龐大的家庭數(shù)據(jù)。

現(xiàn)場(chǎng)蛋裝置及觀眾

小米路由器和智能家居市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)李琦也在活動(dòng)中表示，小米定義的智能家居核心在于始終從用戶體驗(yàn)層面，小米從創(chuàng)立之初，從產(chǎn)品、服務(wù)到合作都將用戶體驗(yàn)放在首位。作為小米定義的智能家居網(wǎng)絡(luò)入口，越來(lái)越多的人可以輕松通過(guò)小米路由器輕松便捷的管理家中的智能家居產(chǎn)品。小空間可以有多用途，小米智能家居與全移動(dòng)空間的這次跨界合作，開(kāi)創(chuàng)了未來(lái)移動(dòng)智能住宅的想象空間，也是用戶體驗(yàn)和新商業(yè)思維模式的深度整合，未來(lái)可移動(dòng)移動(dòng)智能空間會(huì)出現(xiàn)在城市的各個(gè)角落。

全移動(dòng)空間聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO成婷玨（右一）在介紹全移動(dòng)空間商業(yè)模式及第三類商業(yè)

全移動(dòng)空間團(tuán)隊(duì)謝春雷（CTO）、安康、問(wèn)愷（CFO）、呂慢、成婷玨（CEO）（從左到右）

全移動(dòng)空間聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO成婷玨表示，這顆”超級(jí)蛋“的誕生正式整個(gè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)久以來(lái)基于城市空間的打破重塑以及第三類商業(yè)模式深度思考的落地呈現(xiàn)。與小米智能家居的合作也是第一個(gè)品牌的前探嘗試，未來(lái)這顆“超級(jí)蛋”將充實(shí)更多商業(yè)功能，與更多品牌展開(kāi)合作。這樣可移動(dòng)的空間將以更多的形式和業(yè)態(tài)出現(xiàn)在各大城市的商圈，例如IAPM、SOHO、新天地，為藝術(shù)和商業(yè)提供新的體驗(yàn)方式。

據(jù)悉這顆 “可移動(dòng)的小米智能家”將于12月23日在北京五彩城購(gòu)物中心全國(guó)首站展出，明年將陸續(xù)登陸上海等一線城市巡展。

全移動(dòng)空間團(tuán)隊(duì)與小米智能家居團(tuán)隊(duì)于蛋中合影留念

本次發(fā)布會(huì)會(huì)后十余家中外媒體包括荷蘭廣電、臺(tái)灣TVBS、英國(guó)Media10、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、中國(guó)經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、新華社新華網(wǎng)、環(huán)球時(shí)報(bào)、好奇心日?qǐng)?bào)等一同采訪了全移動(dòng)空間創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，關(guān)于第三類商業(yè)的種種疑問(wèn)得到了解答：

1， 全移動(dòng)空間所提出的第三類商業(yè)，是對(duì)比哪兩類商業(yè)而談。第三類商業(yè)的特性是什么。

答：傳統(tǒng)的集合式實(shí)體商業(yè)是第一類，就如我們見(jiàn)到的萬(wàn)達(dá)、銀泰等等，電商oto隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生是第二類，第三類商業(yè)指的是分散可移動(dòng)商業(yè)，主要利用城市的閑置零散場(chǎng)地形成網(wǎng)點(diǎn)式的商業(yè)布局。其實(shí)第三類商業(yè)的雛形一直都出現(xiàn)在我們的生活里，例如大家都喜聞樂(lè)見(jiàn)的路邊攤販，但一直存在在城市的陰暗面中，成為城市一個(gè)個(gè)膏藥，既被人們生活所需要，又羞于存在。我們關(guān)注了這個(gè)情況，力求通過(guò)我們的努力，利用城市閑散空間，通過(guò)功能集中式的設(shè)備空間，把商業(yè)中心里的品牌戶外化、把線上的品牌線下化，實(shí)現(xiàn)商戶體面而靈活的便捷經(jīng)營(yíng)，并從中獲得營(yíng)業(yè)額分潤(rùn)。有個(gè)風(fēng)趣的說(shuō)法“我們要做移動(dòng)而分散的小萬(wàn)達(dá)”。

