電力公司數(shù)據(jù)中心現(xiàn)狀分析及解決方案
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本文以國家電網(wǎng)公司SG186信息工程建設(shè)要求的建立兩級數(shù)據(jù)中心為原則,結(jié)合供電企業(yè)的管理需求,提出了兩級數(shù)據(jù)中心模式下進(jìn)行信息資源管理的設(shè)想及應(yīng)采取的技術(shù)路線,以期對新形勢的信息資源管理進(jìn)行一點(diǎn)探討。
1. 研究意義
近年來,國家電網(wǎng)公司圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(biāo),提出了建設(shè)SG186信息工程,以實現(xiàn)其系統(tǒng)內(nèi)部的信息資源管理,其重點(diǎn)是建設(shè)“一個系統(tǒng)、二級中心、三層應(yīng)用”,一個系統(tǒng)就是構(gòu)筑一體化企業(yè)級信息系統(tǒng),實現(xiàn)信息縱向貫通、橫向集成,支撐集團(tuán)化運(yùn)作;二級中心就是建設(shè)公司總部、省公司兩級數(shù)據(jù)中心,共享數(shù)據(jù)資源,促進(jìn)集約化發(fā)展;三層應(yīng)用就是部署總部、省公司、地市(縣)公司三層業(yè)務(wù)應(yīng)用,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)精益化管理。
經(jīng)過幾年的建設(shè),勝利完成了建設(shè)任務(wù)。后續(xù)的信息化建設(shè)任務(wù)就是在SG186信息工程竣工的基礎(chǔ)上全面推進(jìn)深化應(yīng)用,依據(jù)“完善提升、深化應(yīng)用、安全運(yùn)行、再上水平”的工作思路,國網(wǎng)公司信息化深化應(yīng)用重點(diǎn)從綜合治理、資源整合、典型示范、培訓(xùn)宣貫、實用化評價等方面開展了深化應(yīng)用一系列工作。同時,強(qiáng)化深化應(yīng)用技術(shù)支撐手段建設(shè),加快推進(jìn)信息運(yùn)維綜合監(jiān)管系統(tǒng)(IMS)建設(shè),加大各業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行應(yīng)用指標(biāo)接入IMS系統(tǒng),加強(qiáng)深化應(yīng)用數(shù)據(jù)分析。
地市供電公司是一個生產(chǎn)經(jīng)營活動匯聚的單元,其安全生產(chǎn)、電力營銷及日常管理活動都需要強(qiáng)有力的信息資源管理作為提升績效的有力手段,按照國網(wǎng)公司兩級數(shù)據(jù)中心建設(shè)的要求,其大部分?jǐn)?shù)據(jù)都集中在兩級數(shù)據(jù)中心,因此在國網(wǎng)公司系統(tǒng)建設(shè)的兩級數(shù)據(jù)中心模式下如何進(jìn)行地市供電公司信息資源管理成為其進(jìn)行核心競爭力提升及信息化深化應(yīng)用的主要課題。這樣也就使得進(jìn)行兩級數(shù)據(jù)中心模式下的地市供電公司信息資源管理研究非常必要?! ?/span>
2. 現(xiàn)狀分析
按照國網(wǎng)公司要求,安徽省電力公司建立了數(shù)據(jù)中心并開展深化應(yīng)用建設(shè),在省公司本部深化應(yīng)用建設(shè)中實現(xiàn)了很多實用化功能,同時促進(jìn)了地市供電公司數(shù)據(jù)中心三級應(yīng)用的深化應(yīng)用建設(shè)及實用化需求,使數(shù)據(jù)中心建設(shè)從功能化走向?qū)嵱没瘹v程。以下對地市供電公司的信息資源現(xiàn)狀進(jìn)行介紹。
2.1 地市供電公司數(shù)據(jù)現(xiàn)狀分析
隨著地市供電公司ERP項目及SG186工程生產(chǎn)、營銷、基建管控、財務(wù)管控等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的快速推進(jìn),在相當(dāng)程度整合了地市級供電公司的數(shù)據(jù),為省公司數(shù)據(jù)中心提供了統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)源。
2.1.1集中式系統(tǒng)數(shù)據(jù)
地市供電公司存在營銷、生產(chǎn)、財務(wù)管控、人力資源管控、基建管控、招投標(biāo)、項目、計劃等集中式部署系統(tǒng),這部分業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都已通過ETL歸集到省公司數(shù)據(jù)中心。
2.1.2分布式系統(tǒng)數(shù)據(jù)
地市公司存在應(yīng)急指揮等以分布式部署的業(yè)務(wù)系統(tǒng),這部分?jǐn)?shù)據(jù)已經(jīng)建立了數(shù)據(jù)通道,具備了上傳省公司數(shù)據(jù)中心的條件。
2.1.3準(zhǔn)實時系統(tǒng)
地市公司存在調(diào)度實時系統(tǒng)以及負(fù)控、集抄、配網(wǎng)自動化、電能量采集、電力客戶信息采集等準(zhǔn)時系統(tǒng),這部分系統(tǒng)不易集中部署到省公司,需要借助于數(shù)據(jù)交換平臺實現(xiàn)和省公司數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)交換。
