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【智能制造】MES在工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)下的規(guī)范和功能

來源:產(chǎn)業(yè)智能官

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所屬頻道:新聞中心

關(guān)鍵詞:智能制造 工業(yè)4.0 集成系統(tǒng)

    MES是一套對生產(chǎn)現(xiàn)場綜合管理的集成系統(tǒng)。

    MES 用集成的思想替代原來的設(shè)備管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)排程、DNC、數(shù)據(jù)采集軟件等車間需要使用的孤立軟件系統(tǒng)。

    MES 在信息化系統(tǒng)中具有承上啟下的作用,是一個信息樞紐,強(qiáng)調(diào)信息的實(shí)時(shí)性。

    MES 從生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行、生產(chǎn)過程的追溯、設(shè)備的正常高效使用、保證產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)行工人排班及合理激勵等多個維度對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行集成管理。

    不同行業(yè)、不同生產(chǎn)模式的企業(yè),應(yīng)用的是MES中的某些模塊或者在MES的基礎(chǔ)上進(jìn)行拓展應(yīng)用。

    盤古

    信息IMS是在傳統(tǒng)MES的基礎(chǔ)上的升級,它是在傳統(tǒng)MES的基礎(chǔ)上利用工業(yè)V4.0的技術(shù),結(jié)合精益生產(chǎn)的思想,結(jié)合生產(chǎn)特性進(jìn)行全過程的生產(chǎn)優(yōu)化,從而達(dá)到減員增效,降低生產(chǎn)成本提高生產(chǎn)品質(zhì),同時(shí)進(jìn)行全面的防錯跟可追溯化管理

    IMS能通過信息傳遞,對從訂單下達(dá)到產(chǎn)品完成的整個生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化管理。

    當(dāng)工廠里有實(shí)時(shí)事件發(fā)生時(shí),IMS能對此及時(shí)做出反應(yīng)、報(bào)告,并利用當(dāng)前的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)對他們進(jìn)行指導(dǎo)和處理。這種對狀態(tài)變化的迅速響應(yīng)使得IMS能夠減少內(nèi)部沒有附加值的活動,有效地指導(dǎo)工廠的生產(chǎn)運(yùn)作過程,從而使其既能提高工廠及時(shí)交貨能力、改善物料的流通性能,又能提高生產(chǎn)回報(bào)率。

    IMS還通過雙向的直接通訊在企業(yè)內(nèi)部和整個產(chǎn)品供應(yīng)鏈中提供有關(guān)產(chǎn)品行為的關(guān)鍵任務(wù)信息。

    IMS對MES的定義強(qiáng)調(diào)了以下三點(diǎn):

    (1)MES是對整個車間制造過程的優(yōu)化,而不是單一解決某個生產(chǎn)瓶頸。

    (2)MES必須提供實(shí)時(shí)收集生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的功能,并做出相應(yīng)的分析和處理。

    (3)MES需要與計(jì)劃層和控制層進(jìn)行信息交互,通過企業(yè)的連續(xù)信息流來實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息集成。

    導(dǎo)入IMS后的11大功能

    盤古信息結(jié)合近90家客戶成功導(dǎo)入MES及導(dǎo)入后的使用心得狀況,以站在用戶的角度整理及用戶的反饋整理出IMS導(dǎo)入后的11大功能:

    1、資源分配及狀態(tài)管理(ResourceAllocationandStatus)

    該功能管理機(jī)床、工具、人員物料、其它設(shè)備以及其它生產(chǎn)實(shí)體,滿足生產(chǎn)計(jì)劃的要求對其所作的預(yù)定和調(diào)度,用以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;提供資源使用情況的歷史記錄和實(shí)時(shí)狀態(tài)信息,確保設(shè)備能夠正確安裝和運(yùn)轉(zhuǎn)。

    2、工序詳細(xì)調(diào)度

    (Operations/Detail Scheduling)