2， 全移動(dòng)空間所要解決的社會(huì)或說(shuō)商業(yè)痛點(diǎn)是什么。

答：據(jù)我們對(duì)京津冀地區(qū)的深度調(diào)研，目前活躍的零售和餐飲品牌，無(wú)法被城市現(xiàn)有商業(yè)綜合體、商業(yè)配套完全消化，還有大量線下和線上品牌渴求發(fā)展。以及商業(yè)地產(chǎn)、房地產(chǎn)、城市公共地都具有一定的零散場(chǎng)地存量，還無(wú)法很好的被使用以及獲得價(jià)值?？偨Y(jié)以上，我們要解決的就是，商業(yè)空間容量低、零散場(chǎng)地價(jià)值低、線下啟動(dòng)成本高，這三個(gè)明顯的需求，簡(jiǎn)單說(shuō)就是讓閑置場(chǎng)地的價(jià)值從無(wú)到有，讓商戶線下啟動(dòng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)降到最低、發(fā)展機(jī)會(huì)更大。

3， 你覺(jué)得全移動(dòng)空間的整個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，是什么在推動(dòng)未來(lái)核心價(jià)值的成長(zhǎng)。

答：應(yīng)該是商業(yè)模式和平臺(tái)資源。雖然我們以功能化、個(gè)性化空間作為我們市場(chǎng)的切入點(diǎn)之一，但在未來(lái)，逐漸的使商業(yè)模式輕質(zhì)化、弱化設(shè)備形態(tài)、強(qiáng)化資源整合和大金融才是我們的大未來(lái)。所以你今天所看到的“超級(jí)蛋”是一個(gè)事件的開(kāi)始，并非全部，我們不會(huì)止于蛋，會(huì)期待它更一步步輕盈、實(shí)用、功能進(jìn)步。并且迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?，是我們需要達(dá)到的。

4， 從全移動(dòng)空間創(chuàng)立開(kāi)始至今，都完成了哪些目標(biāo)，接下來(lái)一年有什么發(fā)展計(jì)劃。

答：我們基本完成了我們之前設(shè)定的目標(biāo)。商業(yè)模式上，我們匯聚了500+以上的有效商戶資源?？臻g設(shè)備上，在有限的預(yù)算下，實(shí)現(xiàn)了可移動(dòng)、可拆裝、24小時(shí)成型及拆除、成品外加工防水。接下來(lái)的一年，我們順利完成進(jìn)一步融資后，會(huì)更多投入生產(chǎn)，材料更新（嘗試不銹鋼材料及綠色可循環(huán)材料，功能更為獨(dú)立，結(jié)構(gòu)內(nèi)部防水、排污及綠色電能。并且面向上海、北京進(jìn)行50個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的布局，讓與我們的“第三類商業(yè)”規(guī)模化呈現(xiàn)。

5， 你剛說(shuō)到要在一定時(shí)間里實(shí)現(xiàn)規(guī)?；欠駬?dān)心很快會(huì)被模仿和趕超，該如何規(guī)避。

不需要規(guī)避。其實(shí)第三類商業(yè)勢(shì)必是個(gè)大的趨勢(shì)和開(kāi)放式的舞臺(tái)，就如當(dāng)時(shí)的ebay最早提出電子商務(wù)，隨即有亞馬遜、淘寶、京東一大批同類型追趕者，所以我們提出這個(gè)命題并不期望獨(dú)占市場(chǎng)，更希望被對(duì)標(biāo)被模仿，形成一個(gè)全面而開(kāi)放的商業(yè)事態(tài)，對(duì)此我們還蠻期待。??