免费色播,亚洲国产欧美国产第一区二区三区,毛片看,日本精品在线观看视频,国产成人精品一区二区免费视频,日本黄色免费网站,一级毛片免费

智能化工廠的建立過程

來源:互聯(lián)網(wǎng)

點(diǎn)擊:1297

A+ A-

所屬頻道:新聞中心

關(guān)鍵詞:智能化工廠

    建立智能化工廠是企業(yè)未來發(fā)展的需要。不論什么行業(yè),最初的生產(chǎn)都是大批量生產(chǎn),隨著技術(shù)及時(shí)代的發(fā)展,市場(chǎng)上產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重;另一方面客戶的個(gè)性化需求逐漸增強(qiáng),迫使企業(yè)由大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)向多品種小批量生產(chǎn),更進(jìn)一步,將逐步轉(zhuǎn)向個(gè)性化定制生產(chǎn)。

      

      智能化工廠可以使生產(chǎn)過程中設(shè)備之間實(shí)現(xiàn)良好的信息交互,使各個(gè)環(huán)節(jié)緊密配合。智能化工廠可以使生產(chǎn)過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)時(shí)間、原料供應(yīng)以及下一環(huán)節(jié)的生產(chǎn)情況在設(shè)備中及時(shí)進(jìn)行處理。智能化系統(tǒng)平臺(tái)通過整體的優(yōu)化,使得各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)配置最優(yōu),各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)備得到了高效的利用。

      

      在談到智能化工廠如何建立時(shí),首先是推廣和實(shí)踐精益生產(chǎn),精益思想作為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理基礎(chǔ),從客戶需求出發(fā)定義價(jià)值主張,梳理價(jià)值流并消除浪費(fèi),指導(dǎo)智能化工廠的規(guī)劃與管理;其次是建設(shè)CPS信息物理系統(tǒng),CPS作為技術(shù)基礎(chǔ),利用物聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)以太網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)互通,完成智能化工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)變。精益生產(chǎn)和CPS將幫助中國(guó)制造業(yè)解決目前質(zhì)量水平低下,生產(chǎn)效率落后,自動(dòng)化與信息化程度不高等的問題。

      

      智能化工廠的建立涉及到多個(gè)部分,首先是信息感知,信息感知主要利用傳感器、RFID等技術(shù),實(shí)現(xiàn)信息的收集,涉及市場(chǎng)信息的采集、人員信息的采集、設(shè)備基礎(chǔ)信息及運(yùn)行信息的采集、產(chǎn)品生產(chǎn)信息采集、客戶信息采集、銷售物流信息的采集等;其次是互聯(lián)互通,互聯(lián)互通指的是通過各種途徑,實(shí)現(xiàn)信息之間的互聯(lián)和共享。

      

      智能化工廠建立以后可以使生產(chǎn)過程中的質(zhì)量信息得到了有效的采集,確保了產(chǎn)品在出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的具體環(huán)節(jié)、具體設(shè)備以及具體的人員,進(jìn)行有效的追蹤,。與此同時(shí),得益于質(zhì)量信息的采集,使得企業(yè)對(duì)于質(zhì)量的大數(shù)據(jù)分析變得可能,通過大量產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,優(yōu)化生產(chǎn)過程,使得食品的缺陷率降到最低。

      

      智能化工廠的建立也有利于銷售的管理。由于未來產(chǎn)品都是定制化程度越來越高,因此,每類產(chǎn)品(甚至每個(gè)產(chǎn)品)的交付信息在生產(chǎn)之初已經(jīng)確認(rèn),智能工廠將利用自身的物流系統(tǒng)或者外部更為高效的物流系統(tǒng)進(jìn)行配貨,并實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品的配送進(jìn)展??蛻舻男畔⒁材苓M(jìn)行及時(shí)的反饋,使得企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品的優(yōu)化變得可能而具體。

      

      在談到智能工廠的難點(diǎn)時(shí),第一是理念意識(shí)的問題,從傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式到智能化生產(chǎn)模式,對(duì)于企業(yè)的員工以及高層領(lǐng)導(dǎo)的思想來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),智能工廠的實(shí)施是一個(gè)緩慢的過程,企業(yè)在此過程中要犧牲很多眼前的利益,能否把握現(xiàn)實(shí)利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,將智能工廠的實(shí)施堅(jiān)持下去,對(duì)于企業(yè)來說至關(guān)重要;另一個(gè)方面是對(duì)于企業(yè)整體業(yè)務(wù)流程的認(rèn)識(shí),智能工廠的實(shí)施不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的過程,而是要根據(jù)企業(yè)自身的業(yè)務(wù)流程以及實(shí)際的需要進(jìn)行個(gè)性化實(shí)施的過程,因此,要對(duì)于企業(yè)的業(yè)務(wù)流程具有整體性、宏觀性的深刻認(rèn)識(shí),然后根據(jù)智能工廠的要求進(jìn)行企業(yè)自身的規(guī)劃,以適應(yīng)企業(yè)自身的發(fā)展,否則,盲目的實(shí)行智能工廠,企業(yè)很可能會(huì)由于各種的不適應(yīng)而制約自身的發(fā)展。

    (審核編輯: Doris)