12月21日，中國石油工程建設(shè)公司重大科研項目——工廠化智能化預(yù)制關(guān)鍵技術(shù)研究取得階段性成果，其核心內(nèi)容柔性預(yù)制課題通過驗收。

　　工程建設(shè)市場正處于寒冬期，如何通過技術(shù)創(chuàng)新找到突圍之路？工程建設(shè)公司柔性預(yù)制方案對于降本增效、實現(xiàn)裝備“智造”具有樣本意義。

　　謀局落子，下好市場寒冬下的一盤棋

　　工程建設(shè)公司快馬加鞭實施柔性預(yù)制課題，這背后意味深長。

　　面對持續(xù)低迷的國際油價和油氣消費需求增長緩慢的局面，一些海外石油公司大幅削減油氣投資規(guī)模，壓縮或推遲新增項目，放緩產(chǎn)能建設(shè)步伐。另一方面，隨著中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，國內(nèi)原油和天然氣的需求放緩，石油工程市場快速收縮。

　　作為中國石油工程建設(shè)的主力軍，工程建設(shè)公司在加強管理、大力推進低成本發(fā)展戰(zhàn)略的同時，積極拓展國內(nèi)外市場。

　　與一些國際領(lǐng)先的工程企業(yè)采用高智能設(shè)備進行深度預(yù)制相比，目前國內(nèi)深度預(yù)制發(fā)展相對落后，絕大部分施工是在現(xiàn)場完成，一些零星的預(yù)制通常委托給現(xiàn)場附近的廠家。

　　“咱們10年培養(yǎng)出來一名高級焊工，人家用一個懂機器操作的小姑娘就能完成同樣的工作，速度快，質(zhì)量高，成本低。兩家企業(yè)搶市場，結(jié)果顯而易見?！惫こ探ㄔO(shè)公司技術(shù)發(fā)展處處長王新正說。

　　王新正介紹，實施柔性預(yù)制能一舉多得：通過加快發(fā)展深度預(yù)制和模橇塊等裝備制造業(yè)務(wù)，實現(xiàn)預(yù)制廠與現(xiàn)場同步施工，提高效率；在一些環(huán)境惡劣或是政治動蕩的地區(qū)，員工在野外作業(yè)時間減少，提升安全保障；更關(guān)鍵的是，高精度的機器人代替現(xiàn)場人工作業(yè)，可降低成本，提升市場競爭力。

　　以“柔”克“鋼”，攻克柔性預(yù)制大課題

　　“我們要做的不是簡單地把現(xiàn)場工作搬到預(yù)制廠去。”負責柔性預(yù)制課題的工程建設(shè)一建公司副總經(jīng)理、總工程師薛金保向記者介紹說。

　　在薛金?？磥恚嵝灶A(yù)制能很好地解決蕭條的工程市場和不斷上升的人工成本之間的矛盾。所謂柔性，可以理解為靈活性。有別于以往一套流水線服務(wù)于某種特定設(shè)備或材質(zhì)，柔性預(yù)制廠就像是變形金剛，可以服務(wù)于管道、鋼結(jié)構(gòu)、加熱爐、容器、模橇塊，材質(zhì)可以是碳鋼、合金鋼、低溫鋼、復(fù)合管材、不銹鋼等等。它將能助一建公司國內(nèi)外項目一臂之力。

　柔性也是這個課題最大的難點所在。“難點在于，要同時達到設(shè)備柔性、工藝柔性、產(chǎn)品柔性、軟件柔性和管理柔性等功能要求。預(yù)制不同產(chǎn)品的工藝不盡相同，產(chǎn)量規(guī)模不同，設(shè)備配置不同，各種設(shè)備如何布置，多種工藝如何相互融合，才能既具有兼容性又經(jīng)濟合理?！币唤ü揪唧w承擔預(yù)制系統(tǒng)規(guī)劃任務(wù)的項目副課題長陳國柱向記者介紹說。

　　國內(nèi)的很多設(shè)備兼容性達不到要求，課題組先后赴上海、新疆、南京等地調(diào)研，與國內(nèi)專業(yè)廠家配合進行設(shè)備兼容性功能開發(fā)。改良過后的智能數(shù)控等離子切割機器人既能進行鋼結(jié)構(gòu)切割，也能進行管材切割，相貫線切割機器人既可以從事切割下料，又能應(yīng)用于焊接工作。這些設(shè)備既滿足柔性預(yù)制的要求，又最大限度地降低了成本。

