智能化生產(chǎn)技術(shù)是制造業(yè)不斷吸收機(jī)械、電氣、電子、信息(計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通信、控制論、人工智能等)、能源及現(xiàn)代系統(tǒng)管理等領(lǐng)域的成果，并將其綜合運用于產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、制造、檢測、銷售、使用、服務(wù)乃至回收的全過程，以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、清潔、敏捷、柔性生產(chǎn)，提高對市場動態(tài)多變的適應(yīng)能力和競爭能力的制造技術(shù)的總稱。

　　本文作者綜述化工智能化生產(chǎn)技術(shù)及其在化學(xué)工業(yè)中的應(yīng)用與進(jìn)展。

　　1 儀表與自動化系統(tǒng)的數(shù)字化

　　儀表與自動化系統(tǒng)經(jīng)歷了氣動儀表(PCS，即第一代過程控制系統(tǒng))、基于電動儀表(0～10mA、4～20mA模擬電流信號)的電動單元組合式模擬儀表控制系統(tǒng)(ACS，即第二代過程控制系統(tǒng))、基于計算機(jī)的直接數(shù)字控制和監(jiān)督計算機(jī)控制或計算機(jī)控制系統(tǒng)(即DDC、SCC、CCS，第三代過程控制系統(tǒng))和基于微處理器的分布式控制系統(tǒng)(DCS，即第四代過程控制系統(tǒng))后，又發(fā)展到了第五代過程控制系統(tǒng)。

　　第四代DCS產(chǎn)品的主要標(biāo)志是集成，其覆蓋現(xiàn)場儀表層、控制裝置單元層、工廠層和企業(yè)層4個層次。而前三代只覆蓋前三層，第四代則已成為過程控制和信息管理的綜合信息平臺。其功能包括過程控制、PLC、RTU(遠(yuǎn)程采集發(fā)送器)、FCS、多回路調(diào)節(jié)器、智能采集和控制單元等功能集成以及組態(tài)軟件、I/O組件、PLC單元等產(chǎn)品集成，還包容過程控制、邏輯控制、批處理控制，并實現(xiàn)混合控制。

　　1980年后出現(xiàn)的基于現(xiàn)場總線技術(shù)(Fieldbus)的現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)(FCS)即第五代過程控制系統(tǒng)。目前正在發(fā)展過程中，其標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一，總體上是DCS、PLC、FCS三者的結(jié)合。

　　今后的發(fā)展趨勢是發(fā)展智能儀表和現(xiàn)場總線技術(shù)，自動化儀表與裝置正在跨入真正的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化時代。其技術(shù)發(fā)展的主流則是測量信息數(shù)字化、檢測儀表智能化和現(xiàn)場控制與過程管理一體化。21世紀(jì)頭10年的熱點是傳感、執(zhí)行與通信。儀器儀表不僅僅是工業(yè)時代的測量“工具”，而且是當(dāng)今信息時代的信息源頭。近10年內(nèi)，傳感器的數(shù)量將增加幾十倍，自動化系統(tǒng)中的非控制變量信息比例也將成倍增加，將利用固體物理特性產(chǎn)生的敏感機(jī)理開發(fā)成物理、化學(xué)、生物等敏感元件或傳感器，使傳感器技術(shù)向微型化、高精度、低能耗、智能化、集成化發(fā)展。信號無線傳輸、過程遠(yuǎn)程無線監(jiān)控以及非接觸式控制器也是方向。微型傳感器和組分模型在分子級對物理化學(xué)過程進(jìn)行跟蹤和控制，而且是從原料的進(jìn)廠到產(chǎn)品的出廠確保實現(xiàn)潛在的最大價值。微型智能傳感器在線實時實現(xiàn)化驗分析。由于內(nèi)嵌智能傳感器，材料和設(shè)備也是智能的，可在線連續(xù)測量溫度、壓力、應(yīng)力、應(yīng)變、振動、位移等參數(shù)，及時預(yù)測預(yù)報潛在的損壞部位，并有自診斷、自修復(fù)功能，在出現(xiàn)事故前維修完畢。

　　化工測量分析也將成為現(xiàn)場基礎(chǔ)技術(shù)，成倍或幾十倍地提高測量分析的分辨率和靈敏度，分析周期將縮短到十至幾十分之一，普遍采用如核磁共振(NMR)、微波(Microware)、近紅外光譜(NIR)分析技術(shù)，實現(xiàn)分子級的實時、在線、多指標(biāo)、多功能、多用途的化驗分析。傳統(tǒng)的質(zhì)量化驗分析室將由實時、在線、連續(xù)的產(chǎn)品質(zhì)量、成分分析系統(tǒng)取代，最大限度地改善過程控制和環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量。