    該功能提供與指定生產(chǎn)單元相關(guān)的優(yōu)先級(Priorities)、屬性(Attributes)、特征(Chameterietioa)以及處方(Recipes)等,通過基于有限能力的調(diào)度,通過考慮生產(chǎn)中的交錯、重疊和并行操作來準(zhǔn)確計(jì)算出設(shè)備上下料和調(diào)整時(shí)間,實(shí)現(xiàn)良好的作業(yè)順序,最大限度減少生產(chǎn)過程中的準(zhǔn)備時(shí)間。

    3、生產(chǎn)單元分配(DispatchingProductionUnits)

    該功能以作業(yè)、訂單、批量、成批和工作單等形式管理生產(chǎn)單元間的工作流。通過調(diào)整車間已制訂的生產(chǎn)進(jìn)度,對返修品和廢品進(jìn)行處理,用緩沖管理的方法控制任意位置的在制品數(shù)量。當(dāng)車間有事件發(fā)生時(shí),要提供一定順序的調(diào)度信息并按此進(jìn)行相關(guān)的實(shí)時(shí)操作。

    4、過程管理(Process Management)

    該功能監(jiān)控生產(chǎn)過程、自動糾正生產(chǎn)中的錯誤并向用戶提供決策支持以提高生產(chǎn)效率。通過連續(xù)跟蹤生產(chǎn)操作流程,在被監(jiān)視和被控制的機(jī)器上實(shí)現(xiàn)一些比較底層的操作;通過報(bào)警功能,使車間人員能夠及時(shí)察覺到出現(xiàn)了超出允許誤差的加工過程;通過數(shù)據(jù)采集接口,實(shí)現(xiàn)智能設(shè)備與制造執(zhí)行系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換。

    5、人力資源管理(Labor Management)

    該功能以分為單位提供每個人的狀態(tài)。通過時(shí)間對比,出勤報(bào)告,行為跟蹤及行為(包含資財(cái)及工具準(zhǔn)備作業(yè))為基礎(chǔ)的費(fèi)用為基準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)對人力資源的間接行為的跟蹤能力。

    6、維修管理(Maintenance Management)

    該功能為了提高生產(chǎn)和日程管理能力的設(shè)備和工具的維修行為的指示及跟蹤,實(shí)現(xiàn)設(shè)備和工具的最佳利用效率。

    7、計(jì)劃管理(Process Control)

    該功能是監(jiān)視生產(chǎn)提供為進(jìn)行中的作業(yè)向上的作業(yè)者的議事決定支援,或自動的修改,這樣的行為把焦點(diǎn)放在從內(nèi)部起作用或從一個作用到下一個作業(yè)計(jì)劃跟蹤、監(jiān)視、控制和內(nèi)部作用的機(jī)械及裝備;從外部包含為了讓作業(yè)者和每個人知道允許的誤差范圍的計(jì)劃變更的警報(bào)管理。

    8、文檔控制(Document Control)

    該功能控制、管理并傳遞與生產(chǎn)單元有關(guān)工作指令、配方、工程圖紙、標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程、零件的數(shù)控加工程序、批量加工記錄、工程更改通知以及各種轉(zhuǎn)換操作間的通訊記錄,并提供了信息編輯及存儲功能,將向操作者提供操作數(shù)據(jù)或向設(shè)備控制層提供生產(chǎn)配方等指令下達(dá)給操作層,同時(shí)包括對其它重要數(shù)據(jù)(例如與環(huán)境、健康和安全制度有關(guān)的數(shù)據(jù)以及ISO信息)的控制與完整性維護(hù)。

    9、生產(chǎn)的跟蹤及歷史(Product Tracking and Genealogy)

    該功能可以看出作業(yè)的位置和在什么地方完成作業(yè),通過狀態(tài)信息了解誰在作業(yè),供應(yīng)商的資財(cái),關(guān)聯(lián)序號,現(xiàn)在的生產(chǎn)條件,警報(bào)狀態(tài)及再作業(yè)后跟生產(chǎn)聯(lián)系的其他事項(xiàng)。