2.1.4手工上報數(shù)據(jù)
地市公司普遍存在各種手工上報的數(shù)據(jù),如電子表格、郵件、文檔、報表等,這部分?jǐn)?shù)據(jù)可通過建立專門的數(shù)據(jù)上報平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集。
2.2地市供電公司應(yīng)用分析
在完成對省公司數(shù)據(jù)中心的支撐后,地市供電公司為了實現(xiàn)小粒度精細(xì)化管理,不斷地提高地市級數(shù)字化管理水平。在通常情況下,地市級分析應(yīng)用通過網(wǎng)省公司數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)。對于一些地市的某些特殊的、個性化的查詢、分析需求,通過地市綜合數(shù)據(jù)庫來實現(xiàn)。為了達(dá)到這個目的,需要解決數(shù)據(jù)來源問題,一部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于省公司集中部署的屬于地市層面的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),第二部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于部署在地市公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),第三部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于手工上報數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)集中后,可圍繞數(shù)據(jù)展開企業(yè)目標(biāo)和績效管理,對管理目標(biāo)數(shù)字化、量化。如通過對關(guān)鍵指標(biāo)的分析,以便決策層及時掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況。
2.3地市供電公司信息資源管理的機(jī)遇
隨著國網(wǎng)公司系統(tǒng)兩級數(shù)據(jù)中心建設(shè)的完成,各種應(yīng)用需求增長比較旺盛。特別是地市供電公司,安全生產(chǎn)、電力營銷及日常管理的信息資源管理,不僅為上級實現(xiàn)集團(tuán)管控提供數(shù)據(jù),而更為重要的是要為其管理者提供綜合信息資源管理平臺,實現(xiàn)其對管理目標(biāo)及績效的信息支撐,進(jìn)而為其進(jìn)行科學(xué)決策提供依據(jù)。國網(wǎng)公司的信息化深化應(yīng)用活動的開展為地市公司開展在兩級數(shù)據(jù)中心模式下進(jìn)行信息資源管理提供了機(jī)遇。
3. 解決方案
國網(wǎng)公司在數(shù)據(jù)中心項目典型設(shè)計中給出了其典型模式的數(shù)據(jù)架構(gòu)圖如下:
圖中淺黃色塊區(qū)域的部分是本方案重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容。
3.1省公司數(shù)據(jù)中心說明
省公司數(shù)據(jù)中心主要由省電力公司負(fù)責(zé)建設(shè),它主要和國家電網(wǎng)公司數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)數(shù)據(jù)交互,定期傳輸財務(wù)、生產(chǎn)、調(diào)度、農(nóng)電、應(yīng)急指揮中心等系統(tǒng)數(shù)據(jù);同時在縱向上也要實現(xiàn)與地市供電公司的數(shù)據(jù)交互。與地市公司數(shù)據(jù)交互分為兩種情況,即把部署在地市應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)通過ETL上傳至省公司數(shù)據(jù)中心,同時把省公司數(shù)據(jù)中心經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)且屬于地市公司的數(shù)據(jù)下載至地市綜合數(shù)據(jù)庫,以滿足地市公司的分析應(yīng)用需求。
省公司數(shù)據(jù)中心除在縱向?qū)崿F(xiàn)與國網(wǎng)公司及地市供電公司的數(shù)據(jù)交互外,在橫向還實現(xiàn)電力交易系統(tǒng)和OMS系統(tǒng)、計劃統(tǒng)計系統(tǒng)、營銷分析與輔助決策系統(tǒng)、財務(wù)管控系統(tǒng)之間,電網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)與ERP PM、PMS之間, PMS與ERP PM之間數(shù)據(jù)及時、高效的交換和共享。
目前安徽省公司數(shù)據(jù)中心共建設(shè)了安全生產(chǎn)、設(shè)備生產(chǎn)、財務(wù)績效、電網(wǎng)運(yùn)行、營銷輔助、人力資源、物資管理、項目管理、綜合計劃、同業(yè)對標(biāo)、經(jīng)濟(jì)法律十大主題,共計300多個分析。
3.2 建立地市供電公司全局?jǐn)?shù)據(jù)模型
