工業(yè)機(jī)器人行業(yè)用四大家族來(lái)形容“ABB、Fanuc、安川、庫(kù)卡”的地位，而國(guó)內(nèi)將“四小龍”榮譽(yù)贈(zèng)與國(guó)產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)的佼佼者。近些年來(lái)國(guó)產(chǎn)機(jī)器人四小龍寶座幾經(jīng)易主，我們來(lái)看看其中緣由，來(lái)看看誰(shuí)才會(huì)真正得道、主宰風(fēng)雨！

他山之石可以攻玉、前車(chē)之鑒后事之師，我們亦或能從中獲取些許心得。

國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人“四小龍”的寄托。

龍，神獸。

中華民族的神圣圖騰，可顯可隱、能巨能細(xì)、能長(zhǎng)能短……在一些神話小說(shuō)中“龍”還能呼風(fēng)喚雨、主宰生息，任何人或企業(yè)、地區(qū)被稱作龍，都是被給予肯定以及良好的祝愿，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人四小龍亦是如此。

回到國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)初步興起時(shí)，外企或外資企業(yè)唱著主角——直到2016年底“中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)推進(jìn)大會(huì)新聞發(fā)布會(huì)”上還有消息稱60%的市場(chǎng)由外企主宰，可以想象更早期的市場(chǎng)情況如何。

以國(guó)人不服輸?shù)挠⑿蹥飧?，自然想著“別國(guó)做得，我們?yōu)槭裁醋霾坏?？”。既然做得，說(shuō)干就干，國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人一片火熱，工信部副部長(zhǎng)辛國(guó)斌17年3月就公布數(shù)據(jù)“已建和在建機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)超40個(gè)”。

行業(yè)一片紅火的情況下，或出于對(duì)精英企業(yè)的鼓勵(lì)、或益于發(fā)展目標(biāo)的確定，又或出于對(duì)榮譽(yù)的崇拜……國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人“四小龍”誕生。

“四小龍”是誰(shuí)？誰(shuí)來(lái)評(píng)？都不好說(shuō)，只能說(shuō)經(jīng)過(guò)一定時(shí)間發(fā)展大部分企業(yè)、行業(yè)媒體間達(dá)成公認(rèn)的默契。能被稱為“四小龍”的企業(yè)，不論你服是不服它的作為是在那里的?！八男↓垺钡馁Y產(chǎn)體量、管理方針、發(fā)展規(guī)劃以及營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)等等都被擺在臺(tái)面上一次次分析——百度搜索“國(guó)產(chǎn)機(jī)器人四小龍”關(guān)鍵字就能出現(xiàn)1.2萬(wàn)條結(jié)果，可見(jiàn)這“四小龍”已成為諸多企業(yè)的參考模版。

很多企業(yè)老板都有“花錢(qián)買(mǎi)教訓(xùn)”的經(jīng)歷，都想少走彎路。按照實(shí)力推出“四小龍”作為參考，不花錢(qián)得經(jīng)驗(yàn)是行業(yè)喜聞樂(lè)見(jiàn)的。所以說(shuō)，國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人“四小龍”的選出不光寄托了行業(yè)對(duì)這幾家企業(yè)的期盼，還是行業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展思考的產(chǎn)物，是國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)的情懷。

國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人“四小龍”幾經(jīng)易主

前面有說(shuō)，“四小龍”是誰(shuí)，誰(shuí)來(lái)評(píng)，都不好說(shuō)。但是即便是未被承認(rèn)的，能上榜者無(wú)一不強(qiáng)——我們先來(lái)看下網(wǎng)絡(luò)搜索出在媒體間流傳最多的四小龍模版。我們不難看到除了新松以外沒(méi)有三連冠企業(yè)，“四小龍”寶座幾經(jīng)易主——再看這幾家企業(yè)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)：

▲“四小龍”數(shù)據(jù)

企業(yè)發(fā)展情況大致可見(jiàn)——新松營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)總額持續(xù)大幅度增長(zhǎng)，始終高居寶座；新時(shí)達(dá)2016年利潤(rùn)總額出現(xiàn)縮減，但龐大的營(yíng)業(yè)收入以及后續(xù)增長(zhǎng)的利潤(rùn)總額讓其重新奪回自己的地位；廣州數(shù)控、埃斯頓、埃夫特、拓斯達(dá)中，廣州數(shù)控與埃夫特未上市數(shù)據(jù)不明朗，埃斯頓、拓斯達(dá)體量相對(duì)較小（當(dāng)然放眼整個(gè)機(jī)器人行業(yè)它們也是名列前茅的）。

