從4年前誕生的一個新詞，到如今逢人必談的熱詞。工業(yè)4.0充斥了漢諾威工業(yè)展的展館、論壇和企業(yè)標語。但在展會外，關于第四次工業(yè)革命是否言過其實的爭論并未停止。工業(yè)4.0之路走到哪一步了？

　　夢想已經(jīng)部分成真

　　“工業(yè)4.0已經(jīng)準備好投入應用了”德國人工智能研究中心教授、智能工廠創(chuàng)始人德特勒夫.齊爾克告訴記者。

　　齊爾克展示了智能工廠的一條名片盒生產(chǎn)線。當個人訂制的信息通過射頻技術被輸入到產(chǎn)品零部件上，這些零部件就仿佛被"植入智慧"，在它們通過生產(chǎn)設備時，會向后者發(fā)送指令"指揮"設備生產(chǎn)用戶個性化訂制的名片盒。這條流水線上有16家世界知名企業(yè)、研究機構的參與，包括博世、IBM、費斯托、菲尼克斯電氣等。在同一個標準、體系之下，許多生產(chǎn)環(huán)節(jié)還能夠靈活組合、增減。

　　與去年不同，今年的智能工廠再次升級，同場亮相的還有多個企業(yè)的"武功秘籍".為智能工廠設計的通用"基礎設施箱",菲尼克斯電氣提供了跨模塊的信息收集分析技術，泰科電子使得生產(chǎn)過程無縫銜接和高能效成為可能......"這是世界首個制造商獨立的工業(yè)4.0體系，多項技術都被證明成熟可行，智能工廠已經(jīng)從夢想向現(xiàn)實邁進了一大步。"齊爾克說。

　　在不少企業(yè)中，這種夢想已部分成真。德國信息、通信和新媒體協(xié)會13日公布調(diào)查顯示，目前德國主要工業(yè)領域中，44%的企業(yè)已采用工業(yè)4.0相關的生產(chǎn)和技術模式。西門子在德國建起了工業(yè)4.0的示范工廠。

　　虛實就這樣結合了

　　在漢諾威，不同企業(yè)對于工業(yè)4.0的解讀也不盡相同。制造商宣稱要讓"產(chǎn)品成為信息載體",軟件提供商打出標語是"輕松相連",工程解決方案供應商專注于智能設計和生產(chǎn)。

　"每個企業(yè)的切入點都不同."微軟公司亞太制造業(yè)總監(jiān)劉漢強告訴記者，以往微軟對許多企業(yè)客戶并不了解，雖然使用同一個平臺，卻隔著無形的墻?！翱蛻粝Ｍ麖漠a(chǎn)品設計到生產(chǎn)制作、配送安裝都有完整的數(shù)碼體驗，對于復雜的工業(yè)問題也希望用更簡潔、可視化的方式了解，不用等到拆開整臺汽車才知道問題所在”。微軟選擇在產(chǎn)品設計上和客戶進行更緊密的合作，虛實就這樣結合了。

　　埃森哲數(shù)字技術服務全球總裁邁克爾·薩克利夫告訴記者，工業(yè)4.0將會帶來兩類改變，一部分制造業(yè)企業(yè)將改變陳舊的生產(chǎn)方式。另一種改變是，企業(yè)在出售產(chǎn)品的同時提供相應的服務，“這樣的產(chǎn)業(yè)更有可持續(xù)性。

　　薩克利夫舉例說，運輸公司管理者并不知道每年要更換多少輪胎，而某著名輪胎公司的解決方案是，在卡車的引擎和輪胎上裝備傳感器，收集有關燃油消耗、胎壓胎溫、車速以及位置等數(shù)據(jù)信息，并將之傳送至云端，由專家團隊分析并向車隊管理人員提出建議，選擇該項服務的客戶能夠按照駕駛里程購買輪胎。

　　中企可跨越式發(fā)展

　　但也有德國媒體用“時髦話”來形容工業(yè)4.0這一概念。

　　德國信息技術服務商CSC對德國、奧地利、瑞士三國900名企業(yè)家調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，約一半的企業(yè)家表示不了解工業(yè)4.0，德國企業(yè)中就有40%。大約四分之一受訪者雖然熟悉這一概念，但卻不理解其內(nèi)涵。許多中小型企業(yè)還沒有開始制定對策。在采訪中，許多企業(yè)負責人都對工業(yè)4.0表示陌生。