　　動態(tài)的信息網(wǎng)絡(luò)將在石油化工廠運行。成千上萬的傳感器通過網(wǎng)絡(luò)直接、實時傳送全廠的數(shù)據(jù)和圖像信息，并為嚴(yán)格、實時的優(yōu)化模型提供數(shù)據(jù)；還與組分模型結(jié)合，在分子級描述過程的變化，預(yù)測產(chǎn)品組成，實現(xiàn)全廠的實時連續(xù)優(yōu)化。先進(jìn)控制將普及到全裝置、全廠范圍。依靠過程信息進(jìn)行統(tǒng)計診斷、過程統(tǒng)計控制，將是高度自動化的關(guān)鍵。建立監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，只有首次出現(xiàn)的事故，才需要專家處理。在線監(jiān)測可實現(xiàn)提前6個月的故障診斷和智能預(yù)報警。建立過程模型，進(jìn)行靜態(tài)和動態(tài)模擬，模擬速度將比現(xiàn)在提高幾十倍或幾百倍，一天足以模擬全廠的所有裝置和單元。

　　PLC、SCADA、DCS 控制系統(tǒng)、現(xiàn)場總線、工業(yè)以太網(wǎng)的發(fā)展趨勢呈現(xiàn)以下特點：

　　(1)系統(tǒng)功能從低層(現(xiàn)場控制層)逐步向高層(監(jiān)督控制、生產(chǎn)調(diào)度管理)擴(kuò)展。

　　(2)控制功能由單一的回路控制，逐步向綜合的邏輯控制、順序控制、程序控制、批量控制、配方控制、混合控制以及先進(jìn)控制發(fā)展。

　　(3)系統(tǒng)構(gòu)成部件由DCS廠家專有的產(chǎn)品變?yōu)殚_放的市場采購產(chǎn)品。

　　(4)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)逐漸走向開放、統(tǒng)一、集成。

　　(5)由于開放性推進(jìn)產(chǎn)品的趨同性，迫使DCS廠商向高層、與生產(chǎn)工藝結(jié)合緊密的高級控制功能發(fā)展，以求得短時間的差異性。

　　(6)數(shù)字化向現(xiàn)場儀表裝置延伸，導(dǎo)致DCS體系結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場功能數(shù)字化、智能化、分散化。

　　(7)標(biāo)準(zhǔn)的串行總線(以太網(wǎng)及其之上的TCP/IP協(xié)議、Porfibus、Modbus等)已成為DCS等工業(yè)控制系統(tǒng)中車間一級控制器廣泛采用的標(biāo)準(zhǔn)通信網(wǎng)絡(luò)和協(xié)議，但不可能取代底層的現(xiàn)場總線。

　　(8)生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場控制裝置與控制室內(nèi)的自動控制裝置之間的數(shù)字式、串行和多點通信的數(shù)據(jù)總線稱為現(xiàn)場總線(FieldBus)?，F(xiàn)場總線技術(shù)在20世紀(jì)70年代末出現(xiàn)，90年代成為熱點，是從模擬儀表到數(shù)字計算機(jī)的現(xiàn)場信號傳輸標(biāo)準(zhǔn)，真正解決了從儀表到計算機(jī)的換代問題，促進(jìn)了儀表信息處理的現(xiàn)場化，形成了全數(shù)字化(變量單元和執(zhí)行單元)、信息化和集成化的新一代DCS?，F(xiàn)場總線技術(shù)將使現(xiàn)在的模擬與數(shù)字混合的、分散控制系統(tǒng)(DCS)更新?lián)Q代為全數(shù)字式的徹底分散的現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)(FCS)，真正做到危險分散、控制分散、信息集中和監(jiān)控集中。

　　(9)新一代即第四代DCS有過程知識系統(tǒng)、工廠資源管理系統(tǒng)，例如ABB的Industrial IT系統(tǒng)和HOLLiAS的國產(chǎn)HOLLiAS-Macs系統(tǒng)等，主要特征是集成和信息化，實現(xiàn)全廠實時控制以及PCS、MES和ERP 層的信息集成；混合控制系統(tǒng)：包容PLC、RTU、FCS等，進(jìn)一步分散化；I/O處理單元小型化、智能化、低成本；平臺(組態(tài)軟件平臺、人機(jī)界面平臺、現(xiàn)場控制組件、I/O組件等)開放與應(yīng)用專業(yè)化；提供了豐富的設(shè)備診斷、維修和管理功能。新一代DCS不僅是綜合控制系統(tǒng)，而且是集成化的綜合控制與信息管理系統(tǒng)。