真龍?zhí)熳永钍烂褚浴般~”“人”“歷史”為鏡可以正衣冠、明得失、知成敗，行業(yè)當(dāng)以“四小龍”為鏡明出路。

穩(wěn)坐第一把交椅的新松

三年不動(dòng)如山，穩(wěn)坐“四小龍”第一把交椅的新松機(jī)器人可謂“根正苗紅”。

背景上新松是國(guó)字號(hào)“機(jī)器人技術(shù)國(guó)家工程中心”，中科院沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所發(fā)起設(shè)立的國(guó)家級(jí)品牌企業(yè)；布局上總部位于沈陽(yáng)，在上海、杭州、北京、廣州、深圳、重慶均有分支機(jī)構(gòu)，大有侵吞全國(guó)市場(chǎng)的趨勢(shì)；人才上研發(fā)人員包括院士、博士生導(dǎo)師、碩士1000多人。

結(jié)合其背景、布局及人才管理來(lái)說(shuō)，新松之所以取得長(zhǎng)足的發(fā)展，其原因如下：

合理利用背景優(yōu)勢(shì)，發(fā)展自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)：新松有著無(wú)可比擬的科技人才背景并得以充分應(yīng)用，自主創(chuàng)新產(chǎn)品多、覆蓋面相對(duì)較廣，從工業(yè)機(jī)器人到服務(wù)機(jī)器人到特種設(shè)備等，其中部分產(chǎn)品如移動(dòng)機(jī)器人甚至反推歐美市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)出口。不到25億營(yíng)業(yè)收入?yún)s有5億多凈利潤(rùn)，離不開(kāi)其在技術(shù)優(yōu)勢(shì)上帶來(lái)的利潤(rùn)空間。

地理上布局全國(guó)：地理布局上從沈陽(yáng)（北方）到深圳（南）再涵蓋上海、杭州（東）重慶（西）分設(shè)機(jī)構(gòu)、貼近當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，形成良好的覆蓋面與市場(chǎng)深入。產(chǎn)業(yè)上追求“化學(xué)并購(gòu)”：其總裁曲道奎曾說(shuō)過(guò)企業(yè)并購(gòu)兩原則——“高門(mén)檻”、“產(chǎn)業(yè)整合”，“高門(mén)檻”讓企業(yè)保證了行業(yè)或技術(shù)的領(lǐng)先，“產(chǎn)業(yè)整合”保證了戰(zhàn)略統(tǒng)一與布局合理。

借助媒體東風(fēng)，形成好口碑：從幾千家企業(yè)中脫穎而出且一騎絕塵、遙遙領(lǐng)先可不光光是埋頭苦干的事，競(jìng)爭(zhēng)激烈之下必有宣傳策劃，亦如行兵打仗總有謀士傍身、戰(zhàn)前必發(fā)戰(zhàn)斗檄文一樣，新松十分注重品牌宣傳。拿最近的平昌冬奧會(huì)的“北京8分鐘”來(lái)說(shuō)，成就國(guó)家尊嚴(yán)時(shí)候也成就自身，以后談機(jī)器人哪能忽略新松？初步統(tǒng)計(jì)，新松在“大公報(bào)”、“人民網(wǎng)”、“新華社”、“人民日?qǐng)?bào)”、“央視”、“光明日?qǐng)?bào)”、“第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)”等二十多家新舊權(quán)威媒體上露面，權(quán)威性的媒體無(wú)疑給企業(yè)做了個(gè)潛在的擔(dān)保。

匯成一句話：先天資本優(yōu)勢(shì)的新松在基本功、形象上都下足了功夫，就像長(zhǎng)得帥氣的小伙子還積極上進(jìn)、敢于并樂(lè)于展現(xiàn)魅力總能更易女性青睞一樣，一切都是理所當(dāng)然，你嫉妒也沒(méi)用。

巨大體量的新時(shí)達(dá)

34.14億元的營(yíng)業(yè)收入??！這要是還不能被稱作“四小龍”之一那就真的過(guò)分了——雖說(shuō)凈利潤(rùn)率似乎不高但2.11億這個(gè)數(shù)字還是很龐大的，一秒數(shù)一個(gè)數(shù)（不計(jì)長(zhǎng)短）需要七八年。

目前新時(shí)達(dá)主要?jiǎng)幼魅缦拢?/span>

力求大規(guī)模、智能化、專業(yè)化：新時(shí)達(dá)似乎對(duì)“規(guī)?！边@個(gè)詞情有獨(dú)鐘，目前新時(shí)達(dá)在建工廠4個(gè)，包括位于上海嘉定年產(chǎn)1萬(wàn)臺(tái)套的新時(shí)達(dá)機(jī)器人智能新工廠，還有東莞松山湖的眾為興新工廠、昆山曉?shī)W享榮新工廠以及安徽蕪湖的新時(shí)達(dá)機(jī)器人工廠。全在追求智能、專業(yè)以及大規(guī)模，預(yù)計(jì)在2018年底產(chǎn)能超過(guò)2萬(wàn)臺(tái)的規(guī)模生產(chǎn)。

