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海正藥業(yè):“兩頭發(fā)力”走向智能制藥

來(lái)源:智匯工業(yè)

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所屬頻道:新聞中心

關(guān)鍵詞:智能制藥


    海正自動(dòng)化制劑生產(chǎn)線。(資料圖片)


      邁向國(guó)際智造名城

      編者按:打造“國(guó)際智造名城”是“一都三城”戰(zhàn)略目標(biāo)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。近日,市委、市政府召開加快工業(yè)創(chuàng)新打造“國(guó)際智造名城”動(dòng)員大會(huì),對(duì) “國(guó)際智造名城”建設(shè)進(jìn)行具體謀劃。今起本報(bào)開設(shè)“邁向國(guó)際智造名城”欄目,深入報(bào)道我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的實(shí)效、成功經(jīng)驗(yàn),各級(jí)推進(jìn)“國(guó)際智造名城”建 設(shè)的政策舉措,以及智制先進(jìn)企業(yè)的成功做法和典型經(jīng)驗(yàn),努力為臺(tái)州建設(shè)“國(guó)際智造名城”營(yíng)造良好的輿論氛圍。

      【智造方式:在世界衛(wèi)生組織推薦的24種最有效的抗腫瘤基本藥物中,海正有五個(gè)品種名列其中,這足以說明海正的研發(fā)能力。在制藥技術(shù)不斷革新的 時(shí)代,海正在藥物研發(fā)、制造方式和制藥理念上同時(shí)發(fā)力,科技創(chuàng)新、機(jī)器換人、更新工藝……海正以多項(xiàng)舉措從制造走向“智造”,從傳統(tǒng)的制藥模式轉(zhuǎn)向智能制 藥?!?/span>

      智能制造、生物制造已經(jīng)向人們展示著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)未來(lái)科技和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。在新時(shí)代,如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)、確立優(yōu)勢(shì)?如何決勝未來(lái)?海正 藥業(yè)的回答是:“兩頭發(fā)力”,大步融入進(jìn)行制造技術(shù)大發(fā)展和廣泛應(yīng)用的新時(shí)代,大步走向智能制造。何謂“兩頭發(fā)力”?“一頭是加快實(shí)施改造化學(xué)原料藥的傳 統(tǒng)產(chǎn)業(yè);另一頭則是在應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)上有新突破?!闭憬U帢I(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)、總裁白驊說。

      高新技術(shù)的運(yùn)用,制造理念的創(chuàng)新,發(fā)展模式的變革,正改變著海正藥業(yè)的發(fā)展路徑。站在新起點(diǎn)上,海正摒棄傳統(tǒng)制藥的舊模式,大步走向智能制造。

      藥物研發(fā)走向“智造”

      對(duì)于藥企來(lái)說,在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng),拼的就是“真本事”。丁二磺酸腺苷蛋氨酸,是一種適用于肝硬化前和肝硬化所致肝內(nèi)膽汁淤積的藥物。海正藥業(yè)中研院 副院長(zhǎng)廖建維告訴記者,十多年來(lái),全國(guó)有幾十家企業(yè)在研發(fā)這個(gè)藥品,現(xiàn)在只有海正一家通過國(guó)家批文,可見研發(fā)難度之大。正是在該領(lǐng)域上的“一枝獨(dú)秀”,讓 海正在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

      新藥的研發(fā)沒有輕松可言。海正中研院的科研人員透露,在研發(fā)1.1類降血脂新藥時(shí),除了最后一次篩選成功,三年多時(shí)間里,研發(fā)團(tuán)隊(duì)一直在失敗和重新開始間反復(fù)。創(chuàng)新思維,大量實(shí)驗(yàn),這是研發(fā)團(tuán)隊(duì)唯一的取勝之道。

      我國(guó)是仿制藥大國(guó),但創(chuàng)新藥所占的市場(chǎng)份額卻不多。目前,抗體類藥物、生物制藥重磅級(jí)的藥物在治療癌癥方面發(fā)揮著越來(lái)越大的作用,而外國(guó)的產(chǎn)品往往價(jià)格驚人,一個(gè)癌癥病人一年的花費(fèi)可能就要20多萬(wàn)元。

      緊盯著國(guó)際先進(jìn)制造的腳步,海正迎難而上,大力應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。目前,海正已成為全球抗生素抗腫瘤藥物品種最齊全、研發(fā)水平最高的企業(yè)之一。

      第一個(gè)首仿藥替加環(huán)素,于2012年12月成為我國(guó)第一家獲得批文的新藥,打破了跨國(guó)公司長(zhǎng)期壟斷的局面。首個(gè)生物藥安佰諾十年磨一劍,已通過國(guó)家相關(guān)部門“三合一”驗(yàn)收,近期有望上市……

      十年間,海正累計(jì)有181個(gè)產(chǎn)品獲得生產(chǎn)文號(hào),其中制劑文號(hào)99個(gè)。2008年以來(lái),海正累計(jì)承擔(dān)國(guó)家級(jí)科技項(xiàng)目49個(gè),承擔(dān)國(guó)家級(jí)和省級(jí)重大新藥創(chuàng)制項(xiàng)目之多,在國(guó)內(nèi)同行中是罕見的。

      到2014年,十年間海正累計(jì)研發(fā)投入18.2億元,占同期工業(yè)銷售收入的9.4%。從原料藥向制劑轉(zhuǎn)型,從化學(xué)藥向生物藥轉(zhuǎn)型,從仿制藥向創(chuàng)新藥轉(zhuǎn)型,海正正向“智造”大步邁進(jìn)。

