環(huán)保裝備市場不斷變化，舊的商機(jī)在衰退，新的契機(jī)卻在不斷涌現(xiàn)。業(yè)內(nèi)人士指出，不是生意難做了，而是沒有抓住新的業(yè)態(tài)格局。當(dāng)前，新一輪環(huán)保裝備制造行業(yè)正釋放出全新的商機(jī)，傳統(tǒng)設(shè)備制造商向整體解決方案服務(wù)商轉(zhuǎn)型就是有力的佐證，而高效、智能、定制則是夯筑環(huán)保裝備智造力量的基石。

　　新常態(tài)下嫁接中國智造 環(huán)保裝備行業(yè)該如何應(yīng)對？

　　2017年是中國環(huán)保裝備制造產(chǎn)業(yè)政策的落地之年。自10月，工信部印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)環(huán)保裝備制造業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》以來，包括水處理設(shè)備、大氣污染防治裝備、土壤污染修復(fù)裝備、環(huán)境監(jiān)測設(shè)備在內(nèi)的整體產(chǎn)業(yè)鏈已率先獲得實(shí)質(zhì)利好。

　　這些剛進(jìn)入“成長期”的環(huán)保設(shè)備背負(fù)這業(yè)界厚重的期待——重塑環(huán)保品牌溢價(jià)的同時(shí)，亦為中國智造新增原生動(dòng)能。那么，將被重塑的傳統(tǒng)環(huán)保裝備制造產(chǎn)業(yè)又該如何應(yīng)對新常態(tài)下的轉(zhuǎn)型力量？業(yè)界普遍認(rèn)為，“十三五”期間醞釀的新生態(tài)對現(xiàn)有環(huán)保設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈將產(chǎn)生一定影響，甚至是全新的業(yè)態(tài)格局。

　　為什么需要重塑傳統(tǒng)環(huán)保裝備制造行業(yè)？環(huán)保資深人士指出，旨在助力環(huán)境治理精細(xì)高效化、融合工業(yè)制造與節(jié)能減排的環(huán)保設(shè)備行業(yè)，在借助新興技術(shù)驅(qū)動(dòng)力和管理創(chuàng)新成果的大背景下，將對統(tǒng)籌市場化改革、推動(dòng)環(huán)保這一戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)并實(shí)現(xiàn)綠色經(jīng)濟(jì)起到至關(guān)重要的作用。

　　如何在高手如林的環(huán)保裝備制造行業(yè)中占據(jù)高地？適時(shí)變軌是實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵。

　　對于環(huán)保裝備制造行業(yè)升級的必要性，業(yè)界已有共識。在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)和產(chǎn)業(yè)變革中，智能化理念、環(huán)境治理應(yīng)用體系和裝備制造產(chǎn)業(yè)深度融合，正在催生環(huán)保設(shè)備新技術(shù)、新模式與新業(yè)態(tài)的萌芽興起。

　　是的，環(huán)保設(shè)備轉(zhuǎn)型升級趨勢已經(jīng)勢不可擋，傳統(tǒng)制造商一定要適時(shí)變軌，在傳統(tǒng)環(huán)保設(shè)備業(yè)務(wù)達(dá)到頂點(diǎn)時(shí)及時(shí)找到新的業(yè)態(tài)增長點(diǎn)。同時(shí)，環(huán)保設(shè)備企業(yè)還應(yīng)真正關(guān)注需求側(cè)的變化，并通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)去推動(dòng)自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

　　資本的大量流入從一個(gè)側(cè)面印證了環(huán)保裝備制造行業(yè)受到的青睞。據(jù)預(yù)測，環(huán)保設(shè)備將于今年帶動(dòng)超過千億元的投資，拉動(dòng)黑臭水體治理、農(nóng)村污水處理、城鎮(zhèn)污水處理廠提標(biāo)改造、工業(yè)用地污染治理、PM2.5和臭氧治理等相關(guān)設(shè)備的發(fā)展。對于幾年內(nèi)的市場規(guī)模，上述《意見》曾指出，10000萬億元是這一市場未來4年的目標(biāo)產(chǎn)值。

　　而具有新常態(tài)的市場變化在于，環(huán)保設(shè)備行業(yè)的價(jià)值增長點(diǎn)從傳統(tǒng)設(shè)備銷售轉(zhuǎn)向以專業(yè)化、數(shù)字化為基礎(chǔ)的環(huán)境治理綜合服務(wù)。其次，隨著環(huán)保裝備供需側(cè)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變和區(qū)域性、定制化環(huán)境治理解決方案的成熟，傳統(tǒng)的“等風(fēng)來”的供求方式也將受到有力沖擊。

　　在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的同時(shí)，如何建立新動(dòng)能，也成為環(huán)保設(shè)備企業(yè)的應(yīng)有之義。

　　截至2020年，中國環(huán)保裝備制造企業(yè)的增長能力將呈現(xiàn)出一派喜人態(tài)勢：“每個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域支持一批具有示范引領(lǐng)作用的規(guī)范企業(yè)，培育十家百億規(guī)模龍頭企業(yè)，打造千家“專精特新”中小企業(yè)，形成若干個(gè)帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群”。隨著環(huán)保設(shè)備轉(zhuǎn)型大潮的到來，環(huán)保設(shè)備和環(huán)境治理服務(wù)成為有機(jī)整體，這對傳統(tǒng)環(huán)保裝備制造商也提出了新的要求。

　　一方面，專注核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，另一方面則是專注新興領(lǐng)域契機(jī)，選擇合適的技術(shù)體系和機(jī)遇搶占市場份額。在眾多業(yè)界人士看來，傳統(tǒng)環(huán)保設(shè)備企業(yè)未來應(yīng)更注重思考如何提升環(huán)境個(gè)性化服務(wù)的能力，這都需要高效、精準(zhǔn)的技術(shù)作為支撐，而這樣的轉(zhuǎn)型也將對環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈的品牌溢價(jià)提供助力。