　　“中國制造2025”的目標和德國“工業(yè)4.0”異曲同工，但不少制造業(yè)企業(yè)卻處于較落后的階段，升級的難度壓力巨大。薩克利夫認為，中國企業(yè)并不需要像德國同行一樣按部就班的升級改造，而是可以考慮跨越式發(fā)展，“如果讓我在中國新建企業(yè)，我會將德國工業(yè)中較好的模式套用過去。”另外，薩克利夫表示，中國制造業(yè)也不需要妄自菲薄，“創(chuàng)新從世界各個角落出現(xiàn)，當它與技術、設備、管理等知識整合起來，中國制造并不落后于世界。”

　　專家眼上中的中國制造2025

　　從今年政府工作報告中首次提出，到獲國務院常務會議審議通過，“中國制造2025”成為這一個月以來全民熱議的話題。這部被認為是我國實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領，近期將對外頒布。

　　值得注意的是，“中國制造2025”的背后凝聚了50多位院士和100多位專家兩年多的研究成果——中國工程院“制造強國戰(zhàn)略研究”重大咨詢項目為“中國制造2025”提供了堅實的科學支撐。

　　中國工程院院士柳百成指出，我國制造業(yè)較為突出的有三大問題：一是創(chuàng)新能力不強，二是核心技術薄弱、共性技術缺位，三是資源浪費、污染嚴重。

　　除了“內(nèi)憂”，還有“外患”。中國工程院院士李伯虎表示，在經(jīng)濟全球化時代，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在興起，我國制造業(yè)發(fā)展面臨著發(fā)達國家蓄勢占優(yōu)和新興經(jīng)濟體追趕比拼的兩頭擠壓和雙重挑戰(zhàn)。

　　2014年1月7日，馬凱副總理專題聽取了中國工程院的階段性成果匯報，對“制造強國戰(zhàn)略研究”項目給予充分肯定，同時認為應該由咨詢轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?，要求由工信部牽頭，聯(lián)合多部委、中國工程院等方面，盡快制定“中國制造2025”戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　“中國制造2025”只是中國邁向制造強國的第一個10年的行動綱領。“制造強國戰(zhàn)略研究”項目提出，力爭用30年時間，通過“三步走”戰(zhàn)略，實現(xiàn)制造強國的戰(zhàn)略目標：2025年，使中國制造業(yè)邁入制造強國行列；2035年，使中國制造業(yè)整體達到世界制造強國的中等水平；2045年，使中國制造業(yè)綜合實力邁入世界制造強國前列。

　　事實上，中國的現(xiàn)代化同西方發(fā)達國家有很大不同。西方發(fā)達國家是一個“串聯(lián)式”的發(fā)展過程，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、信息化順序發(fā)展。比如德國已經(jīng)實現(xiàn)了工業(yè)1.0、2.0、3.0，正在向工業(yè)4.0邁進。而中國要后來居上，實現(xiàn)跨越發(fā)展，發(fā)展方式必然是一個“并聯(lián)式”的發(fā)展過程，要求工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，也就是工業(yè)2.0、3.0、4.0同步發(fā)展。“在這種情況下，‘中國制造2025’的任務就比德國實現(xiàn)‘工業(yè)4.0’更加復雜、更加艱巨。”中國機械科學研究總院原副院長屈賢明說。

　　通俗點講，中國制造業(yè)需要“補課”。“提升產(chǎn)品質(zhì)量是要補的第一課。”朱高峰說。我國制造業(yè)每年直接質(zhì)量損失超過2000億元，損害了國家信譽和形象。

　　同時，強化制造基礎非常重要。柳百成認為，加強基礎研究，特別是關鍵基礎零部件/元器件、關鍵基礎材料和先進基礎工藝的研究，是提升制造業(yè)從中低端向中高端發(fā)展的前提。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”重塑生產(chǎn)價值鏈

　　除了生產(chǎn)自動化，“互聯(lián)網(wǎng)+”風口下的中國制造業(yè)，也迎來了互聯(lián)網(wǎng)重塑生產(chǎn)價值鏈的機遇。

　　3月25日召開的國務院常務會議部署加快推進實施“中國制造2025”，實現(xiàn)制造業(yè)升級。會議提出，要順應“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢，以信息化與工業(yè)化深度融合為主線，強化工業(yè)基礎能力，提高工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量，推進智能制造、綠色制造。

　　將于近期正式印發(fā)的《中國制造2025》是我國實施制造強國戰(zhàn)略的第一個十年行動綱領。這一長期戰(zhàn)略性規(guī)劃是著眼于整個國際國內(nèi)的經(jīng)濟社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)變革大趨勢所制定，被譽為中國版的“工業(yè)4.0”規(guī)劃。

