智能電網(wǎng)發(fā)展重點在配電端
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嘉賓
韓曉平 中國能源網(wǎng)首席信息官
林伯強 廈門大學中國能源經(jīng)濟研究中心主任
黃學川 柏亞天管理咨詢(上海)有限公司總監(jiān)
王海生 光大證券 電力設備行業(yè)高級分析師
在2009年4月奧巴馬政府公布其智能電網(wǎng)投資計劃后,這一概念開始風靡全球。國家電網(wǎng)公司在2009年5月也迅速提出建設“堅強智能電網(wǎng)”的發(fā)展規(guī)劃。而經(jīng)過了一年多的試點和準備工作后,智能電網(wǎng)似乎離我們越來越近。
有消息稱,國家電網(wǎng)關于智能電網(wǎng)的標準體系已經(jīng)制定完畢,最快可能于7月份對外發(fā)布。國家電網(wǎng)有關人士表示,希望該標準能夠上升為國家標準甚至國際標準。同時,另據(jù)報道,國家發(fā)改委從4月開始,已委托中國工程院和中國科學院組織院士專家開展“十二五”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點的咨詢研究工作。中國工程院人士表示,在新興產(chǎn)業(yè)中,物聯(lián)網(wǎng)被明確為重點發(fā)展方向之一,而智能電網(wǎng)又是物聯(lián)網(wǎng)的重要應用領域之一。
相比歐美重點在配電、用電和分布式能源接入等環(huán)節(jié)的智能電網(wǎng),國家電網(wǎng)公司此前提出的智能電網(wǎng),則包含了電力系統(tǒng)的發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調(diào)度六個環(huán)節(jié),更強調(diào)為“一種以長距離、大容量輸電為主要特征的統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)”。各國對于智能電網(wǎng)的理解有一定分歧,這基于不同國家的國情,同時也會帶來不同的發(fā)展方式。
那么,中國的智能電網(wǎng)如何發(fā)展?又會帶來怎樣的投資機會?在智能電網(wǎng)建設即將走向加速之時,本期“圓桌”特邀中國能源網(wǎng)首席信息官韓曉平、廈門大學中國能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強、柏亞天管理咨詢(上海)有限公司總監(jiān)黃學川、光大證券電力設備行業(yè)高級分析師王海生共同探討這些話題。
主持人:不同國家發(fā)展智能電網(wǎng)側重點各有不同。那么,針對中國的情況,怎樣更好地發(fā)展智能電網(wǎng)?
韓曉平:國家電網(wǎng)建設“堅強智能電網(wǎng)”的發(fā)展戰(zhàn)略是基于國家對能源發(fā)展的基本判斷,即將西部等資源集中地的能源輸送到能源需求量大的地方。但是,國家資源怎么分配,其實是非常值得探討的一個問題。例如,在北京的年光照小時數(shù)達到了2000小時,遠高于德國的1200小時。那么,是不是可以發(fā)展北京的屋頂太陽能,而不一定先在西部進行大規(guī)模光伏建設后再將電輸送到東部?
