十年前，高科技行業(yè)觀察者總是抱怨中國沒有創(chuàng)新。即使是盈利豐厚的高科技公司，但是它們?nèi)匀恍⌒闹?jǐn)慎，很少開創(chuàng)性地去冒險(xiǎn)，總是滿足于復(fù)制硅谷的技術(shù)。

　　                            創(chuàng)新成就未來 中國科技變革之路

　　比如，百度是谷歌的翻版，騰訊學(xué)的是雅虎，阿里、京東就是中國的亞馬遜。中國年輕的"程序猿"寫起代碼絕對不輸給全球任何國家，但是中國少有像扎克伯格和喬布斯這樣的開創(chuàng)型的人才。

　　不過，十年后的今天，情況正在發(fā)生深刻的變化。新時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者不再低著頭不問前路，而是積極地在探索一條屬于中國的創(chuàng)新之路。

　　再談電商

　　2000年，中國年收入在9000~34000美元之間的中產(chǎn)人群僅為4%，不過到了2012年，這一收入群體已經(jīng)占到三分之二。2013年，中產(chǎn)階層在服務(wù)方面的消費(fèi)占到總消費(fèi)支出的44%。麥肯錫預(yù)計(jì)，這一數(shù)據(jù)到2022年將增至50%。這也改變了中國經(jīng)濟(jì)的增長結(jié)構(gòu)。

　　美銀美林統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，去年十一黃金周，全國影院票房同比增長超過70%，境外旅游同比增長近40%。人們消費(fèi)模式的改變也為OTO提供了新的發(fā)展機(jī)遇。

　　盡管阿里巴巴為首的電商已經(jīng)深入了消費(fèi)的每一個(gè)角落，不過增長空間仍然很大。比如中國80%的旅游支出仍然是通過線下來實(shí)現(xiàn)的。這也為類似Booking.com這樣的線上酒店預(yù)訂平臺提供了發(fā)展空間。Booking.com近期就表示，將聯(lián)合中國合作伙伴，擴(kuò)大中國境外游的客戶人群。

　　中產(chǎn)階層的消費(fèi)需求增加尤其表現(xiàn)在生活方式的轉(zhuǎn)變。擴(kuò)大客戶群體是一方面，如何精準(zhǔn)定位是另一個(gè)關(guān)鍵。擁有十幾年日本生活工作經(jīng)歷的360前副總裁沈海寅，自己就投了一家專做日貨海外購的電商平臺豌豆公主。

　　他說，我們提倡把國外的生活方式帶給中國消費(fèi)者，而不僅僅是產(chǎn)品，在豌豆公主的APP上，沒有價(jià)值昂貴的奢侈品，陳列的商品都是日本普通人家里用的產(chǎn)品。但這個(gè)前提是基于對日本產(chǎn)品和中國市場都非常了解的情況下。

　　貝恩公司最新發(fā)布的消費(fèi)報(bào)告中顯示，2015年盡管代購市場的增速在放緩，但是品牌在電商渠道投入的預(yù)算仍在大幅增長。隨著中國消費(fèi)者個(gè)性化消費(fèi)需求的增長，未來幾年電商發(fā)展的趨勢都將呈現(xiàn)小眾、專屬、定制等特點(diǎn)。

　　基于移動(dòng)社交平臺的線上交易為何受到年輕人青睞？方便和價(jià)格優(yōu)勢是一方面，但更重要的是公平和透明。去中介化是未來的一大趨勢。不過中國與電商的起源地美國相比，有它的特殊之處，最明顯的不同就是商業(yè)模式的復(fù)制速度驚人地快。

　　這與過去幾年，政府和民間將資本大量投向初創(chuàng)企業(yè)有直接關(guān)系。2014年風(fēng)投在中國初創(chuàng)公司的總投資規(guī)模達(dá)到了驚人的155億美元，盡管這比起美國同期480億美元的水平仍然有差距。中國政府也為鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)專門設(shè)立了一項(xiàng)65億美元規(guī)模的基金，希望通過對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的扶持，來解決就業(yè)。

　　不過，PE公司豐厚資本創(chuàng)始合伙人譚群釗表示，現(xiàn)在電商獲取顧客的成本已經(jīng)太高，平均在50至200元之間，燒錢游戲已經(jīng)沒那么好玩了。他說，相比OTO平臺，未來更加看好智能硬件。