　　工信部部長苗圩此前表示，完成從制造業(yè)大國向強國的轉(zhuǎn)變，智能制造將是主攻方向。工信部調(diào)查顯示，智能制造使目前很多工業(yè)企業(yè)縮短了研發(fā)周期，提高了設計效率，降低了研發(fā)成本。在規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)中，生產(chǎn)線上數(shù)控裝備比重達30%，近五年年均增長4個百分點。

　　阿里巴巴天貓大家電負責人印井認為，互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的大背景下，電商平臺的大數(shù)據(jù)可以起到連接商家與消費者的作用。消費者的消費習慣、喜好，經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析，將推動生產(chǎn)出更能滿足消費者個性化需求的產(chǎn)品，這就是“C2B”模式。

　　印井介紹說，天貓大家電本月將推出幾款消費者定制家電。他認為，在傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式下，企業(yè)不能精準了解用戶需求，容易導致產(chǎn)品積壓。而在互聯(lián)網(wǎng)時代，電商平臺的大數(shù)據(jù)是實時反饋給商家的。所以，“C2B”模式，是按需生產(chǎn)，有助于縮短供應鏈周期。

　　IDG資本副總裁樓軍認為，“C2B”大數(shù)據(jù)定制模式是大趨勢，將深刻改變中國制造業(yè)。“傳統(tǒng)模式下，生產(chǎn)商通常采用全渠道大面積鋪貨戰(zhàn)略，這會帶來庫存壓力以及上游產(chǎn)業(yè)鏈應收賬期的問題。‘C2B’定制模式，可以大幅壓縮庫存。”樓軍說。

　　樓軍表示，目前一些個性化的定制生產(chǎn)服務，比如3D打印，大眾市場還沒有完全接受。“但定制模式是發(fā)展趨勢，有著光明的市場前景。”他說。

　　近來，家電巨頭格力電器也把智能制造作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。隨著自動化設備的應用，公司員工總數(shù)已從2012年的9萬人減少到目前的7萬人，大大提高了效率，降低了人工成本。同時，與海爾、美的等競爭對手一樣，格力也已宣布進軍智能家居領域。

　　格力電器副總裁望靖東介紹說，格力中央空調(diào)將利用互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供節(jié)能報告，相關參數(shù)傳輸回來進行在線體檢，從而及時為用戶提供保養(yǎng)和維修方案。

　　同時，望靖東還表示，在生產(chǎn)層面，用戶使用情況的大數(shù)據(jù)會反饋到設計環(huán)節(jié)，有助于更好了解、發(fā)掘消費者個性化的需求。

　　附加：中國制造的時間定位與空間格局（作者：宋時磊）

　　歷史上從來沒有哪一個國別制造像中國制造一般，面臨著愛恨交加、充滿矛盾的不確定尷尬現(xiàn)實：在國內(nèi)，消費者對中國制造一度懷有集體心理恐慌，各種代購、海外淘層出不窮、屢禁不止，而對美國、日本、德國、法國、英國、韓國等發(fā)達國家的產(chǎn)品則推崇備至，以擁有這些國家制造的產(chǎn)品視為一種榮耀和信仰，國人對中國制造的心態(tài)可以用魯迅的一句話來恰當描述：“哀其不幸，怒其不爭。”在國際消費市場，中國制造無處不在又屢屢遭遇各種抵制，飽受爭議卻始終發(fā)展壯大，各國消費者視其為洪水猛獸又趨之若鶩，大肆謾罵又甘之如飴。如何正確認識理解中國制造國內(nèi)國外所遭遇的諸種怪現(xiàn)狀，中國制造又應該何去何從、走怎樣的一條發(fā)展道路，這一問題既是亟待廓清的重大思想意識問題，更是一項需要長期探索的偉大實踐，對中華民族復興夢想的實現(xiàn)具有特殊意義。

