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智能制造市場(chǎng)興起 飽和的手機(jī)市場(chǎng)誰(shuí)能掙到錢(qián)?

來(lái)源:前瞻網(wǎng)

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關(guān)鍵詞:市場(chǎng) 智能制造 手機(jī)

    前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2016-2021年中國(guó)手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示:在第二季度,中國(guó)智能手機(jī)銷(xiāo)量同比下滑了10%,但銷(xiāo)售額卻增長(zhǎng)17%,第三季度,同樣在終端和高端智能機(jī)的銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),而低端機(jī)(低于250美元)同比下降9%,這種需求變化導(dǎo)致中國(guó)市場(chǎng)智能機(jī)的平均售價(jià)同比增長(zhǎng)23%,達(dá)到288美元。

      2015年智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量增幅十年來(lái)首次下滑到個(gè)位數(shù),但是智能手機(jī)行業(yè)看起來(lái)仍然繁華熱鬧。據(jù)了解,2015年,僅互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就有樂(lè)視和60跨界推出手機(jī),甚至包括傳統(tǒng)軟飲巨頭百事可樂(lè)也首次涉足手機(jī),最為活躍的則是傳統(tǒng)家電巨頭的集體爆發(fā),包括格力、海爾、海信,長(zhǎng)虹等紛紛發(fā)力推出自有智能手機(jī)品牌。

      隨著萬(wàn)物互聯(lián)概念從概念走向深入、AR/VR市場(chǎng)開(kāi)始爆發(fā),差異化創(chuàng)新將更多的依賴(lài)傳感器和芯片等底層元器件、依賴(lài)人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)等更高難度技術(shù),因此2016極可能將是手機(jī)產(chǎn)品深層變革的開(kāi)始。

      一面是智能手機(jī)出貨量出現(xiàn)十年來(lái)增幅新低,一面是各路企業(yè)紛紛涉足跨界。整個(gè)2015年,在行業(yè)流傳著這樣一句話(huà)——今年,有兩件事人們已不再覺(jué)得驚奇了,一是又有人賣(mài)房炒股去了,二是又有人要做手機(jī)了。在如瘋魔般地推出智能手機(jī)現(xiàn)象背后,究竟是什么力量在推動(dòng)市場(chǎng)的前進(jìn)?

      2015年4月14日,視頻巨頭樂(lè)視在北京舉行新品發(fā)布會(huì),一舉推出了樂(lè)視超級(jí)手機(jī)1、樂(lè)視超級(jí)手機(jī)1Pro、樂(lè)視超級(jí)手機(jī)Max三款旗艦手機(jī)。樂(lè)視還提出了平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用的樂(lè)視生態(tài),賦予了樂(lè)視超級(jí)手機(jī)新的意義,而5年會(huì)員可免費(fèi)拿手機(jī)的獨(dú)特思路,讓樂(lè)視超級(jí)手機(jī)獲得巨大的曝光量,并單月實(shí)現(xiàn)100萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)量的成績(jī)。用賈躍亭的話(huà)說(shuō)樂(lè)視超級(jí)手機(jī)2016年目標(biāo)銷(xiāo)量定為1500萬(wàn)臺(tái),成為跨界手機(jī)中為數(shù)不多獲得不錯(cuò)成績(jī)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

      無(wú)獨(dú)有偶,擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)的360董事長(zhǎng)周鴻祎,自2015年6月開(kāi)始籌劃與酷派聯(lián)合推出的手機(jī)新品牌“奇酷”,2015年8月26日奇酷科技發(fā)布奇酷手機(jī)青春版、奇酷手機(jī)旗艦版、奇酷手機(jī)尊享版三款手機(jī),價(jià)格也從1199元跨越到3599元。從年初的品牌懸疑到后來(lái)奇酷品牌控制權(quán)大戰(zhàn),上演一出驚險(xiǎn)的好戲。

      從樂(lè)視到360這些互聯(lián)網(wǎng)代表企業(yè)跨界手機(jī)并非頭一次,然而擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)的兩家公司繼小米之后借智能手機(jī)又講了一個(gè)好故事。其實(shí),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集體殺向手機(jī)行業(yè),其目的是通過(guò)布局終端,向用戶(hù)提供與智能手機(jī)綁定在一起的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。這種搶入口、講故事的跨界手機(jī)思路,讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出的智能手機(jī)普遍采取碾壓式的價(jià)格戰(zhàn),并皆以構(gòu)建生態(tài)作為定位,雖然中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)賺用戶(hù)軟件的錢(qián)的時(shí)代尚未到來(lái),卻并不能阻礙這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們對(duì)智能手機(jī)的偏愛(ài)。

    百事可樂(lè)跨界做手機(jī)可以說(shuō)是2015年智能手機(jī)界的大事件。隨著傳聞日起,百事可樂(lè)中國(guó)正式回應(yīng)傳聞,稱(chēng)百事可樂(lè)沒(méi)有計(jì)劃進(jìn)入移動(dòng)手機(jī)制造行業(yè),百事手機(jī)僅是品牌授權(quán),特許合作伙伴深圳玩瘋科技有限公司全權(quán)負(fù)責(zé),此項(xiàng)工作僅限于在中國(guó)市場(chǎng)。

      隨后,百事手機(jī)在京東眾籌上線(xiàn)眾籌項(xiàng)目,百事手機(jī)P1需要在12月3日前籌到300萬(wàn)元才能成功,但最終該項(xiàng)目失敗,僅籌集到了130多萬(wàn)元。近期,百事P1手機(jī)發(fā)布,其搭載一塊5.5英寸1080P級(jí)別屏幕,前面板采用2.5D弧面玻璃,鋁合金一體式機(jī)身設(shè)計(jì),提供藍(lán)、金、銀三色可選。相比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界手機(jī)意在搶入口,品牌授權(quán)模式的百事手機(jī)目的就單純?cè)S多——賺錢(qián)。