    10、執(zhí)行分析(Performance Analysis)

    該功能通過過去記錄和預(yù)想結(jié)果的比較提供以分為單位報(bào)告實(shí)際的作業(yè)運(yùn)行結(jié)果。執(zhí)行分析結(jié)果包含資源活用,資源可用性,生產(chǎn)單元的周期,日程遵守,及標(biāo)準(zhǔn)遵守的測試值。具體化從測試作業(yè)因數(shù)的許多異樣的功能收集的信息,這樣的結(jié)果應(yīng)該以報(bào)告的形式準(zhǔn)備或可以在線提供對執(zhí)行的實(shí)時(shí)評價(jià)。

    11、數(shù)據(jù)采集(Data Collection/Acquisition)

    該功能通過數(shù)據(jù)采集接口來獲取并更新與生產(chǎn)管理功能相關(guān)的各種數(shù)據(jù)和參數(shù),包括產(chǎn)品跟蹤、維護(hù)產(chǎn)品歷史記錄以及其它參數(shù)。這些現(xiàn)場數(shù)據(jù),可以從車間手工方式錄入或由各種自動方式獲取。

    IMS最終目的

    使系統(tǒng)應(yīng)用到實(shí)際的生產(chǎn)管理中去,使其服務(wù)于生產(chǎn)、方便管理,從而使全廠的生產(chǎn)在信息化管理的方式下更加趨于合理化,最終提高整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    IMS的未來發(fā)展方向是作為工廠的核心管理系統(tǒng),最終實(shí)現(xiàn)工廠在MES控制下進(jìn)行精益生產(chǎn)、全自動化生產(chǎn)、個性化生產(chǎn)。

    MES系統(tǒng)

    概述

    制造執(zhí)行系統(tǒng) (manufacturing execution system,簡稱MES)是美國AMR公司(Advanced Manufacturing Research,Inc.)在90年代初提出的,旨在加強(qiáng)MRP計(jì)劃的執(zhí)行功能,把MRP計(jì)劃同車間作業(yè)現(xiàn)場控制,通過執(zhí)行系統(tǒng)聯(lián)系起來。這里的現(xiàn)場控制包括PLC程控器、數(shù)據(jù)采集器、條形碼、各種計(jì)量及檢測儀器、機(jī)械手等。MES系統(tǒng)設(shè)置了必要的接口,與提供生產(chǎn)現(xiàn)場控制設(shè)施的廠商建立合作關(guān)系。

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    MES的定義

    制造執(zhí)行系統(tǒng)協(xié)會(Manufacturing Execution System Association,MESA)對MES所下的定義:“MES能通過信息傳遞對從訂單下達(dá)到產(chǎn)品完成的整個生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化管理。當(dāng)工廠發(fā)生實(shí)時(shí)事件時(shí),MES能對此及時(shí)做出反應(yīng)、報(bào)告,并用當(dāng)前的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)對它們進(jìn)行指導(dǎo)和處理。這種對狀態(tài)變化的迅速響應(yīng)使MES能夠減少企業(yè)內(nèi)部沒有附加值的活動,有效地指導(dǎo)工廠的生產(chǎn)運(yùn)作過程,從而使其既能提高工廠及時(shí)交貨能力,改善物料的流通性能,又能提高生產(chǎn)回報(bào)率。MES還通過雙向的直接通訊在企業(yè)內(nèi)部和整個產(chǎn)品供應(yīng)鏈中提供有關(guān)產(chǎn)品行為的關(guān)鍵任務(wù)信息?!?/span>

    MESA在MES定義中強(qiáng)調(diào)了以下三點(diǎn):  

    MES是對整個車間制造過程的優(yōu)化,而不是單一的解決某個生產(chǎn)瓶頸;   

    MES必須提供實(shí)時(shí)收集生產(chǎn)過程中數(shù)據(jù)的功能,并作出相應(yīng)的分析和處理。  

    MES需要與計(jì)劃層和控制層進(jìn)行信息交互,通過企業(yè)的連續(xù)信息流來實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息全集成。

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    MES能解決的問題:

    出現(xiàn)用戶產(chǎn)品投訴的時(shí)候,能否根據(jù)產(chǎn)品文字號碼追溯這批產(chǎn)品的所有生產(chǎn)過程信息?