　　一、工業(yè)和制造業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟的重要基礎

　　傳統(tǒng)社會以農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展為標志，而現(xiàn)代社會則是以技術革命、工業(yè)化為發(fā)展基本動力。迄今為止，學界普遍認同人類社會經(jīng)歷了三次工業(yè)革命，即以蒸汽技術為代表的第一次工業(yè)革命，以電力技術為代表的第二次工業(yè)革命，以原子能、電子計算機、空間技術和生物工程的發(fā)明和應用為代表的第三次工業(yè)革命。技術的進步推動了工業(yè)形式的變遷，工業(yè)的發(fā)展則推進了人類歷史的現(xiàn)代化進程。根據(jù)馬格納雷拉的定義，現(xiàn)代化是發(fā)展中的社會為了獲得發(fā)達的工業(yè)社會所具有的一些特點，而經(jīng)歷的文化與社會變遷的，包容一切的全球性過程。我國發(fā)展經(jīng)濟學權威學者譚崇臺認為，現(xiàn)代化是指社會總體的轉(zhuǎn)變，包括工業(yè)化、城市化過程、現(xiàn)代觀念的接受、人們態(tài)度的轉(zhuǎn)變和制度的變革等方面。換言之，各個國家工業(yè)的發(fā)展引起經(jīng)濟領域內(nèi)生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式迅速更新，進而引發(fā)社會政治、思想、文化等各個領域發(fā)生相應變化，這一持續(xù)不斷的變遷過程是現(xiàn)代化。從這個意義上說，工業(yè)化是現(xiàn)代社會的基礎，現(xiàn)代化物質(zhì)形態(tài)的實現(xiàn)在一定程度上等同于工業(yè)化，這是后發(fā)國家在經(jīng)濟大建設和大發(fā)展時特別注重工業(yè)發(fā)展的重要原因。馬克思主義的誕生是近代工業(yè)社會的產(chǎn)物，在近代到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)化中，該思想發(fā)揮了不可替代的作用并至今仍有強大的生命力，這是由于馬克思主義思想的社會基礎工業(yè)化進程仍在不斷加快發(fā)展。

　　現(xiàn)代經(jīng)濟以批量生產(chǎn)、交換來滿足需求并維持乃至擴大再生產(chǎn)為主要運行方式，在這一經(jīng)濟活動中金融處于核心地位，工業(yè)則發(fā)揮基礎作用。英國、法國、德國、美國、日本等是世界最早進行工業(yè)化建設的國家，工業(yè)化的完成奠定了這些國家世界強國的地位。工業(yè)化的標志是工業(yè)生產(chǎn)總額在國民收入中的比重逐漸提升并占據(jù)主導地位，農(nóng)業(yè)所占的比例逐漸下降。因此，一個國家工業(yè)在世界工業(yè)中所占的比重決定了該國的經(jīng)濟基礎，決定了該國的國際地位。而在工業(yè)生產(chǎn)中制造業(yè)則占據(jù)重要位置，直接體現(xiàn)了一個國家的生產(chǎn)力水平，是區(qū)別發(fā)展中國家和發(fā)達國家的重要因素。制造業(yè)在世界發(fā)達國家的國民經(jīng)濟中占有重要份額，1960年美國制造業(yè)公司的利潤額占所有公司利潤總額的47%，制造業(yè)提供的就業(yè)機會占整個就業(yè)市場的31%，68%的財富來源于制造業(yè)。目前，制造業(yè)占美國經(jīng)濟總量的13%，占德國的27%，占日本的25%。盡管美國制造業(yè)所占比重有逐漸下滑的趨勢，但制造業(yè)的經(jīng)濟總量一直在提升。正是因為工業(yè)和制造業(yè)在國民經(jīng)濟中占據(jù)如此重要地位，在全球化產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的背景下，發(fā)達國家和地區(qū)始終對本國工業(yè)的空心化懷有憂慮，一再重申工業(yè)的重要性，如美國近些年所提出的“再工業(yè)化”，鼓勵在外投資的本國企業(yè)回遷。馬英九執(zhí)政臺灣后，積極推動臺商回臺投資本土制造業(yè)。東盟、印度、巴西等發(fā)展中國家和地區(qū)充分利用豐富的勞動力，吸引外國資本投資本國制造業(yè)。發(fā)達國家在制造業(yè)領域的持續(xù)發(fā)力以及發(fā)展中國家對制造業(yè)的競爭，對中國處于關鍵發(fā)展歷史時期的制造業(yè)產(chǎn)生了一定程度的威脅，擠壓了既有的生存空間，中國制造的前景充滿了眾多不可預測的挑戰(zhàn)。

　　二、中國制造的三種時間

　　要對客觀事物進行全面的認識理解就要放置到一定的時間和空間進行把握，恩格斯說：“一切事物存在的基本形式是空間和時間，時間以外的存在和空間以外的存在，同樣都是非?；恼Q的事情。”時間表示事物先后順序和持續(xù)運動的過程，它具有一維性和不可逆性，但有多面性，可以從不同的時間層面來觀察客觀事物。從認識論上對中國制造的現(xiàn)狀進行理解，則應從不同的時間層面進行剖析。