多工藝、多行業(yè)發(fā)展：從焊接、切割到分揀、裝配、上下料、拋光打磨等實(shí)現(xiàn)多種工藝應(yīng)用，在3C、白電、汽車(chē)零部件、金屬加工多行業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)。

逐鹿的群雄

再看廣州數(shù)控、埃斯頓、埃夫特、拓斯達(dá)。

其中廣州數(shù)控與華南理工、北航、天津大學(xué)等國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校緊密合作，自主開(kāi)發(fā)核心產(chǎn)品。在工業(yè)機(jī)器人上除了將產(chǎn)品銷(xiāo)往廣東、上海、重慶、河南、廣西、江蘇等地外還出口到了越南、土耳其、智利等國(guó)家，網(wǎng)絡(luò)可查數(shù)據(jù)在2017年5月銷(xiāo)售累積便有2500臺(tái)。

埃夫特則在2015、2016年相繼收購(gòu)兩家意大利公司，以填補(bǔ)自身技術(shù)空白搶占衛(wèi)浴、家具、鋼鐵等行業(yè)市場(chǎng)，并以關(guān)鍵技術(shù)與核心零部件為突破口，積極研發(fā)技術(shù)，并與2016年與與卡內(nèi)基梅隆在內(nèi)的全球著名高校建立聯(lián)合研發(fā)中心。

也許是因?yàn)椤皬V州數(shù)控”“埃夫特”都在尋求國(guó)際合作，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)多多少少露出破綻，也許是因?yàn)槲吹顷戀Y本市場(chǎng)財(cái)務(wù)不明，2017年的“四小龍”的位置由新松、新時(shí)達(dá)、埃斯頓、拓斯達(dá)來(lái)坐。而埃斯頓與拓斯達(dá)有什么動(dòng)作？稍加分析便可獲得不少心得。

埃斯頓于2016年收購(gòu)意大利EuclidLabsSRL20%股權(quán)，并在中國(guó)投資設(shè)立合資公司增強(qiáng)自身智造方案設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造等能力，并在2016年5月設(shè)立“埃斯頓（湖北）機(jī)器人工程有限公司”擴(kuò)大公司在其區(qū)域的品牌影響力與市場(chǎng)占有率；隨后又開(kāi)始收購(gòu)運(yùn)動(dòng)控制領(lǐng)域公司以及各類(lèi)高科技公司相應(yīng)股份，提高自身核心功能部件能力。

拓斯達(dá)，后起之秀。十年時(shí)間，飛速增長(zhǎng)營(yíng)收超過(guò)7億元，凈利潤(rùn)超過(guò)1.38億元。某種程度上來(lái)說(shuō)，這種50萬(wàn)元起家的企業(yè)成功更可作為參考依據(jù)，因?yàn)檫@說(shuō)明它在成長(zhǎng)的路上基本沒(méi)有犯錯(cuò)。據(jù)了解，拓斯達(dá)有30多個(gè)辦事處，200多名營(yíng)銷(xiāo)人員以及6萬(wàn)客戶數(shù)據(jù)儲(chǔ)備；同時(shí)拓斯達(dá)道路堅(jiān)定，從注塑行業(yè)進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)毫不猶豫，再輔助以創(chuàng)業(yè)平臺(tái)方式激勵(lì)員工發(fā)揮自身能量。可以說(shuō)把天時(shí)、人和發(fā)揮至極。但值得注意，發(fā)展快很有可能意味著底蘊(yùn)不足，故而拓斯達(dá)近期一直在追加研發(fā)資金，增強(qiáng)自身技術(shù)實(shí)力。

不論好或孬，全是中國(guó)龍

終于，文章到了最后?！八男↓垺贝蟾虐l(fā)展情況，優(yōu)勢(shì)以及近期動(dòng)作都可觀大概。它們又有什么共同之處呢？

通過(guò)分析，我們不難發(fā)現(xiàn)不管“四小龍”的動(dòng)作多么花里胡哨，本質(zhì)還是遵守“奪市場(chǎng)、深研發(fā)”的原則的，這些原則就像龍的“尺木”一樣，古書(shū)有說(shuō)“龍無(wú)尺木不能升天”，企業(yè)無(wú)技術(shù)亦難成大氣候。相比現(xiàn)在很多企業(yè)通過(guò)炒作打響自己的名號(hào)，瘋狂的炒作概念進(jìn)行融資，在具有一定規(guī)模后再通過(guò)各種手段包括并購(gòu)、挖人的方式獲得技術(shù)來(lái)說(shuō)，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)乃麄兊拇_不可阻擋。