一、搭建智能數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的意義

企業(yè)的經(jīng)營分析是以數(shù)據(jù)為前提和依據(jù)的，戰(zhàn)略需要數(shù)據(jù)作為依據(jù)，細(xì)節(jié)需要數(shù)據(jù)進(jìn)行說明論證，經(jīng)營管理需要數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估決策。數(shù)據(jù)無疑是經(jīng)營分析、企業(yè)運(yùn)營管理的重要支撐。

隨著企業(yè)信息化系統(tǒng)的不斷建設(shè)，每個(gè)制藥企業(yè)都在財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、倉庫等部門分別建設(shè)了各種信息化管理系統(tǒng)。隨著企業(yè)的發(fā)展，各個(gè)信息系統(tǒng)在運(yùn)行過程中積累了大量的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是在企業(yè)的運(yùn)營過程中不斷積累，但是數(shù)據(jù)在各個(gè)管理職能部門的電腦和服務(wù)器中形成一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)孤島，只有在公司級(jí)別的管理會(huì)議上，才會(huì)由各職能部門的管理者匯集報(bào)表，討論分析。數(shù)據(jù)的及時(shí)性、可靠性、準(zhǔn)確性、有效性、關(guān)聯(lián)性等，都直接影響到經(jīng)營分析的時(shí)效和質(zhì)量。

二、如何搭建智能數(shù)據(jù)分析平臺(tái)

1.數(shù)據(jù)整合

建立集中的數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)把各個(gè)信息系統(tǒng)的服務(wù)器連接起來，建立各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集接口，通過數(shù)據(jù)抽取技術(shù)，形成集中的數(shù)據(jù)倉庫。

2.數(shù)據(jù)集成

清洗整理各職能部門系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，通過手機(jī)端、PC端數(shù)據(jù)錄入終端進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù)補(bǔ)充，形成可供數(shù)據(jù)分析計(jì)算的有效運(yùn)營數(shù)據(jù)。

3.數(shù)據(jù)展示

在數(shù)據(jù)集上搭建整個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù)分析模型、數(shù)據(jù)預(yù)警模型及數(shù)據(jù)展示系統(tǒng)。

3.1 關(guān)鍵指標(biāo)（KPI）的建立

平臺(tái)上的關(guān)鍵指標(biāo)主要用于日常的監(jiān)控及分析，可通過調(diào)研的方式與企業(yè)管理者討論形成日常的重點(diǎn)監(jiān)控指標(biāo)。例如：投入產(chǎn)出量、人均成本和人均產(chǎn)出、報(bào)廢率、庫存數(shù)量與金額、庫存周轉(zhuǎn)率、準(zhǔn)時(shí)交貨率、離職率。

3.2數(shù)據(jù)訪問權(quán)限的管理

分級(jí)報(bào)表：通過數(shù)據(jù)平臺(tái)建立分級(jí)授權(quán)機(jī)制，不同級(jí)別管理人員可分別授權(quán)訪問不同級(jí)別的報(bào)表，達(dá)到分級(jí)訪問管理的目的

3.3建立儀表盤

把關(guān)鍵指標(biāo)、關(guān)鍵績效通過儀表盤展示出來。通過H5技術(shù)建立手機(jī)端和PC端的統(tǒng)一訪問平臺(tái)，讓管理者可隨時(shí)快速的訪問數(shù)據(jù)，并可建立預(yù)警機(jī)制，能快速獲取管理指標(biāo)的變化，快速響應(yīng)企業(yè)運(yùn)營過程中的事件。以下是幾張示例的報(bào)表：

綜合分析表-01

產(chǎn)量分析表-02

產(chǎn)能分析表-03

庫存量分析表-04

通過把企業(yè)的各職能系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合、分析、展示，形成企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一的、關(guān)聯(lián)的、快速的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，提供給各級(jí)管理者一個(gè)經(jīng)營管理決策的優(yōu)秀工具。將分散的數(shù)據(jù)匯集形成全新的洞察力，讓監(jiān)管更便捷、更快速，讓管理者迅速做出更好的決策。

文章來源：網(wǎng)絡(luò)