　　在借鑒以往項目預(yù)制經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，課題組經(jīng)過反復(fù)研究論證，完成了預(yù)制工藝流程的設(shè)置，實現(xiàn)原材料自動切割、坡口加工、組對焊接、物流等全過程經(jīng)濟合理、高效可靠。

　　柔性預(yù)制系統(tǒng)工藝流程 曾慶 制圖

　　機器人上崗，高智能帶來高效率

　　柔性預(yù)制車間70%以上的“員工”是機器人，它們都是當下中國最先進的下料、切割、焊接設(shè)備，在計算機信息系統(tǒng)的“組織”下“各司其職”。

　　相貫線下料機器人負責下料切割，數(shù)控“機械手”輕松一揮，相貫線的等離子切割一氣呵成，替代了原來需要由幾名工人協(xié)作完成的工作量，且切割精度從原來的1毫米提高到0.2毫米。

　　預(yù)制組對模塊負責各種類型管道的組對，原來五六個工人在現(xiàn)場手抬肩扛忙一天的工作量，現(xiàn)在十幾分鐘就完成了。

　　焊接機器人能按照設(shè)計要求完成各種類型材質(zhì)和各種零部件的焊接。作為工程施工中含金量較高的專業(yè)，焊接通常是施工成本含量最高的一部分。一臺焊接機器人可以抵5名高級焊工，而且焊接質(zhì)量不受人為因素影響，焊接合格率高，性能穩(wěn)定。

　　這還只是開始。據(jù)了解，柔性預(yù)制技術(shù)只是工程建設(shè)公司大型工廠化智能化預(yù)制關(guān)鍵技術(shù)研究中的一項，此外還包括新型復(fù)合材料自動焊接技術(shù)、大型工廠化預(yù)制自動化辦公平臺及預(yù)制一體化網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)等。

“這種預(yù)制廠組建、運輸方便，既可以建設(shè)永久性預(yù)制廠，也可以形成移動式預(yù)制工作站開展預(yù)制。大型深度預(yù)制可以服務(wù)于工程建設(shè)公司國內(nèi)外大項目，也可以成為獨立的業(yè)務(wù)，提升企業(yè)的創(chuàng)效能力?！敝鲗?dǎo)這次科研攻關(guān)的工程建設(shè)公司黨委書記、技術(shù)委員會主任李利民對于柔性預(yù)制助力企業(yè)低成本發(fā)展充滿期待。

　　記者觀察：開往春天的列車

　　古都洛陽，一個以“世界領(lǐng)先”為目標的大型工廠化智能化預(yù)制項目正在加速實施中。

　　油價持續(xù)走低，石油裝備需求不振，發(fā)展智能制造被很多企業(yè)看作通過降低成本獲取更強競爭力的“鑰匙”。

　　智能制造的范圍很大，包括定位、經(jīng)營、管理、人才等等，需要從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度去對待。其中一個不可忽視的問題就是讓人才與產(chǎn)業(yè)共同“轉(zhuǎn)型”。

　　未來工廠里，“人+機器人”組合將是最普遍的勞動方式，企業(yè)需要能夠與機器人“共事”的人，即能夠獨立操作各種工業(yè)機器人的工人。因此，需要加強相關(guān)培訓(xùn)，為人才提供理論學(xué)習(xí)與實踐操作的平臺，讓人才隨著產(chǎn)業(yè)一起“轉(zhuǎn)型”。

　　此外，引進一項新技術(shù)或新產(chǎn)品能獲得競爭中的價格優(yōu)勢，卻未必能夠保持這種優(yōu)勢的長久性。殘酷的市場競爭下，低端、同質(zhì)化的產(chǎn)品難逃被取代的命運，發(fā)展高端制造產(chǎn)業(yè)，做人無我有、人有我精的產(chǎn)品，為客戶創(chuàng)造別人無法比擬的價值，才能打造對手難以復(fù)制和模仿的競爭能力。

　　“智造”轉(zhuǎn)型，就如一列開往春天的列車，前方生機勃勃,充滿希望,而道路艱難坎坷，但只要懷著對未來美好的向往和孜孜不倦的追求，走過嚴寒，春天就一定會到來。

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　　柔性預(yù)制是工廠化預(yù)制的一種，特點在于根據(jù)不同的工作負荷及生產(chǎn)對象選擇適宜的生產(chǎn)方式，把下料、組對、焊接、檢驗等工序施工自動化設(shè)備定型化和優(yōu)化組合，推廣焊接機器人等先進技術(shù)應(yīng)用，形成柔性搭配組合，提高設(shè)備利用率，減少現(xiàn)場施工工作量，降低施工成本。