近日，在這場“中國制造千人會(huì)”上，一份《2015最具親和力產(chǎn)品》名單出爐，這份名單或多或少揭示了中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型期的新跡象，高品質(zhì)國貨正在悄然崛起。小米雷軍正在烏鎮(zhèn)參加世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，他在接受采訪時(shí)說：“小米要通過自己的努力，讓中國制造業(yè)在全球的形象徹底改觀，同時(shí)小米也要做新國貨代表，要比洋品牌品質(zhì)更好、價(jià)格更低，最終打敗它們。”

　　同一天，上海舉行的“中國制造千人會(huì)”上，中國資深傳統(tǒng)制造業(yè)人士和專家、學(xué)者們也共聚一堂，一起探討中國制造業(yè)的現(xiàn)狀，以及國產(chǎn)商品到底差在哪里？

　　名單顯示，上萬款產(chǎn)品里最終有16個(gè)產(chǎn)品入列，其中超過一半以上的產(chǎn)品均為高品質(zhì)的國貨，這是一個(gè)不錯(cuò)的成績，對于當(dāng)前中國制造業(yè)而言無疑是一個(gè)好消息。

　　消費(fèi)者行為揭示高質(zhì)國貨正在崛起

　　《2015最具親和力產(chǎn)品》名單主要基于用戶的消費(fèi)行為而得出，對于廠商而言，消費(fèi)者購買才是真正的認(rèn)可。

　　據(jù)悉，這份名單的出爐首先基于京東網(wǎng)購用戶真實(shí)購買數(shù)據(jù)，確定“中國電商消費(fèi)者年度親和指數(shù)”指標(biāo)，該指數(shù)結(jié)合了京東用戶的產(chǎn)品評價(jià)、產(chǎn)品銷量和產(chǎn)品上市時(shí)間等多個(gè)參數(shù)。

　　在確定指數(shù)體系后，京東大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部門首先對IT辦公，消費(fèi)電子，家用電器三大類16小類的上萬款產(chǎn)品進(jìn)行排序，得出符合“好看、易用、受歡迎“指標(biāo)的入圍產(chǎn)品，再由ZD至頂網(wǎng)和LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)邀請業(yè)內(nèi)頂級工業(yè)設(shè)計(jì)專家，對入圍名單做二次評估，最終得出結(jié)果。

　　這十六個(gè)最具親和力產(chǎn)品分別為：博世（BOSCH）變頻風(fēng)冷無霜對開門冰箱、蘇泊爾電飯煲、海爾統(tǒng)帥壁掛式空調(diào)、海爾多功率無線遙控電熱水器、海爾8公斤變頻滾筒洗衣機(jī)、老板歐式油煙機(jī)、AppleiMac27英寸一體機(jī)、航世超薄折疊藍(lán)牙鍵盤、羅技無線光學(xué)鼠標(biāo)、兄弟黑白激光多功能一體機(jī)、AppleiPhone6、三星智能WIFI微型單電套機(jī)、索尼高解析度圈鐵結(jié)合耳機(jī)、樂視55寸電視、戴森空氣凈化暖風(fēng)器、戴爾13.3英寸超極本。

　　國產(chǎn)商品與進(jìn)口商品依然有差距

　　盡管中國制造業(yè)正在悄然發(fā)生改變，那些價(jià)格適中、品質(zhì)不輸進(jìn)口商品的國貨正在受到更多關(guān)注和認(rèn)可，不過國產(chǎn)商品與進(jìn)口商品依然有差距。

　　“我曾經(jīng)遇到一個(gè)德國的客戶，他拿了一個(gè)二戰(zhàn)時(shí)候的勺子，又拿了一個(gè)宜家中國制造的勺子，這是傳家寶的概念。在那一瞬間我就想，消費(fèi)者能不能花3倍的錢買一個(gè)必需品，用完了還可以傳給兒子、孫子？”LKK洛可可創(chuàng)新設(shè)計(jì)集團(tuán)上海公司總經(jīng)理連振在參加千人制造會(huì)時(shí)講了這樣一個(gè)故事，而這個(gè)故事也部分解釋了國產(chǎn)商品到底差在了哪里？

“這個(gè)市場其實(shí)很大，但這部分市場已經(jīng)被德國、日本、甚至韓國分割了，他們都在做附加值的時(shí)候，我們還在做毛利，這是中國制造業(yè)需要去思考的一件事。中國制造能力沒問題，包括索尼、蘋果全在中國生產(chǎn)，加工工藝都沒任何問題，但實(shí)際上沒有辦法把企業(yè)定位和市場認(rèn)可之間聯(lián)系起來?！?/p>

　　此外連振還提到，中國企業(yè)家需要有更多匠人精神，“中國企業(yè)家不知道為什么要開工廠，在源頭搞不明白，他覺得我必須做這個(gè)生意，能賺到這個(gè)錢，他沒有匠人精神，匠人精神是打造一個(gè)作品，哪怕作品賣不出去，我也覺得是好東西?！?/p>

　　“商品附加值”和“匠人精神”并非一朝一夕就能實(shí)現(xiàn)，但卻是中國制造走向“中國質(zhì)造”的必經(jīng)之路。

　　中國制造業(yè)的未來

　　中國制造的轉(zhuǎn)型必然是痛苦的。連振認(rèn)為，轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)首先要愿意斷臂收縮市場?！澳愠松狭浚弦?guī)模之外，你能不能愿意接受規(guī)模的收縮和單品毛利的上升？像蘋果就是這么一個(gè)概念，但它降成本是通過大批量生產(chǎn)，但依然是電子產(chǎn)品里面毛利最高的企業(yè)，它就走向正的循環(huán)。”

　　ZD至頂網(wǎng)總經(jīng)理、中國制造千人會(huì)發(fā)起人高飛對中國的制造業(yè)的未來表示樂觀?！叭毡矩S田做精益制造的時(shí)候，當(dāng)時(shí)掌門人有一句話，我們?nèi)毡救藶槭裁床荒馨l(fā)明一些有創(chuàng)新的東西，你看中國有四大發(fā)明，日本有什么？這個(gè)意識一旦轉(zhuǎn)變了也就轉(zhuǎn)過來了?！?/p>

　　“消費(fèi)者需求是龐大的，我們可以從京東上可以看到，上千萬條數(shù)據(jù)提出來喜歡、易用、好看，這個(gè)市場是龐大的，就看企業(yè)家有沒有信心做這個(gè)產(chǎn)品?！?/p>

　　“我們也是希望做一點(diǎn)推動(dòng)，喚起消費(fèi)者品質(zhì)和易用性的興趣，假以時(shí)日，相信未來會(huì)更好的，這種趨勢我是很樂觀的。”