免费色播,亚洲国产欧美国产第一区二区三区,毛片看,日本精品在线观看视频,国产成人精品一区二区免费视频,日本黄色免费网站,一级毛片免费

迎接互聯(lián)網(wǎng)+革命浪潮 中國(guó)企業(yè)走向智能制造

來源:互聯(lián)網(wǎng)

點(diǎn)擊:1418

A+ A-

所屬頻道:新聞中心

關(guān)鍵詞:智能制造 智能技術(shù)

    兩化深度融合

      

      眾所周知,全球互聯(lián)網(wǎng)正掀起新一輪創(chuàng)新和變革的浪潮,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等應(yīng)用取得重大突破,互聯(lián)網(wǎng)跨界融合趨勢(shì)明顯,對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來革命性、顛覆性影響。在這樣的背景下,以智能制造為抓手,發(fā)展新一代信息技術(shù)、高端裝備制造等新興產(chǎn)業(yè),全面提升制造業(yè)產(chǎn)品、裝備、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化應(yīng)用水平,也成為兩化深度融合的主攻方向。

      

      新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深入融合,正在形成新的生產(chǎn)方式以及新經(jīng)濟(jì),而此次會(huì)議的目的是為進(jìn)一步促進(jìn)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)軟件產(chǎn)品在制造業(yè)兩化融合中的深度應(yīng)用,充分交流以智能制造為抓手的互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合發(fā)展現(xiàn)狀、問題和趨勢(shì),有效引導(dǎo)企業(yè)以創(chuàng)新的理念推進(jìn)兩化融合、推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、推動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新,全面提升行業(yè)、區(qū)域兩化融合水平,帶動(dòng)傳統(tǒng)裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快提升裝備制造業(yè)的整體水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

      

      從產(chǎn)業(yè)政策來看,相關(guān)部門發(fā)布多個(gè)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的利好政策如中國(guó)制造2025等,這對(duì)于推動(dòng)制造走向“智”造都具有重要戰(zhàn)略意義。

      

      從發(fā)展現(xiàn)狀來看,信息化的發(fā)展已經(jīng)上升到新的高度,信息化作用也越來越大,大力推動(dòng)兩化融合,是制造業(yè)強(qiáng)大的關(guān)鍵。未來五年制造業(yè)要達(dá)到工業(yè)2.0,制造業(yè)2025要達(dá)到工業(yè)3.0,在2049實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0,為第二個(gè)百年目標(biāo)提供支撐。

      

      “在新的常態(tài)下,工業(yè)要加快轉(zhuǎn)型升級(jí),而推動(dòng)兩化融合是加快向智能制造轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵?!?/span>

      

      回顧中國(guó)制造業(yè)或者工業(yè)的發(fā)展,雖然我們看到新一代信息技術(shù)以及市場(chǎng)給與了制造業(yè)新的發(fā)展機(jī)遇,但中國(guó)的制造業(yè)或者工業(yè)仍然存在許多的不足,這需要我們正面的去面對(duì)。 來自工信部?jī)苫诤显u(píng)估委員會(huì)專家、北京機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化研究所首席專家蔣明煒在“新一輪工業(yè)革命與智能工廠”指出,改革開放36年,中國(guó)工業(yè)取得了舉世屬目的成就。中國(guó)已成為全球制造業(yè)第一大國(guó)。世界500種主要工業(yè)品中,中國(guó)有220種產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界第一。鋼鐵、煤炭占全球產(chǎn)量的一半,水泥占世界產(chǎn)量的60%,化纖產(chǎn)品、造船、汽車、家電….全球產(chǎn)量第一。載人航天、探月、深潛....躍身世界前列,但中國(guó)工業(yè)的發(fā)展仍然存在諸多矛盾。

      

      1、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。一些關(guān)鍵裝備、核心和關(guān)鍵技術(shù)依賴進(jìn)口,自主品牌缺乏,缺少具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)大集團(tuán)。

      

      2、處于價(jià)值鏈的低端。在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的分工中我們處于價(jià)值鏈的低端。高附加價(jià)值的的部分被發(fā)達(dá)國(guó)家把持資源環(huán)境難以支撐。中國(guó)粗鋼、水泥、煤炭產(chǎn)量世界第一,但GDP只占全球的9.5%。2012年中國(guó)能源消費(fèi)量達(dá)到36億噸標(biāo)煤,按照現(xiàn)有模式完成中國(guó)的工業(yè)化進(jìn)程,顯然不現(xiàn)實(shí)。

      

