2017年，電力行業(yè)投資具有兩個(gè)值得關(guān)注的特點(diǎn)：一是大水電類債的價(jià)值有望重估；二是電改確認(rèn)提速，配售機(jī)遇廣闊。就投資策略看，在電力市場(chǎng)化趨勢(shì)下，供需決定行業(yè)盈利。在供過(guò)于求背景下，電力行業(yè)盈利將持續(xù)受壓，維持電力行業(yè)“中性”評(píng)級(jí)。從投資機(jī)會(huì)看，關(guān)注以下三條主線：(1)電改提速，配售電迎來(lái)爆發(fā)，看好具有競(jìng)爭(zhēng)力電源+配電網(wǎng)的企業(yè)；(2)大水電業(yè)績(jī)穩(wěn)定，中期仍有成長(zhǎng)性；(3)低 PB 火電股。 

大水電類債價(jià)值有望重估 

1。大水電來(lái)水穩(wěn)定，防御性突出。 

由于水電享有優(yōu)先調(diào)度權(quán)，受宏觀經(jīng)濟(jì)影響較小，季節(jié)性及流域特性導(dǎo)致的來(lái)水是影響水電發(fā)電量的主要因素。對(duì)于大多數(shù)大水電，由于其流域范圍廣，且具備調(diào)節(jié)能力較強(qiáng)的上游電站及水庫(kù)，可以在汛期通過(guò)水庫(kù)蓄水，將來(lái)水進(jìn)行重新分配，以豐補(bǔ)歉，甚至可以通過(guò)多庫(kù)聯(lián)調(diào)的方式進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)節(jié)能力，因此來(lái)水有較強(qiáng)的保障，電量相對(duì)穩(wěn)定，這是一些小水電所不能比擬的。 

從電價(jià)角度來(lái)看，大水電大多外送到負(fù)荷高、電價(jià)貴的沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域。由于水電度電成本較低，而沿海地區(qū)以成本較高的火電為主，外送水電較落地端具有一定的電價(jià)優(yōu)勢(shì)，在當(dāng)前放開市場(chǎng)化競(jìng)價(jià)趨勢(shì)下電價(jià)有一定保障。 

因此，大水電在電量、電價(jià)方面保障程度高，同時(shí)成本以固定資產(chǎn)折舊為主，綜合來(lái)看現(xiàn)金流具有較強(qiáng)穩(wěn)定性，具有較強(qiáng)的類債屬性，在行業(yè)內(nèi)各類資產(chǎn)中具有突出的防御性，因而具備一定的配置價(jià)值。 

2。長(zhǎng)電舉牌引領(lǐng)水電產(chǎn)業(yè)整合。 

2017年3月，長(zhǎng)江電力及一致行動(dòng)人舉牌國(guó)投電力，持股達(dá)5.0%。其中，長(zhǎng)江電力以集中競(jìng)價(jià)方式增持4.69%，長(zhǎng)江電力全資子公司長(zhǎng)電資本以集中競(jìng)價(jià)方式增持0.1%，一致行動(dòng)人三峽資本以大宗交易及集中競(jìng)價(jià)方式增持0.21%。由于兩者都擁有我國(guó)最為優(yōu)質(zhì)的大水電資源，此次舉牌引起市場(chǎng)關(guān)注，兩者都具有來(lái)水穩(wěn)定、電能消納及價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 

3。實(shí)業(yè)舉牌吸引關(guān)注，水電價(jià)值面臨重估。 

一直以來(lái)，二級(jí)市場(chǎng)對(duì)水電以PE(市盈率)方法估值而成熟期大水電的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)性較差，二級(jí)市場(chǎng)估值區(qū)間通常在10至15倍PE，但該方法并未充分考慮大水電的類債屬性。從一級(jí)市場(chǎng)角度看，大水電現(xiàn)金流穩(wěn)定、折舊等固定成本為主，穩(wěn)定期與債券類似，DCF(現(xiàn)金流貼現(xiàn))估值更為合適。從DCF估值角度看，長(zhǎng)江電力、川投能源估值提升潛在空間分別為29%和41%。所以，長(zhǎng)江電力作為實(shí)業(yè)資本，更多應(yīng)從一級(jí)市場(chǎng)角度考慮估值。在當(dāng)前高收益資產(chǎn)荒的背景下，實(shí)業(yè)舉牌或吸引更多長(zhǎng)期資金的關(guān)注，從而引發(fā)市場(chǎng)對(duì)于大水電的系統(tǒng)性重估。 