　　第一，中國制造的歷史時間。制造業(yè)是個復雜的系統(tǒng)，需要各產(chǎn)業(yè)相互銜接，需要各生產(chǎn)部門相互配合，需要技術人員和生產(chǎn)員工的不斷積累、豐富和完善。成熟和發(fā)達的制造業(yè)絕非一朝一夕之功，需要長期的生產(chǎn)實踐探索才會形成規(guī)模和氣候。德國制造最初是恥辱的標志，1887年8月英國議會修改《商標法》，規(guī)定英國本土或者殖民地市場從德國進口的產(chǎn)品都必須標注“德國制造”，以此將劣質(zhì)的德國產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)的英國產(chǎn)品區(qū)分開來。德國人開始深刻自我反省，提出“用質(zhì)量去競爭”，用了二三十年的時間才趕超英國制造。古代中國的商周鐘鼎、秦磚漢瓦、唐茶宋瓷、明清絲綢無一不是高品質(zhì)的代名詞，中國制造曾在17-18世紀的歐洲社會掀起一股“中國熱”浪潮，經(jīng)過千百年的生產(chǎn)積累才在這一特定時期大放異彩。中國大力發(fā)展工業(yè)和制造業(yè)始自20世紀80年代，此時西方發(fā)達國家制造業(yè)已經(jīng)高度成熟，開始將低端制造業(yè)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，高端制造業(yè)仍舊留在本國發(fā)展。改革開放以來，西方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移給制造業(yè)基礎薄弱的中國發(fā)展帶來契機的同時，又導致中國所承接的多為低端制造業(yè)。從一開始，中國制造便埋下了先天不足的弱勢基因，這是導致中國制造“價廉質(zhì)次”刻板印象的重要原因。其次，成熟的國別制造往往會同一國的文化內(nèi)涵緊密聯(lián)系在一起，如德國產(chǎn)品的嚴謹、法國產(chǎn)品的優(yōu)雅等，這需要長時間的探索與文化滋養(yǎng)才會形成。因此，在討論中國制造時，我們不能脫離具體的歷史階段予以苛求，應從現(xiàn)有的歷史發(fā)展階段進行定位。

　　第二，中國制造的治理時間。國別制造品質(zhì)的高低，不僅需要歷史時間的沉淀，更需要微觀管理特別是宏觀治理。首先，國別制造水平高低與質(zhì)量管理密不可分?，F(xiàn)代質(zhì)量管理經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗、統(tǒng)計質(zhì)量控制、全面質(zhì)量管理等三大發(fā)展階段的嬗變，這是質(zhì)量管理范式不斷更新的歷程，美國制造業(yè)的地位與質(zhì)量管理的三個歷史階段息息相關，日本制造受益于起源于美國并在日本發(fā)揚光大的全面質(zhì)量管理，人類對質(zhì)量管理的認識的不斷深化促進了國別制造的崛起。其次，國別制造不僅需要對產(chǎn)品的微觀質(zhì)量管理，更需要從宏觀層面上進行質(zhì)量治理。眾所周知，美國從19世紀70年代到20世紀20年代初期經(jīng)歷了一場從自由資本主義制度向壟斷資本主義制度過渡的歷史變遷，壟斷導致美國政治腐敗、社會混亂等諸多問題，該時期美國制造同樣千瘡百孔，特別是在食品藥品領域尤為嚴重，摻雜使假極為普遍，出現(xiàn)了以揭露美國制造業(yè)假冒偽劣猖獗顯示的小說《屠場》，這極大危害美國人民的公眾健康利益。然而，扒糞運動興起，在美國政界、法律、新聞媒體、普通消費者等各界一道努力下，美國制造經(jīng)過長時間努力，擺脫了一場空前危機，將“黑暗時代”的乾坤扭轉(zhuǎn)為“進步時代”。可見，國別制造的宏觀治理需要長時間的投入，絕非一蹴而就。2008年，三聚氰胺事件發(fā)生后，黨和國家高度重視制造業(yè)的發(fā)展，強化對產(chǎn)品的監(jiān)管和治理力度，各方亦積極參與，我國制造業(yè)整體水平有大幅提升。根據(jù)武漢大學質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究院2013年對全國消費者調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，我國制造業(yè)質(zhì)量安全滿意度指數(shù)在各指標中名列第一，我國對制造業(yè)的治理初步取得成效。

