兩會(huì)剛剛落下帷幕，“分享經(jīng)濟(jì)”創(chuàng)新突圍，成為新熱點(diǎn)詞匯。而分享經(jīng)濟(jì)的提出正是基于互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)于分散資源的整合。離開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)代意義上的分享經(jīng)濟(jì)將不復(fù)存在。今后互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)將邁入產(chǎn)業(yè)成熟期，互聯(lián)網(wǎng)與金融、創(chuàng)業(yè)生態(tài)、商業(yè)、交通、醫(yī)療以及對(duì)外經(jīng)濟(jì)等融合創(chuàng)新和廣泛應(yīng)用，對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)揮至關(guān)重要的作用。自互聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)計(jì)劃在2015年初政府報(bào)告提出后，“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮來(lái)勢(shì)洶洶，加上“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代背景，各行各業(yè)紛紛開(kāi)始了與互聯(lián)網(wǎng)的相互擁抱。

　　作為產(chǎn)業(yè)載體——園區(qū)自然也需要借力互聯(lián)網(wǎng)，暢想未來(lái)的發(fā)展之路。繼BAT之后，京東也把目光瞄準(zhǔn)了蘇州工業(yè)園區(qū)：

　　2016.3.4京東-蘇州創(chuàng)博會(huì)(10：10)設(shè)計(jì)生態(tài)鏈孵化器項(xiàng)目在蘇州工業(yè)園區(qū)舉行啟動(dòng)儀式，中國(guó)電商行業(yè)針對(duì)設(shè)計(jì)生態(tài)鏈設(shè)立的首家孵化器

　　2015.12.10騰訊與蘇州工業(yè)園區(qū)簽署戰(zhàn)略框架協(xié)議，正式揭牌“騰訊云基地”

　　2015.11.19蘇州百度創(chuàng)業(yè)中心在園區(qū)舉辦成立儀式

　　2015.11.1由阿里巴巴集團(tuán)、騰訊集團(tuán)及蘇州元禾控股有限公司共同投資的華人控股集團(tuán)成立，并正式落戶(hù)蘇州工業(yè)園區(qū)，總?cè)谫Y規(guī)模超百億人民幣

　　如此形勢(shì)下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)園應(yīng)積極主動(dòng)營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，借助云數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等工具，整合區(qū)域資源，實(shí)現(xiàn)智慧發(fā)展。

    一、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園面臨的發(fā)展困惑

　　自1992年，第一個(gè)國(guó)家級(jí)環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地（宜興環(huán)?？萍脊I(yè)園）批準(zhǔn)以來(lái)，國(guó)家部委為了促進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展先后在全國(guó)批準(zhǔn)了14個(gè)國(guó)家級(jí)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地。國(guó)家級(jí)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地的分布特征與中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)總體分布特征類(lèi)似，基本呈現(xiàn)“一帶一軸”的分布格局，即以環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角三大核心區(qū)域集聚發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)“沿海發(fā)展帶”和東起上海沿長(zhǎng)江至四川等中部省份的“沿江發(fā)展軸”。東部環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全國(guó)的60%以上，主要集中在江蘇、浙江、廣東、山東、天津等省市。環(huán)保產(chǎn)業(yè)園對(duì)我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。

　　近年來(lái)，我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)雖然實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，但是環(huán)保投資總量不足，占GDP的比例偏低，不足2%，即我國(guó)目前剛達(dá)到可以控制環(huán)境惡化的水平，距離可以改善環(huán)境狀況的水平還相差甚遠(yuǎn)。而環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展同樣面臨著很大的困惑，可概況為以下幾方面：

　　產(chǎn)業(yè)資源分散，行業(yè)關(guān)聯(lián)度不高

　　環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個(gè)跨領(lǐng)域、多要素集成的行業(yè)，上下游產(chǎn)業(yè)鏈之間關(guān)系密切。目前，我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園要素之間的整合力度不足，不少園區(qū)在吸引產(chǎn)業(yè)方面盲目追求數(shù)量，忽視了它們之間的關(guān)聯(lián)性和相互滲透性，即沒(méi)有適當(dāng)引進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致園區(qū)內(nèi)無(wú)法形成有效的產(chǎn)業(yè)鏈，不能為企業(yè)聚集帶來(lái)相應(yīng)的規(guī)模效應(yīng)和聚集效應(yīng)，園區(qū)也就難以形成持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。具體體現(xiàn)為：一方面環(huán)保產(chǎn)業(yè)要素優(yōu)化不足，盡管政策、資本、科技研發(fā)等要素積極向環(huán)保領(lǐng)域傾斜，但有效整合各方資源的商業(yè)模式缺失，企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重；另一方面，環(huán)保園區(qū)在環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源整合不夠，隨著環(huán)保產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈上游頂層設(shè)計(jì)服務(wù)、中游集成建設(shè)及下游運(yùn)營(yíng)服務(wù)的有效整合、創(chuàng)造附加值的力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏。