現(xiàn)在中國智能電網(wǎng)概念涉及到電網(wǎng)的各個環(huán)節(jié),包括電網(wǎng)高壓段的智能化,但在國外,發(fā)展電網(wǎng)的核心應該是在配電端。這其實就是構造網(wǎng)格狀電網(wǎng),一旦實現(xiàn)電網(wǎng)網(wǎng)格化,就相當于像互聯(lián)網(wǎng)一樣把各區(qū)域電網(wǎng)連在一起。在這種情況下,電網(wǎng)就被扁平化了,而不再是金字塔的構造。脫離了輸電,各個區(qū)域的電網(wǎng)依然是可以保持自身運行基本平衡的系統(tǒng)。
基于配電端的智能電網(wǎng)發(fā)展目的是讓每一個用戶都參與進來。你可以自主地考慮接入什么樣的用電設備、發(fā)電電源或儲能設備,并用數(shù)字化的設備進行控制。只有這樣,才是信息化時代的智能電網(wǎng)發(fā)展思路,而不是以工業(yè)時代的眼光看問題。
比較好的發(fā)展思路是,輸電層面智能化工作由電網(wǎng)公司開展,這樣既可以解決資源調(diào)配問題,又可以實現(xiàn)國資委對國有資產(chǎn)保值增值的要求。而配電端的智能化則由國家來主導。
林伯強:中國和國外的情況可能不太相同。國外有一些分布式的情況,但中國資源的分布不一樣。所以,國外從用電終端倒推到配電端,再倒推到主網(wǎng)的智能電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略并不一定適合中國,智能電網(wǎng)和特高壓結合在一起是中國特色。
但是,我們也必須吸取國際上經(jīng)驗和教訓,以及智能電網(wǎng)對于分布式能源的支持,因為分布式是未來中國可再生能源并網(wǎng)方式之一。另外,強調(diào)用戶側的智能用電,提高用戶側的用電效率,讓用電服務更加優(yōu)質(zhì),這也是智能電網(wǎng)發(fā)展的重點。
黃學川:智能電網(wǎng)是一個廣泛的概念,包括所有提升現(xiàn)存能源基礎設施的舉措。各個國家不僅要考慮技術提升、導入及運用的問題,也要合理策劃如何利用智能電網(wǎng)的推行達到國家經(jīng)濟效益增長的目標。由于能源基礎設施的現(xiàn)狀及經(jīng)濟發(fā)展目標各不相同,不同國家在發(fā)展智能電網(wǎng)時針對不同的方面有所側重。所以“明智”的智能電網(wǎng)發(fā)展模式,應該盡量由地方拉動,產(chǎn)生能夠實質(zhì)滿足需要的解決方案。
美國的智能電網(wǎng)主要在配網(wǎng)層,強調(diào)用電智能化,智能電表系統(tǒng)構建,勢必會帶動通信、電子、自動控制、電動汽車等行業(yè)。歐洲則強調(diào)分布式能源的接入,包括新能源和儲能系統(tǒng)的使用,電力電子技術的發(fā)展,會對設備制造、電動汽車、新能源技術的研發(fā)等行業(yè)帶來影響。
目前,中國的智能電網(wǎng)在以特高壓電網(wǎng)為骨架的基礎之上,在發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調(diào)度和通信等各個環(huán)節(jié)上面智能化。電力一次設備的投資是比較大的,而電力二次設備在發(fā)展智能電網(wǎng)的階段,將會占據(jù)越來越大的比重,電力監(jiān)測、繼電保護、數(shù)字化變電站、智能調(diào)度、電動汽車等等,都是中國目前智能電網(wǎng)發(fā)展的關鍵點。
主持人:智能電網(wǎng)標準如何制定將左右這個行業(yè)的發(fā)展。在國外,包括電網(wǎng)公司、電氣設備公司和IT廠商在智能電網(wǎng)標準制定方面存在各種博弈。那么,就標準制定問題,各位持有什么觀點?