　　第三，中國制造的意識時間。國別制造的水平高低不僅取決于歷史文化及治理水平的發(fā)展程度，還取決于一國人民的認識程度和自我意識的高低。國別制造意識高的國家，總是盡可能地提高本國的生產(chǎn)水平，處處自覺自愿地維護該國制造的聲譽，如德國政府和歐盟雖對“德國制造”采取的規(guī)制方法屬于自愿性的標識管理，但德國人始終以德國制造為傲，并極其注重德國制造的品質(zhì)。但是，國別制造的自覺意識需要長時間的訓練和培育才可養(yǎng)成。溫州地區(qū)是中國制造業(yè)意識時間的典型代表，1987年8月8日，在杭州的武林廣場，五千多雙劣質(zhì)溫州皮鞋被付之一炬。一時間，溫州鞋成為假冒偽劣的代名詞，全國引發(fā)了“火燒溫州鞋”連鎖反應，人人都拒絕購買。在飽受喪失誠信的痛苦之后，溫州人從思想意識上認識到產(chǎn)品品質(zhì)的重要性，痛定思痛，開始實行質(zhì)量立市，推進名牌戰(zhàn)略，改變假貨成風的社會風氣。經(jīng)過十多年的艱辛努力，溫州出現(xiàn)了一大批注重質(zhì)量和信用的鞋企。1999年12月15日，還是在武林廣場，溫州企業(yè)家們親手焚毀了兩千多雙假冒溫州名牌的劣質(zhì)皮鞋，以“一把火”的方式為溫州皮鞋正名。武林廣場上所燒的兩把火，是中國制造業(yè)從思想認識上進行自我改造的真實見證。

　　三、中國制造的五維空間

　　中國制造的空間主要是指中國制造的轉(zhuǎn)型升級問題，亦即中國制造通過怎樣的發(fā)展道路實現(xiàn)成功突圍。近些年，在中國勞動力來源短缺與成本迅速上升、資源和能源漸趨緊缺、環(huán)境污染日益嚴重以及中國制造業(yè)貿(mào)易摩擦不斷等復雜的歷史背景下，關于中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的呼聲越來越高，在黨和國家的重大會議中一再被提及。轉(zhuǎn)型升級問題首要回答的問題是轉(zhuǎn)什么型、升什么級的問題，對于這一問題，習近平主席2014年5月在河南考察時曾明確提出實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。”2014年9月，李克強總理在全國首屆質(zhì)量大會上對這一問題做出了呼應，提出要將中國制造業(yè)和經(jīng)濟社會發(fā)展從“數(shù)量時代”推向“質(zhì)量時代”。兩位領導人的論斷對中國制造賦予了廣闊的發(fā)展空間。中國制造的空間問題是一個重大的實踐問題，這一問題的回答和解決會對中國未來的發(fā)展和全球影響力產(chǎn)生深遠影響。

　　第一，中國制造的政策空間。制造業(yè)的發(fā)展離不開國家政策的支持，英國在強大的軍事力量的保護下，在全世界傾銷本國工業(yè)產(chǎn)品，一度成為“日不落帝國”。企業(yè)是發(fā)展制造業(yè)的主體，因此各國對制造業(yè)的扶持主要體現(xiàn)在對企業(yè)的支持不遺余力，推出各種鼓勵發(fā)展的政策。實體經(jīng)濟是國家發(fā)展的基礎，制造業(yè)在實體經(jīng)濟中占據(jù)舉足輕重的地位。德國以制造業(yè)而聞名全球，在2008年全球金融危機的沖擊之下仍然一支獨秀。故美國等國家提出“再工業(yè)化”的國家發(fā)展戰(zhàn)略，大力扶持本國制造業(yè)的發(fā)展，該政策實施效果顯著，據(jù)美國波士頓咨詢集團2012年發(fā)布的調(diào)查結果顯示，106家受訪企業(yè)中共有37%的企業(yè)計劃或正在考慮將制造業(yè)務遷回美國本土。中國制造業(yè)的發(fā)展同樣需要國家提升政策扶持空間，通過改革釋放企業(yè)發(fā)展的紅利。十八大以來，國家推出了多項有利于企業(yè)發(fā)展的政策和改革，如取消出口商品的法檢費用、改革工商登記管理制度等。2014年11月初，國務院常務會議決定削減前置審批、推行投資項目網(wǎng)上核準，部署加強知識產(chǎn)權保護和運用，助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，這是中國政府釋放助力“中國制造”轉(zhuǎn)型升級的又一積極政策信號。