在通常情況下,地市級分析應(yīng)用通過網(wǎng)省數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)。對于一些地市供電公司的特殊的、個性化的查詢、分析需求,只有通過地市供電公司綜合數(shù)據(jù)庫來實現(xiàn)。地市綜合數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)來源于兩個部分:1)從網(wǎng)省數(shù)據(jù)倉庫下載數(shù)據(jù);2)根據(jù)地市自身的需求,結(jié)合地市自身特有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),建立分析模型,提供地市供電公司用戶數(shù)據(jù)分析。
為實現(xiàn)地市供電公司的特殊應(yīng)用,如線損管理等,按照國網(wǎng)公司數(shù)據(jù)中心典型設(shè)計必須建立地市公司的綜合數(shù)據(jù)庫,而綜合數(shù)據(jù)庫的建立應(yīng)以地市供電公司全局?jǐn)?shù)據(jù)模型為基礎(chǔ)。
供電公司數(shù)據(jù)模型包括概念數(shù)據(jù)模型、邏輯數(shù)據(jù)模型、物理數(shù)據(jù)模型,數(shù)據(jù)模型確定后盡量減少改動,否則直接影響正常的使用。因此數(shù)據(jù)模型的設(shè)計應(yīng)遵循以下原則:首先,在系統(tǒng)設(shè)計和開發(fā)之前,各業(yè)務(wù)部門人員應(yīng)該對核心業(yè)務(wù)概念及其關(guān)系達(dá)成一致;其次,在系統(tǒng)設(shè)計時,技術(shù)人員與業(yè)務(wù)人員一起進(jìn)行邏輯模型設(shè)計,而不是單獨(dú)設(shè)計概念模型;最后,完成邏輯模型設(shè)計后,根據(jù)所選的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品以及其他因素進(jìn)行物理模型的設(shè)計。
按照國網(wǎng)數(shù)據(jù)中心典型設(shè)計數(shù)據(jù)模型的建模要求,采用統(tǒng)一建模語言(Unified Modeling Language,UML)建立面向各項業(yè)務(wù)的全局?jǐn)?shù)據(jù)模型,充分考慮地市供電公司各信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀,采用自頂向下和自底向上的設(shè)計方法,在CIM的基礎(chǔ)上,結(jié)合地市供電公司的實際,完成了對象模型的設(shè)計,為企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)提供統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)平臺。
地市供電公司數(shù)據(jù)模型能夠反映企業(yè)最關(guān)鍵的企業(yè)經(jīng)營、資產(chǎn)全壽命、風(fēng)險管理,保證數(shù)據(jù)集成性、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性、數(shù)據(jù)一致性、數(shù)據(jù)完整性、數(shù)據(jù)可理解性。按照地市供電公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的實際需求,數(shù)據(jù)劃分為人力資源、財務(wù)、物資(設(shè)備資產(chǎn))、安全生產(chǎn)、電力營銷、電力市場及交易、綜合管理等多個主題域,并進(jìn)行細(xì)化,梳理核心的業(yè)務(wù)實體及其關(guān)系,并進(jìn)一步細(xì)化到具體的業(yè)務(wù)屬性。企業(yè)數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)主題域能夠支持不同的企業(yè)級分析體系對數(shù)據(jù)的使用,保障數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)一致。
3.3 實現(xiàn)地市供電公司信息資源管理的技術(shù)路線
在地市供電公司數(shù)據(jù)模型建立后,經(jīng)過ETL處理,建立供電公司綜合數(shù)據(jù)庫。借助于INFORMATICA工具,實現(xiàn)數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換、加載、管理四大過程的自動化管理,每個過程包括規(guī)范的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)范圍包括生產(chǎn)方面的實時數(shù)據(jù)庫信息、安全生產(chǎn)、電力營銷、綜合管理等數(shù)據(jù)。進(jìn)而建成完整的企業(yè)級一體化數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平臺。在此基礎(chǔ)上根據(jù)業(yè)務(wù)需要,對指標(biāo)進(jìn)行相關(guān)應(yīng)用及輔助決策系統(tǒng)的開發(fā),以實現(xiàn)多維分析,達(dá)到對日常生產(chǎn)經(jīng)營管控的目的,如線損管理、電網(wǎng)規(guī)劃等,還可以進(jìn)行多主題分析,主題分析利用圖、文、表并茂的信息展示手段,通過地圖、儀表盤、曲線等多種方式展現(xiàn),利用穿透、旋轉(zhuǎn)、切片、切塊等多維分析技術(shù),對各主題進(jìn)行全方位的分析,包括Top-N分析、構(gòu)成分析、跨業(yè)務(wù)分析、鉆取明細(xì)分析等,為決策層提供查詢分析功能。
(審核編輯: 小王子)