　　(10)PLC是一種產(chǎn)品形態(tài)的、可獨立運行的、執(zhí)行直接控制功能的控制器系統(tǒng)。早期以邏輯控制為主。其小型PLC的I/O總數(shù)較少，約數(shù)十點；中型則由主機(jī)架和擴(kuò)展機(jī)架組成，I/O總數(shù)則達(dá)500點左右；大型PLC系統(tǒng)由多臺PLC和高速網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成，可實現(xiàn)數(shù)千個I/O點的強(qiáng)大控制功能。PLC再與第三方人機(jī)界面和組態(tài)軟件配合，可組成完整的監(jiān)督控制系統(tǒng)。

　　另外，早期的SCADA系統(tǒng)只是針對遠(yuǎn)程測量和監(jiān)控，近年來的SCADA 則基于廣域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，而且不局限于遠(yuǎn)程遙測遙控，而泛指以監(jiān)督控制為主的各種計算機(jī)系統(tǒng)，其組成可以是PLC設(shè)備，也可以是DCS，或者是專用的SCADA產(chǎn)品。

　　2 生產(chǎn)經(jīng)營管理與生產(chǎn)過程控制的集成化或一體化

　　MES屬于企業(yè)管理應(yīng)用軟件的范圍，起源于離散工業(yè)，又?jǐn)U展到流程工業(yè)。DCS普及后，至今DCS和MES之間的接口還是薄弱環(huán)節(jié)。所以，在MES中，專門設(shè)計了PIMS(工廠信息管理系統(tǒng))，接收DCS實時數(shù)據(jù)，實現(xiàn)生產(chǎn)績效管理和運行數(shù)據(jù)的集成。

　　流程工業(yè)MES的主要功能模塊一般包括短期生產(chǎn)計劃、作業(yè)排產(chǎn)和調(diào)度(APS)、過程控制和管理、維護(hù)管理、技術(shù)信息管理、過程優(yōu)化控制(APC)、提高質(zhì)量管理功能的LIMS以及與ERP之間的連接。還有流程工業(yè)生產(chǎn)的特殊需求，如數(shù)據(jù)調(diào)理和校正、運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、公用工程平衡管理、設(shè)備壽命預(yù)測、設(shè)備性能計算、罐區(qū)管理、罐區(qū)平衡、物料平衡等，都作為MES的單一功能模塊，并往往集成到MES系統(tǒng)中。

　　下面列舉國外兩個針對流程工業(yè)尤其適用于石油化工的比較突出和優(yōu)秀的MES產(chǎn)品方案：

　　2.1 Honeywell的MES方案

　　Honeywell公司是世界著名的自動化儀表、過程控制和工業(yè)軟件公司，其MES產(chǎn)品從20世紀(jì)90年代末開始，先由單一的MES功能模塊發(fā)展到整體解決方案。

　　其MES產(chǎn)品的核心是Business.FLEX# PKS#。該產(chǎn)品將經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)操作目標(biāo)，同時將經(jīng)過處理驗證的生產(chǎn)績效數(shù)據(jù)進(jìn)行反饋，從而形成計劃管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和過程控制層三個層次的周期循環(huán)。

　　該產(chǎn)品由價值鏈管理(VCM)、先進(jìn)計劃與調(diào)度(AP&S)、運行管理、油品調(diào)和及儲運自動化(BMA)和生產(chǎn)管理5個應(yīng)用套件共30多個模塊組成。價值鏈管理又包括銷售預(yù)測、運輸計劃、生產(chǎn)排產(chǎn)、原材料計劃、供應(yīng)鏈?zhǔn)录芾?、庫存計劃、價值鏈循環(huán)優(yōu)化和生產(chǎn)計劃管理等。先進(jìn)計劃調(diào)度包括原材料供應(yīng)及產(chǎn)品分配與優(yōu)化、原油組分分析、原油采購計劃、原油調(diào)度優(yōu)化、生產(chǎn)實況分析、油品調(diào)和調(diào)度等。運行管理包括操作指令下達(dá)、運行監(jiān)控、事件監(jiān)控、實驗室信息管理與集成、油罐組分跟蹤、產(chǎn)品規(guī)格管理、多單元生產(chǎn)運行計劃等。油品儲運及調(diào)和自動化包括調(diào)和調(diào)度計劃、在線調(diào)和優(yōu)化、調(diào)和比率控制和調(diào)和績效統(tǒng)計、油品輸轉(zhuǎn)及庫存跟蹤、罐存計量管理、輸轉(zhuǎn)模型建立、油品輸轉(zhuǎn)控制、油品移動路徑選擇等。生產(chǎn)管理包括物料平衡和庫存盤點、成本核算、組分計算與平衡、批量跟蹤與控制、原材料消耗統(tǒng)計、物料移動跟蹤、多單元生產(chǎn)運行計劃、操作指令下達(dá)和實驗室信息管理等。方案如圖1所示。