　　過去30年，中國是一個(gè)巨大的世界代工廠。以深圳為例，全球銷售的大部分手機(jī)和電子產(chǎn)品的硬件是在深圳生產(chǎn)制造的。制造業(yè)的長期積累也為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國自主研發(fā)硬件產(chǎn)品奠定了天然的基礎(chǔ)。

　　深圳如今已經(jīng)轉(zhuǎn)身變?yōu)槭澜珙I(lǐng)先的創(chuàng)新之城。在年初舉辦的拉斯維加斯消費(fèi)電子CES展上，深圳企業(yè)的展位數(shù)量再次創(chuàng)下歷史新高。近水樓臺先得月。深圳企業(yè)永遠(yuǎn)最先知道哪種最先進(jìn)的傳感器到貨了，哪種零件的價(jià)格大幅下滑了。

　　深圳的優(yōu)勢也惠及到全國各地的創(chuàng)業(yè)者。ZeppLabs是一家做3D傳感系統(tǒng)硬件產(chǎn)品的初創(chuàng)公司。CEO韓錚2009年中途退出微軟亞洲研究院回國做游戲傳感器，2011年創(chuàng)辦了ZeppLabs，推出了一款輔助高爾夫球訓(xùn)練的3D產(chǎn)品，還入駐AppleStore向全球發(fā)售。后來又推出網(wǎng)球、棒球訓(xùn)練的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品，并獲得了包括紀(jì)源資本、貝塔斯曼等投資人數(shù)千萬美元的融資。韓錚在接受采訪時(shí)稱，在中國做硬件，比全世界任何一個(gè)地方都要來得容易，因?yàn)槲覀冇猩钲凇?/span>

　　同樣放棄國外發(fā)展回國創(chuàng)業(yè)的還有上海翰臨科技的創(chuàng)始人陳越猛。陳越猛擁有加拿大的博士學(xué)位，在硅谷打拼近十年，2013年回到上海創(chuàng)建專注于運(yùn)動(dòng)的智能可穿戴硬件Cling。目前已經(jīng)發(fā)布了一款智能手表和一款智能腕帶。Cling的下一款產(chǎn)品將擁有最先進(jìn)的近場支付功能NFC，很快就能實(shí)現(xiàn)非接觸性支付。

　　陳越猛說："中國消費(fèi)市場變化之快和競爭之激烈讓很多有著海外背景的公司會很不適應(yīng)，在美國花十年培育的市場，中國可能不到一年就飽和了。這就對創(chuàng)業(yè)者提出了極高的要求。你必須想盡一切辦法先生存下來，很有可能你最后存活的方式和你的初衷截然相反。創(chuàng)業(yè)的時(shí)候是帶著夢想，而現(xiàn)實(shí)總是很殘酷。"

　　隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，翰臨科技這樣的企業(yè)或許正在面臨新的機(jī)遇。陳越猛考慮的是把Cling設(shè)備作為一個(gè)檢測用戶數(shù)據(jù)的接入口，連接到不同的健康設(shè)施，比如健身房的跑步機(jī)、社區(qū)里的按摩椅等等。

　　事實(shí)上，中國的創(chuàng)業(yè)者向全世界證明了他們已經(jīng)準(zhǔn)備好了和全球頂級的科技企業(yè)競爭。在中國發(fā)源的優(yōu)勢也很顯然，這里擁有全球最大的消費(fèi)者基數(shù)，并且中產(chǎn)階層的規(guī)模在不斷增長。另一大優(yōu)勢是中國仍是制造大國，西方創(chuàng)業(yè)者也都要聚集在中國的沿海城市，企圖與中國合作或在中國建立代工廠。

　　比如法國人Cregoir就和中國合伙人一起打造了奢侈品海淘網(wǎng)站Lily&beauty；還有一些來自五湖四海的極客慕名來到位于上海靜安寺的一家創(chuàng)客空間"新車間"參觀并尋求合作機(jī)遇。動(dòng)點(diǎn)科技創(chuàng)始人CEO盧剛透露，不久前在上海市中心區(qū)域開設(shè)了一個(gè)新的孵化器，而且大多數(shù)是法國和歐洲的初創(chuàng)企業(yè)。這讓人們很容易聯(lián)想到十幾年前的硅谷。或許過不了幾年，一個(gè)新的硅谷就將誕生于東方。