　　第二，中國制造的創(chuàng)新空間。創(chuàng)新是人類以思想意識實現(xiàn)對客觀自然否定性的超越與發(fā)展，是人類特有的勞動價值創(chuàng)造。中國創(chuàng)新的傳統(tǒng)歷史悠久，商湯《盤銘》便有“茍日新，日日新，又日新”的九字箴言，在十八大報告里“創(chuàng)新”是高頻詞之一，出現(xiàn)40次。因此，創(chuàng)新與創(chuàng)造是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。在制造業(yè)領域，目前國內(nèi)外學界更多關注的是技術創(chuàng)新，將技術創(chuàng)新作為創(chuàng)新的核心和關鍵。其實，制造業(yè)的創(chuàng)新是人類充分發(fā)揮主觀能動性將不同的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件導入生產(chǎn)體系的持續(xù)性過程，這一過程不僅是技術性的，還可以是新的生產(chǎn)方式、新的商業(yè)模式、新的產(chǎn)業(yè)鏈組織模式，甚至是新市場的開拓等。以美國蘋果公司為例，其所推出的一系列硬件產(chǎn)品、系統(tǒng)軟件及應用商店等并非重大科技創(chuàng)新，能夠取得成功的關鍵在于深刻把握了消費者的心理需求，在商業(yè)模式和供應鏈組織等方面實現(xiàn)了集成式創(chuàng)新。提升中國制造業(yè)創(chuàng)新空間的關鍵在于提供良好的制度供給，創(chuàng)造支持創(chuàng)新、寬容失敗的良好市場氛圍和社會環(huán)境，促進普通民眾創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)造的活力和激情在制造業(yè)領域得到盡情發(fā)揮，實現(xiàn)人力資本產(chǎn)出的最優(yōu)化。

　　第三，中國制造的質(zhì)量空間。從數(shù)量上看，中國制造業(yè)產(chǎn)值在2010年就已經(jīng)超過美國，占全球制造業(yè)總產(chǎn)值的19.8%，規(guī)模位居世界第一，制造業(yè)凈出口居世界第一位，220余種工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量都位居世界前列，我國已經(jīng)成為名副其實的全球制造業(yè)大國和世界工廠。與此同時，中國制造的質(zhì)量水平有了較大幅度的提升，1999—2013年間制造業(yè)質(zhì)量競爭力指數(shù)累計上升7.19，從欠競爭力發(fā)展階段進入具備初等質(zhì)量競爭力發(fā)展階段。但質(zhì)量問題至今仍是中國制造業(yè)所遭遇的瓶頸問題和不容回避的客觀現(xiàn)實，這已經(jīng)成為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的軟肋。歐盟2005年曾經(jīng)宣稱，在歐盟內(nèi)部流通的假冒商品中有70%來自中國。中國制造的產(chǎn)品在國外引起質(zhì)量安全的負面報道屢屢見諸報端，各種抵制聲音彼此起伏。日本通過強化肯定性列表制度、歐盟通過修改RoHS指令等技術貿(mào)易壁壘方式，強化中國制造產(chǎn)品的審核與認證，提高對中國制造業(yè)的市場準入門檻，這是阻礙中國制造出海的嚴峻挑戰(zhàn)。在國內(nèi)市場，經(jīng)歷過三聚氰胺等質(zhì)量安全事件之后，民眾對中國制造缺乏普遍的信任和認同，熱衷于通過各種多元化的途徑購買國外制造的產(chǎn)品特別是高品質(zhì)的奢侈品，這對提振國內(nèi)消費市場是極其不利的影響要素。百年大計，質(zhì)量為本，質(zhì)量是中國制造最需要夯實的根基所在，質(zhì)量空間的提升對中國制造業(yè)國際形象的改善至關重要。

　　第四，中國制造的品牌空間。品牌是國別制造的最終體現(xiàn)，強勢的國別制造體現(xiàn)為眾多強勢的國際品牌。品牌提升產(chǎn)品的附加值，可以帶來充足的溢價空間，品牌影響力決定市場的占有率。中國制造在世界市場缺乏足夠話語權的關鍵在于品牌的弱勢地位，據(jù)世界品牌實驗室2013年統(tǒng)計，世界品牌500強中美國占據(jù)了232席，法國有47席，中國僅有23席，且基本為大型的國有企業(yè)。德國全球品牌數(shù)量看似不多，但實際上有數(shù)千家“隱形冠軍”企業(yè)，它們的市場份額在其所在行業(yè)處于全球排名前三位或大洲排名第一的位置，有著獨特的競爭策略，在某一個細分的市場長期專注耕耘，利潤回報相當豐厚。品牌的缺失導致中國制造處于價值鏈創(chuàng)造的最低端，多為貼牌生產(chǎn)加工和轉(zhuǎn)口貿(mào)易，各種資源要素投入量大產(chǎn)出和利潤卻有限。2013年，我國汽車產(chǎn)銷超過2000萬輛，超越歐盟成為全球汽車業(yè)第一大市場，但由于對自主品牌建設重視不夠，合資的國外品牌占據(jù)90%以上的國內(nèi)市場。當然，拓展中國制造的品牌空間，并不是指中國所有企業(yè)都應去自己創(chuàng)造品牌或者生產(chǎn)標準，而是指有條件的企業(yè)應根據(jù)自身比較優(yōu)勢，在某些行業(yè)領域?qū)崿F(xiàn)品牌的突圍，博取中國制造業(yè)“彎道超車”的歷史機遇。