　　圖1 HoneywellMES解決方案

　　另外，Honeywell又將其MES解決方案與資產(chǎn)管理解決方案——@SSET.MAXTM、先進(jìn)控制與區(qū)域優(yōu)化解決方案——Profit.PlusTM、生產(chǎn)信息集成平臺——Uniformance#等應(yīng)用套件和信息集成平臺整合為協(xié)同生產(chǎn)管理解決方案，也可看成是其廣義的MES或者是MES功能模塊的擴(kuò)充。

　　2.2 ASPENTech的MES方案

　　美國ASPENTech公司是化學(xué)工業(yè)領(lǐng)域著名的流程模擬、先進(jìn)控制和供應(yīng)鏈管理優(yōu)化軟件公司，近幾年經(jīng)過并購和整合，也定位在MES解決方案供應(yīng)商。它提出了企業(yè)運營管理的理念并開發(fā)集成了相應(yīng)的軟件產(chǎn)品。根據(jù)ASPEN的定義，企業(yè)運營管理(EOM)是一個企業(yè)級的集成解決方案，把ERP層、MES層和DCS層進(jìn)行整合，高效地設(shè)計、管理和運營制造與供應(yīng)鏈的相關(guān)業(yè)務(wù)。根據(jù)ASPEN的觀點，ERP的功能是回答已發(fā)生了什么？而EOM的功能則是回答未來應(yīng)該怎么做并執(zhí)行這些決策。ASPEN公司用于過程工業(yè)運營管理的MES產(chǎn)品為ASPENPlantelligence，即智能工廠解決方案，如圖2所示。

　　圖2 ASPENPlantelligence方案

　　該方案自1998年推出，并不斷發(fā)展和完善，得到了許多大型石油化工公司的采用。方案主要包括流程模擬、虛擬工廠模擬器、生產(chǎn)計劃與優(yōu)化、生產(chǎn)調(diào)度與優(yōu)化、先進(jìn)控制與實時優(yōu)化(RTOPT)、實時數(shù)據(jù)庫與信息管理、數(shù)據(jù)校正與物料平衡、績效監(jiān)控與績效管理、油品調(diào)和、生產(chǎn)指令管理與操作日志、油品移動和罐區(qū)管理等11個功能模塊以及ASPENEnterprisePlatform(AEP)集成平臺，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理與生產(chǎn)過程控制的一體化。

　　今后的發(fā)展趨勢是，生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)將走向成熟并成為應(yīng)用熱點，是解決過程控制層和經(jīng)營層之間信息隔斷的關(guān)鍵。據(jù)美國ARC公司調(diào)查，53%的客戶反映ERP對工廠生產(chǎn)存在著負(fù)面影響。其主要原因之一就是缺乏真實的、及時的、全面的生產(chǎn)過程現(xiàn)場信息，連接現(xiàn)場被忽略，這就是生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)產(chǎn)生的原由。生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)將逐漸成為集成化的生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(I-MES)。全面覆蓋生產(chǎn)計劃優(yōu)化、滾動調(diào)度、實時數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)校正、收率計算、成本控制、生產(chǎn)統(tǒng)計、KPI指標(biāo)實時監(jiān)控、績效分析、流程模擬、質(zhì)量控制、在線優(yōu)化、先進(jìn)控制、資產(chǎn)管理、設(shè)備診斷維護(hù)、罐區(qū)計量輸轉(zhuǎn)、庫存管理自動化、在線優(yōu)化控制、質(zhì)量控制、比率控制。并且下聯(lián)DCS、PLC、ESD(緊急停車系統(tǒng))和ASM(異常事件管理系統(tǒng))，上聯(lián)ERP、SCM、HSE、E-Business、E-Cooperation和DSS(決策支持系統(tǒng))。過去的10年，MES理念、技術(shù)和軟件產(chǎn)品已經(jīng)成熟，今后10～20年，將是在石油化工中迅速普及的技術(shù)領(lǐng)域。

