2015年以來，夏普計劃出售液晶業(yè)務(wù)的消息傳得沸沸揚揚。在日本INCJ考慮對夏普面板業(yè)務(wù)進行投資后，鴻海近日也提出以161.40億元的價格收購夏普全部液晶業(yè)務(wù)，這讓夏普液晶業(yè)務(wù)花落誰家變得更加撲朔迷離。對此，夏普方面在接受記者采訪時表示：“夏普液晶事業(yè)構(gòu)造改革正處于和多個企業(yè)協(xié)商的階段，目前還沒有最終決定。”然而，無論是被誰收購，曾經(jīng)被譽為“液晶之父”的夏普已經(jīng)離我們漸行漸遠。

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　　剝離液晶但不意味退出

　　正如不少日本企業(yè)普遍面臨著經(jīng)營困難，2015年夏普一直被裁員、虧損、收購等消息纏身。為了緩解虧損的困境，夏普將剝離液晶面板業(yè)務(wù)提上日程。在液晶面板領(lǐng)域具有領(lǐng)先優(yōu)勢的夏普，真的要出售液晶面板業(yè)務(wù)了嗎?

　　盡管之前關(guān)于夏普出售液晶業(yè)務(wù)有諸多傳聞，但是作為夏普的核心主營業(yè)務(wù)之一，液晶面板一直被夏普視為生命線。據(jù)記者了解，夏普目前主要有4.5代、6代、8代、10代面板生產(chǎn)線，其中4.5代和6代是LTPS生產(chǎn)線，主要為蘋果供貨;8代面板生產(chǎn)線采用最先進的IGZO技術(shù)，是夏普引以為傲的獨家專利技術(shù);此外，夏普還是全球首家做10代液晶面板生產(chǎn)線的廠商。

　　夏普面板生產(chǎn)線有著諸多領(lǐng)先優(yōu)勢，但卻難掩這些年來面臨的困境。群智咨詢副總經(jīng)理李亞琴告訴記者，夏普面板整體贏利很困難。實際上，夏普8代IGZO生產(chǎn)線的產(chǎn)能情況并不好，此前有一半產(chǎn)能做32英寸電視面板，另一半做IGZO手機面板。但是在手機領(lǐng)域，IGZO技術(shù)無法跟LTPS競爭，產(chǎn)能和價格都跟不上市場的節(jié)奏。再加上電視面板經(jīng)營情況慘淡，夏普32英寸電視面板已經(jīng)停產(chǎn)，夏普8代線的產(chǎn)能利用率只有65%左右。夏普10代線主要做大尺寸面板，但是產(chǎn)能利用率也下調(diào)到75%了。如今電視面板的價格競爭已接近成本，但是夏普往往無法跟上競爭對手的價格。因此，夏普還是希望剝離液晶事業(yè)部的。

　　盡管夏普目前還沒有確定出售液晶面板事業(yè)的最終方案，但是出售液晶面板業(yè)務(wù)已經(jīng)成為夏普“減負”的必由之路。同時，出售液晶業(yè)務(wù)后，夏普可以集中資金和資源轉(zhuǎn)型有利的產(chǎn)業(yè)資源，比如電子元器件、健康家電以及新能源等基礎(chǔ)技術(shù)，以緩解虧損之困。這是否意味著，夏普將真正退出液晶領(lǐng)域呢?

　　Displaysearch研究總監(jiān)張兵在接受記者采訪時表示，出售液晶面板業(yè)務(wù)只是改變經(jīng)營方式，這并不意味著夏普會在液晶領(lǐng)域完全退出，因為他們還有很多面板專利和技術(shù)是不可替代的。

　　誰會成為最佳接盤者?

