龍頭藥機企業(yè)之所以能成為行業(yè)龍頭，必有其過人之處，比如掌握藥機設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù)、擁有良好的基礎(chǔ)設(shè)施以及優(yōu)秀的人才隊伍、緊密的銷售網(wǎng)絡(luò)、著眼于當(dāng)下并放眼于未來的發(fā)展戰(zhàn)略等。盡管這些優(yōu)勢讓龍頭藥機企業(yè)在行業(yè)中如魚得水，但他們也有自身的苦與難。

  

   人工智能已經(jīng)被各個行業(yè)運用和研究，可以說是時下普遍又熱門的一個話題。關(guān)于人工智能替代人類工作，方便人類生活的新聞報道比比皆是。馬云也曾表示，要擁抱人工智能等新技術(shù)，要讓其成為行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力。

   在藥機行業(yè)中，人工智能逐漸成為推動行業(yè)快速發(fā)展的新動力，不少藥機企業(yè)為最大限度約束、規(guī)范和減少人為操作失誤，促進GMP嚴(yán)格執(zhí)行，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量，通過融入自動化、信息化和智能化的理念，研發(fā)和生產(chǎn)了創(chuàng)新型藥機設(shè)備和生產(chǎn)線。而隨著智能化趨勢的滲透，一場以智能藥機設(shè)備為主角的高端品牌大戰(zhàn)漸漸拉開了帷幕，在大戰(zhàn)背后也暗藏著藥機企業(yè)們的“野心”。

　　比如市場競爭越來越激烈的當(dāng)下，龍頭藥機企業(yè)該怎么穩(wěn)固市場地位，找到拓展產(chǎn)業(yè)鏈的新途徑呢?這個問題其實很廣泛，每家龍頭企業(yè)都有自家的發(fā)展經(jīng)，有從仿制逐漸向創(chuàng)新過渡的企業(yè)，也有創(chuàng)新型企業(yè)，這些企業(yè)的發(fā)展步調(diào)和經(jīng)營策略都不一樣。但也有相同之處，如設(shè)備創(chuàng)新、又好又快的發(fā)展都是不變的目標(biāo)?！　?/p>

   不過，盡管創(chuàng)新是永恒的話題，但當(dāng)中需要的成本遠比常人想得多。比如時間成本，在快節(jié)奏發(fā)展的社會中，時間就是金錢。一款設(shè)備從確定研發(fā)到投入市場，需要花費很多時間，倘若有同類產(chǎn)品先行一步投入市場，這對龍頭藥機企業(yè)來說其實是巨大的損失。所以，與時間賽跑，加快研發(fā)步伐成為諸多龍頭藥機企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)和設(shè)備的常態(tài)。　　例如在智能與制藥設(shè)備相互交融的大背景下，一些龍頭藥機企業(yè)敏銳地抓住了這一機遇，結(jié)合制藥工藝向市場投入了新型設(shè)備。筆者了解到，以中藥包裝設(shè)備為主營產(chǎn)品的一家企業(yè)就順應(yīng)時代趨勢，搶先布局智能化中藥設(shè)備市場。該企業(yè)推出的中藥產(chǎn)業(yè)鏈全過程追溯系統(tǒng)整體解決方案，可以實現(xiàn)中藥生產(chǎn)過程的全程追溯，具有一物一碼，處處留痕，全程溯源，數(shù)據(jù)集中儲存、閉環(huán)管理的特點。

　　除了競爭，市場需求的轉(zhuǎn)變也是刺痛龍頭藥機企業(yè)的一根針。還記得在新版GMP認(rèn)證的推動下，各家企業(yè)業(yè)績猛漲的盛況。但新版GMP認(rèn)證對藥機設(shè)但上述就有提到，龍頭藥機企業(yè)的一大優(yōu)勢就是深諳行業(yè)的發(fā)展之道，很多企業(yè)都知道這項政策紅利當(dāng)中的短效益，所以及時備的需求只是短時間的存在，因此，當(dāng)新版GMP認(rèn)證結(jié)束后，一些龍頭企業(yè)的業(yè)績也受到了不同程度的下降。

　　調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向，做出了轉(zhuǎn)型升級的決定。但這條路并不容易，尤其是設(shè)備需求降低，多片藍海浮現(xiàn)的情況下。不過，一手抓并不現(xiàn)實，對于龍頭藥機企業(yè)而言，到底該將發(fā)展的輪盤轉(zhuǎn)向何處呢?　　筆者了解到，有些企業(yè)選擇了大健康產(chǎn)業(yè)，有些企業(yè)選擇了智能物流裝備行業(yè)，有些企業(yè)則選擇了醫(yī)療器械等。專家對此分析，這些領(lǐng)域都有著廣闊的市場前景，但市場條件并未成熟，很多政策法規(guī)還有待完善，對于選擇升級轉(zhuǎn)型的龍頭藥機企業(yè)而言，需要做好承擔(dān)風(fēng)險的準(zhǔn)備，審慎對待。

　　市場競爭、轉(zhuǎn)型升級讓龍頭藥機企業(yè)肩負(fù)的壓力加重，但更大的壓力還在于推動中國制藥設(shè)備行業(yè)的健康發(fā)展。龍頭藥機企業(yè)是中國制藥設(shè)備行業(yè)的代表，他們體現(xiàn)了國產(chǎn)藥機設(shè)備的發(fā)展水平，也是引領(lǐng)和帶動中小型藥機企業(yè)的標(biāo)桿。而在行業(yè)集中度越來越高的現(xiàn)下，龍頭藥機企業(yè)也力求在發(fā)揮引導(dǎo)的作用下，助推整個行業(yè)的高質(zhì)、高端發(fā)展。　　“欲帶皇冠，必承其重。”龍頭藥機企業(yè)要想走得更高、更遠，就要承受現(xiàn)有地位的痛苦和擔(dān)憂。而這些苦與難也將成為磨練企業(yè)，壯大企業(yè)的烈火，助其愈發(fā)強大。有業(yè)內(nèi)人士曾表示，未來，我國制藥設(shè)備行業(yè)將更為精簡，雖然沒有中小型藥機企業(yè)的困境大，但龍頭企業(yè)其實承擔(dān)的任務(wù)更多。在此情況下，龍頭藥機企業(yè)應(yīng)通過新型設(shè)備來彌補業(yè)績增長的欲望，切勿忽視市場需求和消費培養(yǎng)，還有新業(yè)務(wù)、新消費的拓展。