電改確認(rèn)提速配售機(jī)遇廣闊 

1。電改進(jìn)入深化期，增量配網(wǎng)或成下一熱點(diǎn)。 

目前，距本輪電改開端已有兩年時(shí)間，電改也已經(jīng)取得了一定的階段性成果。我們認(rèn)為，2017年將為電力體制改革深化年，預(yù)計(jì)將從輸配電價(jià)改革、增量配電放開、擴(kuò)大市場(chǎng)化交易等渠道展開。 

2。獨(dú)立電網(wǎng)占改革先機(jī)。 

受制于兩網(wǎng)的強(qiáng)勢(shì)地位，本輪電改中增量配網(wǎng)改革相對(duì)滯后。2016年12月1日，發(fā)改委發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范開展增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)的通知》，首批105個(gè)增量配電網(wǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目落地，標(biāo)志著增量配網(wǎng)改革進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。 

從電網(wǎng)方面的參與主體來(lái)看，我國(guó)存在三類電網(wǎng)：居壟斷地位的國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)，目前“殘留”的地方獨(dú)立運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)，以及剛剛放開試點(diǎn)的增量配網(wǎng)。由于目前國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)地位強(qiáng)勢(shì)等原因，改革相對(duì)推進(jìn)緩慢，在三類電網(wǎng)中最難放開。增量配網(wǎng)尚處于試點(diǎn)階段，需要一定的建設(shè)期，且其間涉及多方博弈，存在一定不確定性。與前兩者相比，地方獨(dú)立電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)齊備，且過(guò)去長(zhǎng)期受到國(guó)家電網(wǎng)的“覬覦”和“擠壓”，借由電改改變現(xiàn)狀的意愿強(qiáng)烈，因此最有動(dòng)力積極配合電改，成為配售電入口，有望搶占改革先機(jī)。同時(shí)，現(xiàn)有地方電網(wǎng)公司多為區(qū)域性發(fā)、配、售一體化地方企業(yè)，對(duì)地方客戶有較高的熟悉程度，且與用戶之間具有較強(qiáng)黏性。對(duì)于積極尋找介入配售電市場(chǎng)的企業(yè)而言，并購(gòu)價(jià)值凸顯。 

3。純售電難以為繼，相關(guān)資產(chǎn)價(jià)值凸顯。 

在我國(guó)當(dāng)前電力供過(guò)于求的大背景下，電改所帶來(lái)的售電放開無(wú)疑將導(dǎo)致激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。單純依靠售電主業(yè)門檻較低，目前國(guó)內(nèi)售電公司數(shù)量已達(dá)5300家以上，放開市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)必將攤薄購(gòu)售電業(yè)務(wù)利潤(rùn)，難以為繼。如何獲得量多質(zhì)優(yōu)的電力用戶，并提升客戶黏性，是在激烈競(jìng)爭(zhēng)中的制勝法寶。結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，擁有相關(guān)電力資產(chǎn)并能借此為客戶帶來(lái)更多實(shí)質(zhì)性的利益是發(fā)展客戶及提升用戶黏性的關(guān)鍵。 

從擁有發(fā)電資產(chǎn)的售電公司來(lái)看，絕大多數(shù)售電公司都擁有發(fā)電企業(yè)或集團(tuán)背景，因而能夠保證自己獲得穩(wěn)定、低價(jià)的電源，在競(jìng)價(jià)中具有較大的為客戶讓利空間，因此能夠有“底氣”爭(zhēng)取更多電量，在競(jìng)價(jià)中勝出。對(duì)于擁有配電網(wǎng)資產(chǎn)的售電公司，與客戶長(zhǎng)期地合作關(guān)系為售電業(yè)務(wù)提供了大量的存量客戶，在客戶競(jìng)爭(zhēng)中具有一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì)；公司借由配電網(wǎng)資產(chǎn)與客戶直接相連的便利條件，及相關(guān)方面的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)積累，便于為客戶開展各種電力增值服務(wù)，如能效管理、用能診斷、設(shè)備維護(hù)、供電方案多元化甚至運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)提供綜合能源解決方案等。 