　　已經(jīng)有百年歷史的夏普擁有著液晶領(lǐng)域最先進的技術(shù)和專利，在液晶領(lǐng)域的地位是不言而喻的。夏普獨有的IGZO技術(shù)，以及與蘋果之間的密切合作關(guān)系，都是眾多廠商爭相出價購買夏普液晶業(yè)務(wù)的主要原因。

　　日前有消息稱，鴻海集團希望出價3000億日元(約合人民幣161億元)收購夏普。目前來看，整個夏普的市值也僅在2000億日元左右，如果鴻海3000億日元收購夏普液晶業(yè)務(wù)的消息屬實，意味著鴻海將以超過夏普股票市價總額五成的高溢價，買下夏普的主力液晶業(yè)務(wù)，可見鴻海此次收購夏普的決心。

　　然而，提起鴻海和夏普的淵源，不得不追溯到4年前。2011財年，夏普的凈虧損已經(jīng)達到2900億日元(約38億美元)，出現(xiàn)自1912年成立以來最嚴(yán)重的年度虧損。2012年夏普與鴻海多次協(xié)商，最終達成協(xié)議，鴻海以660億日元入股夏普10代線，占據(jù)37.6%的股權(quán)，并掌握10代線一半的產(chǎn)能。但這場一波三折的“鴻夏戀”并沒有讓鴻海最終入主夏普，這一直都是鴻海最大的遺憾。

　　然而，假若夏普面板事業(yè)被鴻海吃下，鴻海的資金能力和夏普的技術(shù)能力相結(jié)合，恐將變成日本JDI的強大競爭對手。因此，INCJ也打著“夏普面板技術(shù)不能外流”的口號，希望將其和旗下出資子公司JDI進行合并。此外，還傳出三星電子、海外基金都對夏普面板事業(yè)有興趣。

　　如此看來，夏普液晶業(yè)務(wù)的買家很多，這不僅讓人浮想聯(lián)翩，誰會成為夏普最后的接盤者?在張兵看來，這種資本層面的運作，不到最后，總是存在很多變數(shù)的。他表示，高世代線鴻海比較合適接盤，他們已經(jīng)占有10代線的股權(quán)了，但是中小尺寸的還是JDI更合適。

　　為面板廠敲響警鐘

　　在液晶領(lǐng)域，夏普被譽為“液晶之父”，可見其在業(yè)界地位曾舉足輕重，全球第一條6代線、第一條8代線、第一條10代線都出自這家公司，并擁有著IGZO等先進技術(shù)專利，夏普曾在液晶領(lǐng)域叱咤風(fēng)云。然而，時過境遷，夏普卻一步步走向衰落。

　　北京交通大學(xué)教授徐征告訴記者，這些年中國大陸液晶面板產(chǎn)業(yè)快速崛起，夏普受到?jīng)_擊嚴(yán)重。從企業(yè)來看，夏普產(chǎn)業(yè)面其實很寬，出售面板業(yè)務(wù)是為了更好的進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　實際上，這些年來日本消費電子企業(yè)整體式微，日本顯示技術(shù)企業(yè)走向沒落是一個共性的問題，在技術(shù)上是“巨人”，但是公司體制和管理卻是“矮人”，跟不上創(chuàng)新步伐。那么，這又給我國以及其他面板廠商哪些警示呢?

　　李亞琴告訴記者，液晶面板市場競爭越來越激烈，夏普市場反應(yīng)速度慢，無法適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的競爭。第一，在目前的競爭狀態(tài)下，很多面板廠的技術(shù)開發(fā)會跟隨品牌或者市場需求進行調(diào)整。但是夏普卻按照自己最初的設(shè)計來推動，加上速度慢，造成產(chǎn)品上市以后，無法跟上市場的需求。第二，夏普的心態(tài)一向高高在上，對其他競爭對手的策略不愿意做出相應(yīng)的改變。第三，夏普缺乏靈活性，包括技術(shù)路線也是一樣。全球LTPS技術(shù)進步很快的時候，夏普仍然堅持在中小尺寸領(lǐng)域推廣IGZO。隨著兩者差距越來越大，夏普的競爭力也逐漸喪失。

　　對此，張兵也表示，中國企業(yè)要形成自己的優(yōu)勢，要么像TCL一樣，有品牌有穩(wěn)定的出?？?要么像BOE一樣，有規(guī)模競爭力強;要么就是拼成本，總要有一樣具有自己獨特的優(yōu)勢，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。