　　3 企業(yè)內(nèi)部與外部供應(yīng)鏈管理一體化

　　ERP是對企業(yè)資源進(jìn)行有效綜合的計劃與管理，是提高企業(yè)經(jīng)營效率和效益的手段和概念。其中心是計劃，而不是財務(wù)。實現(xiàn)這個目的軟件叫ERP軟件，當(dāng)前德國SAP公司的R/3最有名。ERP面向企業(yè)的主要業(yè)務(wù)，包括產(chǎn)品定貨、原材料采購、生產(chǎn)制造、配送、銷售、會計等一系列業(yè)務(wù)流，是覆蓋全公司的信息系統(tǒng)，其關(guān)鍵業(yè)務(wù)包括計劃、財務(wù)會計和管理會計，還有人力資源管理等。ERP的數(shù)據(jù)庫要與實時數(shù)據(jù)庫相連，提取生產(chǎn)過程的有關(guān)數(shù)據(jù)，ERP又和供應(yīng)鏈管理(SCM)集成。

　　供應(yīng)鏈指相互之間提供原材料、零部件、產(chǎn)品、技術(shù)或者服務(wù)的生產(chǎn)商、供應(yīng)商、零售商以及合作伙伴等組成的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。供應(yīng)鏈管理(SCM)則是對供應(yīng)鏈中涉及的物流、資金流、信息流進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計、管理與控制，從而提高供應(yīng)鏈中各個成員的效率、效益和競爭能力。最終保證客戶滿意，即在正確的時間把正確的產(chǎn)品或服務(wù)送到正確的地點。它是在企業(yè)資源計劃(ERP)的基礎(chǔ)上，把企業(yè)的生產(chǎn)過程、庫存系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)與供應(yīng)商、零售商以及各種合作伙伴集成為一個有機(jī)體，最大限度地縮短工作周期，提高工作效率，有效利用資源，創(chuàng)造更大價值。

　　供應(yīng)鏈?zhǔn)菍⑵髽I(yè)活動當(dāng)作一種供需過程描述，即從最初獲取原材料到通過生產(chǎn)制造，轉(zhuǎn)換成最終產(chǎn)品，交付給最終用戶的采購、生產(chǎn)、銷售的若干供需環(huán)節(jié)的有序鏈接。供應(yīng)鏈管理是對供應(yīng)鏈所涉及的組織的集成和對物流、資金流、信息流的協(xié)同，提高供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)的競爭能力?？傊?，供應(yīng)鏈管理就是優(yōu)化和改進(jìn)供應(yīng)鏈的所有活動。

　　廣義供應(yīng)鏈管理，包括供應(yīng)鏈規(guī)劃(SCP)、供應(yīng)鏈執(zhí)行(SCE)和傳統(tǒng)的進(jìn)、銷、存管理；狹義供應(yīng)鏈管理，包括供應(yīng)鏈執(zhí)行和傳統(tǒng)的進(jìn)、銷、存管理。供應(yīng)鏈管理與另外幾個概念有關(guān)，但有區(qū)別，如圖3所示。

　　圖3 供應(yīng)鏈及其相關(guān)概念的關(guān)系

　　后勤管理是指經(jīng)過分銷渠道達(dá)到最終用戶的物料管理和信息管理，又發(fā)展為后勤工程、后勤管理和后勤分配。

　　物資配送管理，指處理與企業(yè)最直接的一級用戶之間的物流業(yè)務(wù)，把產(chǎn)品銷售給用戶。最近幾年，后勤管理基本上泛指物流管理。

　　物料管理指供應(yīng)鏈中間部分的物流和信息流。即采購、庫存管理、倉儲管理、生產(chǎn)作業(yè)計劃控制、分銷配送管理等，包括從原料的采購進(jìn)廠、入庫、生產(chǎn)再到產(chǎn)品交付給一級用戶。

　　供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容從20世紀(jì)中期開始出現(xiàn)。對制造業(yè)，從早期的MRP$到ERP就是它的起源。由MRP和MRP$到SCM，從企業(yè)內(nèi)部延伸到外部，都體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生和發(fā)展進(jìn)程。它在ERP的基礎(chǔ)上，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營過程的所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)如訂單、采購、庫存、計劃、生產(chǎn)、質(zhì)量、運輸、市場、銷售、服務(wù)等以及財務(wù)、人事管理均納入一條供應(yīng)鏈進(jìn)行統(tǒng)籌管理。