      2015年格力董事長(zhǎng)董明珠在手機(jī)圈掀起多次爭(zhēng)議,從和雷軍豪賭,再到做手機(jī),以及任性將手機(jī)開(kāi)機(jī)畫(huà)面默認(rèn)為自己,每項(xiàng)動(dòng)作都做足了話(huà)題。雖有消息稱(chēng)部分格力經(jīng)銷(xiāo)商不買(mǎi)賬,卻并未阻礙董明珠力推格力手機(jī)的步伐。2015年6月1日,格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠在召開(kāi)的格力電器股東大會(huì)上正式宣布格力手機(jī)開(kāi)賣(mài),售價(jià)為1699元。

      與此同時(shí),包括格力、海爾、海信,長(zhǎng)虹等家電企業(yè)也紛紛跨界推出自有品牌手機(jī),掀起家電企業(yè)集體殺向手機(jī)的高潮。雖然由于董明珠強(qiáng)勢(shì)作風(fēng)讓格力手機(jī)備受爭(zhēng)議,但在這背后則是家電企業(yè)爭(zhēng)奪“智能家居”入口控制權(quán)。

      作為承擔(dān)鏈接和控制智能家電產(chǎn)品的載體,智能手機(jī)無(wú)疑會(huì)成為未來(lái)智能家居入口,成為連接各個(gè)家電設(shè)備并搜集數(shù)據(jù)的平臺(tái),幫助用戶(hù)時(shí)刻關(guān)注家電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),最終達(dá)到遠(yuǎn)程可視化控制目的,未來(lái)還可進(jìn)入大數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域。如小米和美的的合作,曾為小米和美的帶來(lái)很高的品牌溢價(jià)。隨著愈演愈烈智能手機(jī)廠(chǎng)商對(duì)上游路口的把控,家電企業(yè)自然不愿坐視自己被革命,先下手為強(qiáng)推出自有品牌手機(jī),構(gòu)建護(hù)城河似乎已是家電業(yè)內(nèi)共識(shí)。

      其實(shí),隨著智能手機(jī)成為人與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)連接器,它的意義已經(jīng)由單純的商品,轉(zhuǎn)而成為一種企業(yè)爭(zhēng)奪的資源。而且,中國(guó)幾十年來(lái)制造業(yè)積累的智能手機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈,拉低了智能手機(jī)入局門(mén)檻。在智能手機(jī)利潤(rùn)百分之九十被蘋(píng)果、三星壟斷的現(xiàn)狀下,2015年中國(guó)智能手機(jī)制造呈現(xiàn)了狂熱的跨界狂潮,在即將到來(lái)的2016年,圈地思維的興起,勢(shì)必將讓智能手機(jī)的跨界之爭(zhēng)將更加劇烈。

      新入局者的加入,對(duì)行業(yè)帶來(lái)的沖擊是顯而易見(jiàn)的。除了網(wǎng)絡(luò)化的全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式和成本控制、粉絲群體的運(yùn)營(yíng)等讓人眼前一亮外,最明顯的變化是手機(jī)價(jià)格的大幅拉低。當(dāng)然,行業(yè)的喧囂之下不可忽視的是存在的問(wèn)題。

      從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,市場(chǎng)將逐漸趨于飽和。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸激烈,大浪淘沙將是不可避免的?;ヂ?lián)網(wǎng)+和物聯(lián)網(wǎng)浪潮已經(jīng)席卷了手機(jī)制造業(yè),硬件的優(yōu)勢(shì)將逐漸縮小,未來(lái)智能機(jī)市場(chǎng)的利潤(rùn)或被稀釋?zhuān)狈μ厣膹S(chǎng)商將會(huì)出局。更不可忽視的是底層核心技術(shù)的缺失,目前國(guó)內(nèi)智能手機(jī)核心元器件仍主要依靠進(jìn)口,操作系統(tǒng)則多是基于安卓的二次開(kāi)發(fā),多數(shù)主打低端市場(chǎng),整體議價(jià)相對(duì)有限,利潤(rùn)率較三星、蘋(píng)果等還有較大差距。

      在中國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)高速發(fā)展數(shù)年后,從2015年開(kāi)始,手機(jī)市場(chǎng)正在進(jìn)入結(jié)構(gòu)性變革期:在收割最后一波非智能機(jī)人口紅利時(shí),主力購(gòu)機(jī)人群已經(jīng)集中進(jìn)入換機(jī)潮,受手機(jī)時(shí)尚產(chǎn)品特性的影響,價(jià)格不再是購(gòu)機(jī)考慮的最重要因素。

    這是來(lái)自消費(fèi)端的反推力。事實(shí)上,2016年,包括互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌在內(nèi),如何在中、高端推出更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,是所有品牌必須要面對(duì)的命題。這種競(jìng)爭(zhēng)力,除了品牌和設(shè)計(jì)之外,差異化創(chuàng)新是產(chǎn)品穩(wěn)踞高端的必要條件,這種差異化創(chuàng)新將包括但肯定不僅停留在HIFI、拍照等簡(jiǎn)單功能層面。

      可以預(yù)見(jiàn),在即將到來(lái)的2016年,低端市場(chǎng)或?qū)⒂瓉?lái)一次洗牌,而中高端市場(chǎng)則會(huì)迎來(lái)一個(gè)百花齊放的市場(chǎng)局面,手機(jī)也會(huì)從之前的拼價(jià)格、拼參數(shù)的同質(zhì)化局面,逐漸走向一個(gè)差異化的市場(chǎng)。


    (審核編輯: 智匯胡妮)

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