      3、投資、消費(fèi)、出口比例失衡。長(zhǎng)期以來,工業(yè)發(fā)展過度依靠投資拉動(dòng),“十一五”期間投資年均增長(zhǎng)25.5%,2013年固定資產(chǎn)投資42.7萬億,投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率高達(dá)50.4%,造成能源原材料價(jià)格上漲、地方負(fù)債增加、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重,發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)和隱患突出。外貿(mào)依存度高達(dá)50-60%,受國(guó)際市場(chǎng)波動(dòng)影響大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力低。

      

      4、產(chǎn)業(yè)布局有待優(yōu)化。東中西部發(fā)展差距大, 大城市與中小城市、城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn) 發(fā)展不平衡。如何優(yōu)化資源配置有待研究。

      

      5、成本快速上升。是隨著土地、勞動(dòng)力、原材料、燃料動(dòng)力等要素成本的全面、快速上升,中國(guó)傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)將逐步削弱,亟待形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      

      6、管理模式、流程、制度落后。受近40年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,面向市場(chǎng)的采購(gòu)、銷售模式改變了,但是企業(yè)內(nèi)部的管理模式、流程、制度和新型工業(yè)化不匹配。

      

      7、兩化融合還有很長(zhǎng)的路要走。設(shè)計(jì)智能化、管理現(xiàn)代化、決策科學(xué)化、制造自動(dòng)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化與發(fā)達(dá)國(guó)家比還有差距。

      

      蔣明煒進(jìn)一步指出,面對(duì)現(xiàn)狀,新一輪的工業(yè)革命將開啟,特別德國(guó)工業(yè)4.0、歐盟出臺(tái)的新工業(yè)革命戰(zhàn)略、美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、中國(guó)制造2025、互聯(lián)網(wǎng) 協(xié)同制造等催生智能制造。特別是推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合,提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作,發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同制造新模式。在重點(diǎn)領(lǐng)域推進(jìn)智能制造、大規(guī)模個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造和服務(wù)型制造,打造一批網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造公共服務(wù)平臺(tái),加快形成制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

      

      制造企業(yè)邁向“智”造策略

      

      蔣明煒還詳細(xì)的介紹企業(yè)應(yīng)對(duì)智能制造的策略,主要分為以下幾點(diǎn):

      

      第一、總體規(guī)劃,分步實(shí)施。做好十三五戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,抓住企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)能力這條主線,圍繞產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)制造、服務(wù)全價(jià)值鏈上充分運(yùn)用信息技術(shù)的兩化融合的發(fā)展規(guī)劃,分期分批推進(jìn)智能制造.

      

      第二、建立兩化融合管理體系和評(píng)估體系。 圍繞組織、業(yè)務(wù)流程、技術(shù)、數(shù)字這四要素,建立兩化融合策劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)的一整套管理體系和評(píng)估體系。保障兩化融合順利進(jìn)行并取得成效。

      

      第三、智能制造也要進(jìn)行投資效益分析。建設(shè)一個(gè)智能化的工廠是要花費(fèi)大量資金的,必須進(jìn)行投資效益分析。首先選擇那些質(zhì)量、效益、安全、綜合效益好的環(huán)節(jié)實(shí)施智能化,不要盲目追求全盤自動(dòng)化、智能化。

      

      第四、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和職業(yè)培訓(xùn)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)工程教育和職業(yè)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新的文化和環(huán)境,造就一批與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展匹配的人才隊(duì)伍。

      

      提到人才隊(duì)伍建設(shè),可以看出德國(guó)工業(yè)4.0的概念的提出以及中國(guó)制造2025的概念都是面向未來競(jìng)爭(zhēng)的智能制造之爭(zhēng)。其核心還是人才的競(jìng)爭(zhēng),在于創(chuàng)造性人才的培養(yǎng)及符合未來智能制造的工程技術(shù)人才的培養(yǎng)。尤其在應(yīng)用型技術(shù)人才培養(yǎng)方面,我們國(guó)家與德國(guó)還有巨大的差距,缺少大量懂智能制造基本理論,動(dòng)手能力強(qiáng)的應(yīng)用型技術(shù)人員,而我們國(guó)家目前的高等教育體系在此方面又是短板,培養(yǎng)出來的人才與現(xiàn)實(shí)需求差距較大,因此,重視職業(yè)教育,推動(dòng)職業(yè)教育與從業(yè)資格協(xié)同互認(rèn),加快培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才。建立行業(yè)和地方人才培養(yǎng)聯(lián)動(dòng)基機(jī)制,以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)提升為重點(diǎn),培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員。完善品牌專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)培訓(xùn)架構(gòu)和師資管理,以中高級(jí)品牌專業(yè)人才為重點(diǎn),開展品牌專業(yè)人才培養(yǎng)工作。

    (審核編輯: Doris)