　　園區(qū)配套服務(wù)欠缺，管理能力亟待提升

　　首先，表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)缺少服務(wù)機(jī)構(gòu)。園區(qū)雖然一般都有管委會(huì)，但隨著入園企業(yè)的增多與企業(yè)的成長(zhǎng)，企業(yè)需要的服務(wù)內(nèi)容就越來(lái)越寬泛和復(fù)雜，如法律服務(wù)、財(cái)務(wù)審計(jì)服務(wù)、物流配送服務(wù)、信息資訊服務(wù)、金融經(jīng)濟(jì)服務(wù)、檢測(cè)檢驗(yàn)服務(wù)等，這些服務(wù)都需要第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)提供。其次，產(chǎn)業(yè)園管理能力仍需加強(qiáng)。雖然絕大多數(shù)園區(qū)的管理比較扁平，服務(wù)和辦事效率較高，但在產(chǎn)業(yè)支撐體系、創(chuàng)業(yè)投資支持體系方面大都不具備，而且管理和后勤服務(wù)體系方面也較為落后。同時(shí)，管理部門(mén)和園區(qū)內(nèi)企業(yè)溝通效率低，園區(qū)提供的信息服務(wù)和企業(yè)應(yīng)用的支撐手段少；很多園區(qū)內(nèi)企業(yè)各自為政，沒(méi)有發(fā)揮園區(qū)的集聚競(jìng)爭(zhēng)力。

　　園區(qū)創(chuàng)新嚴(yán)重滯后，企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力

　　許多園區(qū)環(huán)保高新技術(shù)企業(yè)集群比例仍然不高，產(chǎn)業(yè)集群多是以低成本為基礎(chǔ)的聚集，不少環(huán)保企業(yè)還停留在模仿、裝配低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)階段。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的總體層次、水平仍較低，創(chuàng)新能力與國(guó)外企業(yè)相比競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)；政府對(duì)園區(qū)內(nèi)高新技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)的支持力度不夠，技術(shù)原創(chuàng)性較差。同時(shí)，園區(qū)內(nèi)的環(huán)保企業(yè)以機(jī)械加工為主，產(chǎn)品大同小異，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，加之企業(yè)各自為戰(zhàn)，沒(méi)有形成健康的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，內(nèi)耗嚴(yán)重，企業(yè)無(wú)法進(jìn)行持續(xù)研發(fā)，削弱了競(jìng)爭(zhēng)力。

　　環(huán)保人才隊(duì)伍缺乏，園區(qū)活力有待喚醒

　　目前環(huán)保產(chǎn)業(yè)園人才、智力、技術(shù)等內(nèi)在動(dòng)力存在不足，導(dǎo)致科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)氛圍不夠濃厚和活躍。人才問(wèn)題不但制約了企業(yè)的進(jìn)步，也限制了環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展。環(huán)保產(chǎn)業(yè)以民營(yíng)企業(yè)為主，普遍存在新老企業(yè)家換代情況，新一代環(huán)保骨干缺失問(wèn)題凸顯，尤其是缺少企業(yè)管理、法務(wù)、技術(shù)等高層次人才。

　　園區(qū)企業(yè)融資難問(wèn)題突出，持續(xù)化經(jīng)營(yíng)面臨威脅

　　目前，我國(guó)政府對(duì)環(huán)保領(lǐng)域的投資從規(guī)模和比例與國(guó)外相比，還存在較大差距。在現(xiàn)行融資機(jī)制下，環(huán)保企業(yè)融資渠道不夠完善，金融機(jī)構(gòu)貸款利率高、周期短，難以適應(yīng)環(huán)保行業(yè)收益低、周期長(zhǎng)的特點(diǎn)；由于環(huán)保企業(yè)業(yè)務(wù)穩(wěn)定性較差，缺乏持續(xù)的業(yè)績(jī)支撐，上市融資也較為困難。市場(chǎng)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象仍屢見(jiàn)不鮮，環(huán)保企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入面臨著巨大的威脅。

    二、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)的影響

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”的特征表現(xiàn)在跨界融合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、重塑結(jié)構(gòu)、尊重人性、開(kāi)放生態(tài)和連接一切六個(gè)方面?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+園區(qū)”不僅僅是兩者簡(jiǎn)單相加，更應(yīng)是1+1>2的過(guò)程，園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)需利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與園區(qū)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造出新的生態(tài)圈。

　　目前來(lái)看，“互聯(lián)網(wǎng)+”將對(duì)園區(qū)的發(fā)展產(chǎn)生幾大方面重大影響：

　　資產(chǎn)形態(tài)從無(wú)形到有形

　　傳統(tǒng)的園區(qū)，如以工業(yè)制造為主的產(chǎn)業(yè)園，在表現(xiàn)形態(tài)上以有形資產(chǎn)為主，如土地、廠房、設(shè)備及以及產(chǎn)品等。同時(shí)加工過(guò)程中所消耗的木材、鋼鐵、石油等也均以實(shí)物為主。因此，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)園在資產(chǎn)形態(tài)上以有形資產(chǎn)為主。除去人力物力耗費(fèi)的成本極大之外，還面臨水、氣、聲、渣等環(huán)境污染問(wèn)題。對(duì)于進(jìn)入到“互聯(lián)網(wǎng)+”的產(chǎn)業(yè)園，資產(chǎn)的表現(xiàn)形式上，將以無(wú)形為主，服務(wù)占了很大一部分比例。資產(chǎn)將以技術(shù)、專(zhuān)利、創(chuàng)新及品牌等價(jià)值方式展現(xiàn)，有形資產(chǎn)只占其小部分的比例。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展從離散到整合