4。三峽布局“四網(wǎng)融合”，引領(lǐng)配售業(yè)務(wù)。 

2016年底，三峽水利原股東重慶中節(jié)能將其持有的1.01億股協(xié)議轉(zhuǎn)讓給長(zhǎng)江電力，目前三峽系合計(jì)持股比例達(dá)到17.4%，三峽系已正式晉升為三峽水利第二大股東。此前，三峽集團(tuán)在重慶動(dòng)作頻出，積極布局配售電業(yè)務(wù)。 

除長(zhǎng)江電力入股三峽水利外，還與重慶兩江集團(tuán)、涪陵聚龍電力、中涪熱電(民營(yíng))共同投資成立重慶兩江長(zhǎng)興電力公司，并先后入股重慶地區(qū)地方電網(wǎng)企業(yè)烏江電力和涪陵聚龍電力。2017年2月底三峽集團(tuán)與重慶市政府聯(lián)合舉行重慶長(zhǎng)電聯(lián)合能源及產(chǎn)業(yè)基金揭牌儀式，明確三峽集團(tuán)將聯(lián)合重慶地方企業(yè)共促“四網(wǎng)融合”，打造重慶“三峽電網(wǎng)”，未來(lái)或?qū)⒊蔀槿龒{集團(tuán)全國(guó)性的售電平臺(tái)。此次組建“三峽電網(wǎng)”，在自有電源資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上再度增添配網(wǎng)資產(chǎn)，大手筆彰顯參與配售電決心，引領(lǐng)配售電業(yè)務(wù)參與熱情的同時(shí)，也提升了各界對(duì)于稀缺的電網(wǎng)資源的認(rèn)識(shí)。 

投資策略：電力行業(yè)盈利將持續(xù)受壓 

維持電力行業(yè)“中性”評(píng)級(jí)。 

市場(chǎng)化為電力行業(yè)最確定性的趨勢(shì)，與上一輪周期“煤價(jià)周期性波動(dòng)、電價(jià)滯后聯(lián)動(dòng)調(diào)整”的投資思路不同，供需將成為決定行業(yè)盈利周期的關(guān)鍵。目前行業(yè)供過(guò)于求，政策端致力于降成本、擴(kuò)大市場(chǎng)化交易比例，電力行業(yè)盈利將持續(xù)受壓，維持電力行業(yè)“中性”評(píng)級(jí)。從投資機(jī)會(huì)來(lái)看，推薦以下三條投資主線。 

1。電改提速，配售電迎來(lái)爆發(fā)。配售電模式對(duì)用戶具較強(qiáng)控制力、持續(xù)性強(qiáng)，看好具有競(jìng)爭(zhēng)力電源+配電網(wǎng)的企業(yè)，推薦三峽水利(長(zhǎng)江電力持續(xù)增持，或成其配售電平臺(tái))，建議關(guān)注涪陵電力。 

2。大水電業(yè)績(jī)穩(wěn)定，中期仍有成長(zhǎng)。在當(dāng)前高收益資產(chǎn)荒的背景下，實(shí)業(yè)舉牌或吸引更多長(zhǎng)期資金的關(guān)注，從而引發(fā)市場(chǎng)對(duì)于大水電的系統(tǒng)性重估。推薦長(zhǎng)江電力、川投能源，建議重點(diǎn)關(guān)注國(guó)投電力、黔源電力(來(lái)水對(duì)業(yè)績(jī)影響彈性大). 

3?；痣娀久嫫降P(guān)注低 PB資產(chǎn)價(jià)值。根據(jù)供需分析來(lái)看，火電利用小時(shí)將延續(xù)下滑趨勢(shì)，基本面表現(xiàn)平淡，預(yù)計(jì)未來(lái)短期內(nèi)形勢(shì)難以扭轉(zhuǎn)。從政策來(lái)看，煤電聯(lián)動(dòng)，電價(jià)變動(dòng)都存在一定不確定性，相對(duì)較為確定的是小范圍的整合趨勢(shì)，就整合方而言，對(duì)于目前盈利狀況不佳的火電更多將關(guān)注其資產(chǎn)價(jià)值，建議關(guān)注低 PB的申能股份、華電國(guó)際、粵電力A、浙能電力。