韓曉平:標準制定問題其實是一個從戰(zhàn)略層面判斷問題。那么,誰來承擔這個戰(zhàn)略判斷?國家電網(wǎng)公司作為一家企業(yè),會從企業(yè)的角度出發(fā)考慮這個問題。但是,智能電網(wǎng)涉及的層面是否更大?它是否是一個更為宏觀的問題?在美國,智能電網(wǎng)標準的制定其實就是一個牽涉面非常大的工作,全社會,特別是IT企業(yè)都在參與。美國的智能電網(wǎng)標準制定工作已經(jīng)在進行,并將由其能源部發(fā)布。
國家電網(wǎng)公司發(fā)布的應該是企業(yè)標準,重點還在于電網(wǎng)智能化,服務于電網(wǎng)的輸電部分,應該看做智能電網(wǎng)標準的一部分。而輸電和配電是完全不同的。從安全角度上說,輸電部分必須是封閉的。而配電部分則應該是開放的,這樣才是真正的智能電網(wǎng)。各種用電設備、發(fā)電電源和儲能設備等都可以接入,并和信息系統(tǒng)連接,這就需要開放的標準。
這樣,輸電和配電部分的標準制定就可以分開考慮??偟膩碚f,配網(wǎng)的標準制定工作應該由國家來主導,因為這是需要不同參與方共同摸索的過程。對于智能電網(wǎng)的認識過程,就如同對互聯(lián)網(wǎng)的認識,是一個漸進的過程。認識不斷深化,標準不斷完善,國家在這個過程中就可以起到積極作用。
林伯強:對于標準制定的爭奪基本存在于兩個方面,一是接入的問題,二是設備標準的問題。對于怎樣接入,電網(wǎng)公司肯定有要求,設備標準制定問題需要設備廠商的參與。電網(wǎng)公司作為標準制定的參與主體,發(fā)布的標準還只是企業(yè)層面的,如果要上升為國家標準,還需要更多參與方一起進行完善。
黃學川:電網(wǎng)公司很明顯在智能電網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)中占據(jù)主導性的地位,它們集成了信息化、設備及服務來提供新一代的能源服務。各個國家都視能源為戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),所以電網(wǎng)公司在政策配合下,會保持對終端客戶的控制。諸多能見的重要博弈,如電網(wǎng)通信協(xié)議標準、智能充電站標準、分布式能源接入標準等,最終會是電氣設備公司與IT廠商必須配合電網(wǎng)公司的步伐與需要。至于全球統(tǒng)一的標準,則短期內(nèi)不大可能出現(xiàn)。因為制定能夠解決所有需求、應對所有因素的標準難度極高,而且各個國家也會很自然的偏向對自身工業(yè)有利的標準。
主持人:智能電網(wǎng)的發(fā)展可能帶來哪些新商業(yè)模式和投資機會?而現(xiàn)在看來,進行這些投資又面臨著哪些不確定性?
王海生:投資的機會主要還是變電、配電和用電這幾個環(huán)節(jié),變電站智能化、配網(wǎng)自動化、用電的數(shù)字化這三塊相對是重點。
對于數(shù)字化變電站這一塊來說,一次設備或許不會有太大改變。而對于二次設備,數(shù)字化是一個比較大的改變,變電站內(nèi)的通信協(xié)議也會有一個改變,總的來說,就是使變電站內(nèi)的控制變得更加數(shù)字化和智能化。在配網(wǎng)自動化方面,因為配網(wǎng)的設備比較多,可以加一些監(jiān)控裝置,實現(xiàn)四遙,即遙控、遙測、遙信、遙調(diào),對配網(wǎng)系統(tǒng)的安全和操作效率會有很大幫助。
在用電數(shù)字化方面,主要涉及的是智能電表及其后臺的一些系統(tǒng)。另外就是與柔性輸電相關的改造,包括無功補償裝置、功率因素調(diào)整、供電質(zhì)量等,這就涉及到一些對電網(wǎng)的調(diào)整,我覺得這個方面對企業(yè)來說不會有太大投資機會。
這些環(huán)節(jié)的智能化改造對于參與的設備廠商來說,進入的門檻相對還是比較高的,因此這些企業(yè)開始的時候往往可以獲得一定的收益。但之后,招標的價格一般都會下降,所以長期來說,獲利相對有限。
黃學川:智能電網(wǎng)是一個嶄新的領域,新商業(yè)模式與投資機會很多。前面提到中國智能電網(wǎng)的發(fā)展目標是構建以特高壓電網(wǎng)為骨架的全面堅強的智能電網(wǎng),在發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調(diào)度和通信等各個環(huán)節(jié)上全面智能化。其實其中的每個環(huán)節(jié)都有豐富的投資機會。
不過,智能電網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)整體上會面對政策、標準及技術的不確定性。這三方面任何的變動,都可以改變?nèi)魏紊虡I(yè)模式或投資機會的收益。在這樣的環(huán)境下,我們認為最有潛能的機會是為終端用戶提供新能源服務,協(xié)助他們更有效率地管理能源,使用并選擇最符合需求的能源。
(審核編輯: 智匯小新)