自2014年井噴式爆發(fā)以來，移動(dòng)醫(yī)療這場大戲已經(jīng)上演到三年。不論是“老牌”企業(yè)，還是雨后春筍般得新創(chuàng)企業(yè)，紛紛助推醫(yī)改，優(yōu)化就醫(yī)流程以及改善看病貴、就醫(yī)難的狀況，醫(yī)療的諸多環(huán)節(jié)也被搬到線上。針對(duì)移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展前景，正略咨詢創(chuàng)始人趙民有著獨(dú)到見解。
美國奧巴馬總統(tǒng)的任期，到筆者的這篇序言和讀者見面的時(shí)候還有八個(gè)月左右，不到250天了。在奧巴馬總統(tǒng)沒有解決的眾多管理難題中，除了外交上的中東敘利亞棘手事務(wù)之外，在美國內(nèi)政上的棘手事務(wù)，當(dāng)屬醫(yī)療改革了。美國的醫(yī)療改革，或許是這個(gè)國家最難改和爭議最大的一個(gè)事情。
這也是這本書，之所以在美國廣受歡迎的重要原因：這本書給出的移動(dòng)醫(yī)療之路，不僅給我們指出了每個(gè)人的未來生活，也在某種程度上給一個(gè)國家和這個(gè)星球，指出了可能的未來道路。一個(gè)占美國國民生產(chǎn)總值80%的大行業(yè)，如果改革成功，結(jié)果將會(huì)怎樣？
移動(dòng)醫(yī)療，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶給地球人的一個(gè)激動(dòng)人心的大場景：一個(gè)能夠隨時(shí)隨地記錄我們生命過程的時(shí)代，終于露出了曙光。這是以臺(tái)式電腦為基礎(chǔ)節(jié)點(diǎn)的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)相形見絀、難以對(duì)抗的。移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)即使只有這一點(diǎn)應(yīng)用，就值得我們?nèi)祟惥薮笸度牒途薮笃诖?。從本書中的多角度大場景描述中，我們可以感受到，移?dòng)醫(yī)療登上舞臺(tái)的腳步聲，一種不可抗拒的魅力。
在當(dāng)今中國，城市百姓和中產(chǎn)白領(lǐng)的生活中，流傳著所謂“三座大山”的人艱不拆：住房、教育和醫(yī)療。對(duì)此我身邊的人多有同感和唏噓。在這三座大山中，住房消耗了我們的“現(xiàn)金資產(chǎn)”——錢；教育消耗了我們的“心靈資產(chǎn)”——感情；醫(yī)療呢，消耗了我們的“生理資產(chǎn)”——健康。這三個(gè)資產(chǎn)中，健康是資產(chǎn)中的資產(chǎn)。沒有健康，一無所有。而隨著霧霾由華北彌漫到華東和華南，健康已經(jīng)成為中國社會(huì)最大的挑戰(zhàn)之一。作為發(fā)達(dá)國家代表的美國和作為發(fā)展中國家代表的中國，此時(shí)，遇到的是同樣的管理難題。
這也是我預(yù)言這本書即將在中國走紅的一個(gè)重要原因：這本書里提到的移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展的各種要素和方法，同樣也適用于中國這塊古老的土地。
移動(dòng)醫(yī)療之所以激動(dòng)人心，還因?yàn)椋哼@是在滿足了人類回歸個(gè)體孤獨(dú)基礎(chǔ)上的、用技術(shù)手段同時(shí)解決個(gè)人、家庭和社會(huì)三位一體的一次管理實(shí)踐。百度搜索解決的是個(gè)人學(xué)習(xí)問題，阿里電商解決的是家庭物質(zhì)問題，騰訊社交解決的是社會(huì)交往問題。這次，移動(dòng)醫(yī)療將同時(shí)解決個(gè)人、家庭和社會(huì)問題。我們因此可以預(yù)測：在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域，將誕生一個(gè)偉大的大企業(yè)，一個(gè)規(guī)模遠(yuǎn)超現(xiàn)在BAT、和“三桶油”齊高比肩的偉大公司。這家公司，將可能大于等于百度+阿里+騰訊。
這也是這本書將會(huì)廣受歡迎的第二個(gè)原因：這本書在各種關(guān)于移動(dòng)醫(yī)療的圖書中，構(gòu)圖完整，具體細(xì)致，數(shù)據(jù)翔實(shí)。
千百年來，醫(yī)療是信息最為不對(duì)稱的一個(gè)領(lǐng)域，而且是埋單人（客戶）最為弱勢的一個(gè)行業(yè)，你糊里糊涂中，就付了錢?，F(xiàn)在，移動(dòng)醫(yī)療來了，專門來解決這種不對(duì)稱。專業(yè)主義者可能感到悲哀：最后一個(gè)神秘的神馬領(lǐng)域，也將被透明化。
移動(dòng)醫(yī)療，將是移動(dòng)互聯(lián)商業(yè)版圖中，最大的一塊，是海洋中的太平洋，高山中的喜馬拉雅山脈。
(審核編輯: 智匯小蟹)
