到4月底，白電三巨頭的年報均已出爐：

　　3月25日晚間，美的集團發(fā)布年度報告，2015年實現(xiàn)營業(yè)收入1384.41億，同比微跌2.28%；

　　4月28日晚間，格力電器發(fā)布年度報告，2015年實現(xiàn)營業(yè)收入977.45億元，同比下降29.04%；

　　4月28日晚間，青島海爾發(fā)布年度報告，2015年實現(xiàn)營業(yè)收入897.48億元，同比降低7.4%。

　　這樣看，美的好似一名優(yōu)等生，胸有成足早早交了答卷，格力底子更好，但最近似乎落了不少功課，那海爾又是怎么回事？

　　“好消息是大家都難”

　　其實早在1月23日，海爾就曬出了“2015年海爾集團全球營業(yè)額實現(xiàn)1887億元”成績單。海爾集團有兩大上市公司，分別是青島海爾(股票代碼SH：600690)和海爾電器(股票代碼HK：01169)。

　　結(jié)合海爾電器發(fā)布的2015年度業(yè)績報告：2015年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入628.26億元，同比下降6.42%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤27.03億元，同比增長10.48%。雖然相比2014年2007億元的全球營業(yè)額有所下降，但海爾的成績也并不是如格力這般讓人“大跌眼鏡”。

海爾集團兩大上市上市公司

　　2015年家電企業(yè)的業(yè)績下滑實屬意料之中，在全球范圍內(nèi)白色家電的市場都承受著莫大的壓力。歐睿國際數(shù)據(jù)顯示，2015年全球冰箱、洗衣機、家用空調(diào)零售額分別同比下滑2%、4%、3%。在此情況下，海爾大型家用電器2015年品牌零售量占全球市場的9.8%，第7次蟬聯(lián)全球第一；同時，冰箱、洗衣機、酒柜、冷柜繼續(xù)蟬聯(lián)全球第一。海爾的全球化戰(zhàn)略已經(jīng)卓有成效，但也難抵全球市場的下滑態(tài)勢。

　　而在國內(nèi)市場，白色家電已經(jīng)進(jìn)入更新需求成為主導(dǎo)的平穩(wěn)增長期，增長驅(qū)動因素由銷量增長轉(zhuǎn)變?yōu)榕c消費升級結(jié)合的結(jié)構(gòu)提升。中怡康數(shù)據(jù)顯示，2015年空調(diào)零售額同比下降4.8%，零售量同比下降1.1%；2015年冰箱零售額同比下滑1.2%，零售量同比下滑4.9%；洗衣機零售額同比增4%，零售量同比微增0.6%。海爾的冰箱、冷柜、洗衣機、熱水器產(chǎn)品的市場占有率位居行業(yè)第一，家用空調(diào)市場占有率位居行業(yè)第三。

　　其中，空調(diào)行業(yè)在產(chǎn)品高同質(zhì)化的中低端市場競爭白熱化尤為明顯，高庫存引發(fā)的價格戰(zhàn)加大了行業(yè)內(nèi)公司的經(jīng)營壓力。受格力和美的的雙重擠壓，海爾空調(diào)產(chǎn)品實現(xiàn)營業(yè)收入162.5億元，同比下滑20.62%。但同時可以看到，盡管格力和美的的空調(diào)市場份額都在繼續(xù)上升，但2015年格力空調(diào)產(chǎn)品營業(yè)下滑29.48%。美的空調(diào)產(chǎn)品營收下滑11.3%。并沒有誰能一枝獨秀。

　　“大風(fēng)越狠 我心越蕩”

　　沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。根據(jù)時代變化靈活調(diào)整戰(zhàn)略方向是長期持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在行業(yè)增長放緩的形勢下，海爾在大步邁出自己的轉(zhuǎn)型之路。從2015年的經(jīng)營舉措來看，海爾“互聯(lián)網(wǎng)化”、“中高端化”、“海外本土化”的趨勢非常明顯。

海爾集團的五個戰(zhàn)略發(fā)展階段

海爾持續(xù)投入U+智慧生活平臺及其產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)、互聯(lián)工廠及眾創(chuàng)匯個性化定制平臺建設(shè)，探索互聯(lián)網(wǎng)時代下的業(yè)務(wù)發(fā)展模式：2015年青島海爾“網(wǎng)器”的銷量達(dá)210萬臺，銷售額超過100億元；海爾優(yōu)家(U+)APP累計用戶數(shù)已超過1000萬；借U+的七大生態(tài)圈落地，青島海爾從硬件銷售向“網(wǎng)器+應(yīng)用+服務(wù)+平臺”模式轉(zhuǎn)型，2015年海爾生態(tài)圈的收入同比增長超過600%；在互聯(lián)網(wǎng)定制方面，2015年定制化產(chǎn)品訂單量累計達(dá)到15萬臺，今年一季度達(dá)到13.3萬臺的訂單量，增長迅猛。

　　在增長潛力持續(xù)釋放的高端家電市場，海爾繼續(xù)推進(jìn)卡薩帝品牌的快速發(fā)展、加快在增長潛力大的中高端市場的產(chǎn)品、品牌、渠道布局：“卡薩帝”2015年建店1440家，其中大中型體驗店153家，整體網(wǎng)絡(luò)在一二級市場實現(xiàn)全覆蓋。卡薩帝品牌中高端產(chǎn)品2015年收入增速達(dá)27%，帶動了青島海爾毛利率的提升。

　　在海外市場，海爾堅持自有品牌戰(zhàn)略，推進(jìn)研發(fā)、制造和銷售三位一體的本土化運營模式：在澳洲市場實施Haier與Fisher&Paycel雙品牌運作戰(zhàn)略；在日本和東南亞市場積極推進(jìn)Haier和AQUA雙品牌戰(zhàn)略；在美國市場推進(jìn)Haier與DCS by Fisher&Paykel雙品牌戰(zhàn)略；在俄羅斯投資建立冰箱工廠，搭建當(dāng)?shù)鼗脑O(shè)計、制造和銷售“三位一體”的運營模式；在印度普納建成了16萬平方米的工業(yè)園區(qū)，加快在印度乃與南亞市場的布局。

　　海爾全球化品牌戰(zhàn)略

　　對于未來發(fā)展戰(zhàn)略，海爾的思路清晰又大膽，青島海爾年報稱：“目前公司處在網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略階段，致力于轉(zhuǎn)型為真正的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，顛覆傳統(tǒng)企業(yè)自成體系的封閉系統(tǒng)，變成網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)中的節(jié)點，互聯(lián)互通各種資源，打造后電商時代基于用戶價值交互的共創(chuàng)共贏生態(tài)圈?！?/p>

　　具體到2016年的發(fā)展，海爾電器集團有限公司董事局主席周云杰在年報中表示，2016年將聚焦智能家電的升級、物流能力的拓展以及農(nóng)村電商市場的開拓這三個方面。

　　周云杰認(rèn)為，2016年在經(jīng)濟持續(xù)增長、房地產(chǎn)市場保持穩(wěn)健發(fā)展下，預(yù)計白電行業(yè)整體增長有望回升，而得益于新消費群體對于高端化、智能化家電產(chǎn)品的上升需求，時尚生活家電的消費升級趨勢將持續(xù)。與此同時，隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國的深度發(fā)展，電子商務(wù)尤其農(nóng)村電商的持續(xù)普及將為家電市場帶來新的增長點。