    能否立即查明它的:原料供應(yīng)商、操作機(jī)臺、操作人員、經(jīng)過的工序、生產(chǎn)時(shí)間日期和關(guān)鍵的工藝參數(shù)?  

    同一條生產(chǎn)線需要混合組裝多種型號產(chǎn)品的時(shí)候,能否自動校驗(yàn)和操作提示以防止工人部件裝配錯誤、產(chǎn)品生產(chǎn)流程錯誤、產(chǎn)品混裝和貨品交接錯誤?  

    過去12小時(shí)之內(nèi)生產(chǎn)線上出現(xiàn)最多的5種產(chǎn)品缺陷是什么?

    次品數(shù)量各是多少?   

    目前倉庫以及前工序、中工序、后工序線上的每種產(chǎn)品數(shù)量各是多少?

    要分別供應(yīng)給哪些供應(yīng)商?

    何時(shí)能夠及時(shí)交貨?   

    生產(chǎn)線和加工設(shè)備有多少時(shí)間在生產(chǎn),多少時(shí)間在停轉(zhuǎn)和空轉(zhuǎn)?

    影響設(shè)備生產(chǎn)潛能的最主要原因是:設(shè)備故障?調(diào)度失誤?材料供應(yīng)不及時(shí)?工人培訓(xùn)不夠?還是工藝指標(biāo)不合理?   

    能否對產(chǎn)品的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)自動進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,精確區(qū)分產(chǎn)品質(zhì)量的隨機(jī)波動與異常波動,將質(zhì)量隱患消滅于萌芽之中?  

    能否廢除人工報(bào)表,自動統(tǒng)計(jì)每個過程的生產(chǎn)數(shù)量、合格率和缺陷代碼?

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    MES的定位,是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。一個設(shè)計(jì)良好的MES系統(tǒng)可以在統(tǒng)一平臺上集成諸如生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品跟蹤、質(zhì)量控制、設(shè)備故障分析、網(wǎng)絡(luò)報(bào)表等管理功能,使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫和通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接可以同時(shí)為生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務(wù)。系統(tǒng)通過強(qiáng)調(diào)制造過程的整體優(yōu)化來幫助企業(yè)實(shí)施完整的閉環(huán)生產(chǎn),協(xié)助企業(yè)建立一體化和實(shí)時(shí)化的信息體系。

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    MES目標(biāo):

    1)不下車間掌控生產(chǎn)現(xiàn)場狀況工藝參數(shù)監(jiān)測、實(shí)錄、受控   

    2)制程品質(zhì)管理,問題追溯分析   

    3)物料損耗、配給跟蹤管理   

    4)生產(chǎn)排程管理,合理安排工單   

    5)客戶訂單跟蹤管理,如期出貨   

    6)生產(chǎn)異常,及時(shí)報(bào)警提示   

    7)設(shè)備維護(hù)管理,自動提示保養(yǎng)   

    8)OEE指標(biāo)分析,提升設(shè)備效率  

    9)自動數(shù)據(jù)采集,實(shí)時(shí)準(zhǔn)確客觀   

    10)報(bào)表自動及時(shí)生成,無紙化   

    11)員工生產(chǎn)跟蹤,考核依據(jù)客觀   

    12)細(xì)化成本管理,預(yù)算執(zhí)行分析

    (審核編輯: 智匯張瑜)

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