　　在傳統(tǒng)的IT時(shí)代，生產(chǎn)鏈中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都相對(duì)封閉，在這個(gè)封閉的圈子中，各個(gè)企業(yè)相互對(duì)立甚至惡性競(jìng)爭(zhēng)。這樣的環(huán)境下，盡管多數(shù)企業(yè)都能獲得一定利潤(rùn)以保證自己的持續(xù)增長(zhǎng)，但這種增長(zhǎng)是緩慢的，同時(shí)也會(huì)使壟斷式經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的幾率大大增高，長(zhǎng)期而言，不但不利于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，也會(huì)影響到其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的聯(lián)系正在不斷加強(qiáng)?；ヂ?lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在于融合，企業(yè)對(duì)園區(qū)的需求不僅是單一的土地需求，園區(qū)也不是單獨(dú)的個(gè)體，而是聚合的整體，包括：人才、智力、技術(shù)等方面?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)包含互聯(lián)網(wǎng)軟件、硬件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將帶來(lái)新的投資、就業(yè)和產(chǎn)出，為此將產(chǎn)生空前的機(jī)遇與舞臺(tái)，促進(jìn)人才在園區(qū)內(nèi)的集聚、交流與成長(zhǎng)。一旦形成一個(gè)開(kāi)放、共生、合作、共贏的互聯(lián)平臺(tái)，將會(huì)聚攏各方優(yōu)勢(shì)資源，顯現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，發(fā)揮園區(qū)吸引力，促進(jìn)區(qū)域性的融合。

　　市場(chǎng)范圍從小眾到大眾

　　任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)都必然會(huì)從小眾走向大眾，環(huán)保產(chǎn)業(yè)自然也不例外。互聯(lián)網(wǎng)O2O模式可以有效打通線(xiàn)上線(xiàn)下：在線(xiàn)上，依托互聯(lián)網(wǎng)“大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、平臺(tái)化、移動(dòng)互聯(lián)”技術(shù)，可以為企業(yè)提供為各大園區(qū)提供O2O招商、社區(qū)服務(wù)、在線(xiàn)辦公、創(chuàng)客空間等全方位園區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，而且可以保證精準(zhǔn)化，高效化；在線(xiàn)下，可以形成配套措施，為各大創(chuàng)企提供選址入孵、整合營(yíng)銷(xiāo)策劃、項(xiàng)目投融資、資源對(duì)接、整合財(cái)稅、政企互動(dòng)、商務(wù)培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等一站式服務(wù)。打通線(xiàn)上線(xiàn)下，可以為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使得產(chǎn)業(yè)從原來(lái)的小眾市場(chǎng)中走出，進(jìn)入大眾市場(chǎng)。

　　發(fā)展模式從重增長(zhǎng)到重發(fā)展

　　環(huán)保產(chǎn)業(yè)正由單純的重視量的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向了注重質(zhì)的提高。大數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)性資源，滲透到智能城市建設(shè)、工業(yè)智能化和各類(lèi)民生應(yīng)用的方方面面，對(duì)提升產(chǎn)業(yè)及國(guó)家綜合競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)園區(qū)的脊梁，打造大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，首先要“強(qiáng)筋健骨”，以大數(shù)據(jù)為突破口，緊緊圍繞大數(shù)據(jù)延鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈。大數(shù)據(jù)為環(huán)保產(chǎn)業(yè)園提供服務(wù)有兩方面的表現(xiàn)，一是大數(shù)據(jù)與環(huán)保裝備制造結(jié)合作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)集聚高效發(fā)展，提升環(huán)保裝備制造的數(shù)字化、智能化，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；另一方面是發(fā)揮人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，依靠強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力，為產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展提供特色的定制服務(wù)和公共數(shù)據(jù)服務(wù)。

　　互聯(lián)網(wǎng)+的“+”，不僅是技術(shù)上的“+”，也是思維、理念、模式上的“+”。“互聯(lián)網(wǎng)+”意味著低成本、高效率與突破性的變革，將助力各行各業(yè)取得新的發(fā)展成效。園區(qū)是產(chǎn)業(yè)的載體，互聯(lián)網(wǎng)+園區(qū)將開(kāi)啟園區(qū)升級(jí)新紀(jì)元?；ヂ?lián)網(wǎng)+對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的推動(dòng)才剛剛開(kāi)始，這種作用力絕非是簡(jiǎn)單的疊加和拼湊，而是從表到里的化學(xué)反應(yīng)，環(huán)保園區(qū)的發(fā)展必須構(gòu)筑新的平臺(tái)體系和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，促進(jìn)生產(chǎn)要素的流轉(zhuǎn)，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系！