　　第五，中國制造的文化空間。制造業(yè)從表面上看是物質(zhì)的生產(chǎn)和創(chuàng)造，從根本上看是文化的傳播和再復制。產(chǎn)品在物質(zhì)屬性基礎上凝聚了一個國家和民族的設計理念、生活方式和價值觀，美國的汽車會讓人體驗到經(jīng)典耐用的文化理念，日本的汽車會讓人體驗到經(jīng)濟實用的文化理念，德國汽車會讓人體驗到尊貴奢華的文化理念，美國的快餐產(chǎn)品向世界傳遞了美國消費文化和獨特的生產(chǎn)方式。文化賦予了一個國家產(chǎn)品獨特的魅力，英國產(chǎn)品的典雅、瑞士產(chǎn)品的精密為其贏得了一大波粉絲，日本產(chǎn)品以人為本的設計理念為其在全球范圍內(nèi)博取了一批擁躉和信徒。制造業(yè)生產(chǎn)的最高境界便是文化的生產(chǎn)，中國制造業(yè)要想真正實現(xiàn)突圍，應在產(chǎn)品文化品位上下足功夫，將中國傳統(tǒng)的審美觀和現(xiàn)代理念融入產(chǎn)品之中，打造真正屬于中國制造的獨特文化品格，成為中國制造的形象標識。

　　四、中國制造的自信與自覺

　　國別制造核心價值在于一國國民對自身制造能力和素養(yǎng)的堅定信念，對其自身制造水平的自我肯定，韓國等國家深刻的國貨情節(jié)為本國制造業(yè)騰飛提供了穩(wěn)定的市場支持。中國制造目前所面臨困境根本上在于自信心的逐漸淪喪，部分中國消費者言必稱國外制造，想盡一切渠道和途徑購買，對中國制造的產(chǎn)品缺乏起碼的安全感，沒有建立最基本的信任。從更為宏觀層面講，這種不自信來源于文化的不自信，認為中國文化與現(xiàn)代制造業(yè)不兼容，不相信中國人能夠生產(chǎn)世界一流的產(chǎn)品。而事實卻是，根據(jù)德.勤.全.球.制.造.業(yè).組.與.美.國.競.爭.力.委.員.會發(fā)布的《.2.0.1.3.全.球.制.造.業(yè).競.爭.力.指.數(shù)》顯示，中國制造業(yè)競爭力指數(shù)全球排名第一，在未來一段時期仍舊保持全球領先地位。中國制造業(yè)在世界各地的影響無處不在，國外消費者離開中國制造更像是一種冒險，沒有中國貨，則生活一團糟（薩拉·邦焦爾尼《離開中國制造的一年》）。倫敦奧運會、巴西世界杯等這樣的世界體育大賽中，中國制造更是如影相隨、搶人眼球。中國企業(yè)及其品牌在國際市場已經(jīng)出海并攻城略地，海爾、聯(lián)想、華為、阿里巴巴等民族企業(yè)已經(jīng)逐漸成長為世界型企業(yè)，家電、高鐵、核電等行業(yè)在全球制造業(yè)競爭中毫不遜色，甚至會拔得頭籌。

　　中國制造所面臨的轉(zhuǎn)型升級的特殊歷史階段，造成了民眾認知與客觀事實之間的二歧性。中國制造時空的轉(zhuǎn)換方可消弭兩者之間的距離，這需要全民族上下共同努力，以自覺的行動力量，促進本國制造的自立自強。中國制造的自覺需要企業(yè)承擔應有責任和使命，通過管理、技術、營銷等手段提升制造業(yè)的競爭水平；中國制造的自覺需要政府的宏觀引導，通過稅收、金融、采購等方面的改革，釋放本國制造業(yè)發(fā)展的長久活力；中國制造的自覺更需要全國民眾的寬容理解、付諸行動，通過生產(chǎn)制造、購買消費等每一個具體環(huán)節(jié)的支持和思想意識的認同，建立龐大而穩(wěn)固的消費市場和人力資源基礎。唯有如此，中國制造方能在激烈的市場競爭中傲然獨立，不斷拓寬發(fā)展空間，在世界制造業(yè)舞臺上光環(huán)照耀，不斷提升中國國際形象和文化軟實力，向世界輸出中國文化與主流意識形態(tài)價值觀。