　　20世紀(jì)80年代后期，一些重要的公司如BASF、DOW、Dupont發(fā)現(xiàn)，單靠企業(yè)自身生產(chǎn)過程優(yōu)化和經(jīng)營管理改善，所獲得的效益越來越小，因此開始考慮由“眼睛向內(nèi)”轉(zhuǎn)到“眼睛向外”，分析上下游企業(yè)的供需關(guān)系。到90年代，這些企業(yè)不得不把管理的視點轉(zhuǎn)移到與自己相關(guān)的、但卻是獨立的企業(yè)之間的協(xié)調(diào)和企業(yè)外部的物流、資金流和信息流的集成和優(yōu)化上。ERP盡管在90年代增加了與客戶和供應(yīng)商的交互，但仍然不具有協(xié)調(diào)多個企業(yè)間資源的觀念和能力，仍舊是面向企業(yè)內(nèi)部的事務(wù)處理系統(tǒng)。另外，ERP的計劃管理模型基本上是繼承MRP-$，存在著嚴(yán)重的弱點和不足。另外，特別是ERP缺少決策支持能力。只在事后反映企業(yè)做了什么、做得怎樣，并不能在事前告訴企業(yè)要做什么、怎樣做好。因此，發(fā)展、擴(kuò)展ERP勢在必行。

　　高級計劃與排產(chǎn)計劃(APS)可以對總體資源和產(chǎn)品族進(jìn)行長達(dá)數(shù)年的預(yù)測，可以完成ERP的主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力計劃和年度進(jìn)度編制的工作。APS著眼點是整個供應(yīng)鏈，其計劃范圍已擴(kuò)展到企業(yè)外部，并采用線形規(guī)劃、約束優(yōu)化、模擬、OLAP等決策技術(shù)，解決許多復(fù)雜問題。因此，現(xiàn)在ERP一般同時作為APS的信息源，并接收APS計劃、決策、預(yù)測的結(jié)果?，F(xiàn)在的ERP有用APS引擎取代MRP模塊或把APS作為ERP 套件之一的趨勢，這就是擴(kuò)展的ERP(ExtendedERP)概念。

　　從ERP提升到供應(yīng)鏈管理(SCM)和電子商務(wù)是今后的發(fā)展趨勢。目前，國外排名前50名的石化公司都普及應(yīng)用了ERP基本模塊。近90%的石油天然氣企業(yè)也都實施了具有行業(yè)特色的ERP基本模塊。

　　4 結(jié) 語

　　石油化工企業(yè)的IT投資重點是：20世紀(jì)70～80年代為DCS，90年代為ERP，進(jìn)入21世紀(jì)后則轉(zhuǎn)為以供應(yīng)鏈管理為主的企業(yè)運營管理(enterprise operation management，EOM)。因為ERP回答的是已經(jīng)發(fā)生了什么，它是交易的執(zhí)行和生成歷史的報表，是現(xiàn)在看過去。EOM則回答今后應(yīng)發(fā)生什么，生成最佳決策，指導(dǎo)企業(yè)執(zhí)行最佳決策；是從供應(yīng)鏈的角度，注重增值的環(huán)節(jié)，從過去、現(xiàn)在推斷、優(yōu)化將來。供應(yīng)鏈管理是一種新的商務(wù)模式和理念，它強(qiáng)調(diào)更多地關(guān)注價值的創(chuàng)造，而不單是降低成本；更多地關(guān)注企業(yè)組織之間和外部，而不單是組織內(nèi)部和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。要把煉油廠、化工廠融于全球性的采購、供應(yīng)、交易、客戶的環(huán)境和國際貿(mào)易體系中。

　　上層的ERP、SCM、E-Business和DSS，中層的EOM 和MES，下層的DCS、PLC和ESD等的有機(jī)組合，則構(gòu)成了化工企業(yè)智能化生產(chǎn)技術(shù)的整體。

　　今后幾年，化工智能制造技術(shù)即化工信息化技術(shù)的重點將是檢測技術(shù)的數(shù)字化、控制技術(shù)的智能化、生產(chǎn)過程控制與經(jīng)營管理一體化，以及企業(yè)內(nèi)部與外部供應(yīng)鏈管理優(yōu)化的一體化。

聲明：出處為CIO時代網(wǎng)