      制造方式轉(zhuǎn)向“智造”

      在海正藥業(yè)負(fù)責(zé)粉體輸送和包裝車間里,數(shù)位員工正在操作著設(shè)備。

      “粉體輸送加包裝操作過程,原來(lái)全是靠員工抗送,小包裝堆疊,一個(gè)月600噸左右的原料需要20個(gè)員工才能完成,而且勞動(dòng)強(qiáng)度相當(dāng)大。”海正藥 業(yè)微生物第二事業(yè)部的工作人員告訴記者。而現(xiàn)在,整個(gè)過程自動(dòng)化、密閉化、精細(xì)化后,只需要10個(gè)員工就可以完成原工作量,通過密閉化的傳輸,員工的工作 環(huán)境也得到了改善,保證了員工的職業(yè)健康。

      以智能制造代替人工操作,無(wú)疑是海正在制造方式實(shí)現(xiàn)路徑上的轉(zhuǎn)變。“十二五”以來(lái),海正藥業(yè)投入巨資用于引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高精尖設(shè)備,其中海正的東外新區(qū)和制劑改造項(xiàng)目累計(jì)投資達(dá)14多億元。

      2013年,外沙區(qū)塊開始全面退出原料藥生產(chǎn),實(shí)施“騰籠換鳥”改造,分期建設(shè)制劑生產(chǎn)基地。外沙廠區(qū)是海正藥業(yè)實(shí)行“退、轉(zhuǎn)、升”的重要基地?!巴恕?,是指外沙廠區(qū)發(fā)酵和合成項(xiàng)目全部停產(chǎn)和退出;“轉(zhuǎn)”,是指原料藥生產(chǎn)轉(zhuǎn)向制劑生產(chǎn)。

      因此,外沙廠區(qū)的改造,并不是簡(jiǎn)單的“拆”與“建”,圍繞“四中心一基地”,外沙廠區(qū)將被建設(shè)成為研發(fā)中心、物流中心、營(yíng)銷中心、管理中心和制劑生產(chǎn)基地,而其中,包括設(shè)備的更新?lián)Q代是重要內(nèi)容。

      目前,海正藥業(yè)外沙制劑一期項(xiàng)目三個(gè)制劑車間主體已結(jié)頂,口服固體制劑車間三條生產(chǎn)線進(jìn)入設(shè)備調(diào)試后期,有望三季度投入生產(chǎn)。三條已建成的口服 固體制劑生產(chǎn)線,關(guān)鍵設(shè)備從德國(guó)引進(jìn),配備機(jī)械手。據(jù)介紹,使用這套設(shè)備,瓶裝線九道工序,原來(lái)崗位設(shè)置需20人,“機(jī)器換人”后僅需5人。生產(chǎn)人員總體 上減少了四分之一,人均勞動(dòng)生產(chǎn)率卻提高了兩倍以上,年單位能耗下降10%以上。

      主攻方向邁向“智造”

      “剛進(jìn)廠時(shí),我是303車間發(fā)酵工種的操作工,那時(shí)企業(yè)生產(chǎn)土霉素,運(yùn)行的發(fā)酵罐是五噸。”1977年進(jìn)廠的海正老員工陳亞平回憶,從5噸,到 8噸、10噸、20噸、80噸,而現(xiàn)在運(yùn)行的發(fā)酵罐噸位已經(jīng)達(dá)到120噸。發(fā)酵罐的噸位越來(lái)越大,技術(shù)越來(lái)越先進(jìn)。陳亞平說,這不但是技術(shù)的進(jìn)步,也是理 念的轉(zhuǎn)變。

      過去,從發(fā)酵液的液固分離開始,到產(chǎn)品提純、暫存、混合、分裝,生產(chǎn)過程會(huì)有廢氣泄漏,而現(xiàn)在,海正對(duì)傳統(tǒng)的原料藥生產(chǎn)工藝進(jìn)行改造,采用現(xiàn)代的酶工藝替代化學(xué)發(fā)酵,向綠色、清潔生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。

      不僅僅是設(shè)備,從產(chǎn)業(yè)選擇、品牌選擇到工業(yè)設(shè)計(jì),海正都遵循集約化、智能化、綠色化等原則,率先應(yīng)用國(guó)際領(lǐng)先的生產(chǎn)工藝技術(shù),從而大步邁向智能制造。

      在海正1500萬(wàn)支注射劑出口生產(chǎn)線,記者看到,生產(chǎn)線采用國(guó)際先進(jìn)的隔離器生產(chǎn)裝置,過濾器完整性檢測(cè)裝置、自動(dòng)進(jìn)出料系統(tǒng)等,全程實(shí)現(xiàn)人藥 分離和無(wú)人工干擾,實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制。該生產(chǎn)線所在的海正國(guó)際化生產(chǎn)基地,被中國(guó)醫(yī)保商會(huì)授予藥品出口示范基地,海正是全國(guó)唯一一家獲此殊榮的藥企。

      2014年,海正被列入全國(guó)首批“兩化融合”試點(diǎn)企業(yè),更加快了海正工業(yè)化、信息化、智能化有機(jī)結(jié)合的步伐。也是在2014年,海正啟動(dòng)了SAP ERP一期項(xiàng)目,目標(biāo)是經(jīng)過三到五年的持續(xù)努力,基本建立起一個(gè)集中統(tǒng)一的管理平臺(tái)和較為完整的流程體系。

      從制造走向“智造”,海正跟上了時(shí)代的步伐。


    (審核編輯: 智匯工業(yè))