作為制造企業(yè)信息化進程中不可替代的重要技術(shù)和手段，MES的應(yīng)用和普及自然成為企業(yè)最理想的選擇。MES通過完善生產(chǎn)計劃、按訂單需求和優(yōu)化排班、精益工時與考勤管理、對現(xiàn)場活動實時跟蹤、對整體勞動效能指標考核等方式對勞動力實施精益管理，提高勞動效率，實現(xiàn)勞動力管理的精益化，讓每位作業(yè)員均發(fā)揮應(yīng)有的工作效率，杜絕“閑人、閑時、閑事”的各項浪費不斷發(fā)生。

1.由于MES對過程實時事件具有比ERP更高的響應(yīng)能力，并具有對過程的實時狀況向ERP報告的功能，使用其中的工序詳細調(diào)度功能，通過相應(yīng)的作業(yè)排序或作業(yè)調(diào)度程序來優(yōu)化作業(yè)計劃， MES能幫助ERP將企業(yè)的實際生產(chǎn)作業(yè)計劃制定得更細致、定義

2.由于MES反映了作業(yè)人員、機器、設(shè)備、物料和工具等資源的使用狀態(tài)的實時信息，并就剛剛完工的作業(yè)活動向ERP和有關(guān)人員報告。因此，使用其中的資源狀態(tài)管理功能， MES除了能夠及時提供更詳實的資源可用量信息，以便于向ERP進行更可行的資源計劃，同時，也使有關(guān)人員不僅可以及時了解到作業(yè)效率，資源效率等實際狀況，還可以對作業(yè)中隱藏的問題，運作效率改善等進行及時的處理和更正。也更具有更高的可操作性，可以極大地提高生產(chǎn)過程的作業(yè)效率和作業(yè)性能。

3.通過作業(yè)人員管理功能的使用， MES能及時提供作業(yè)人員的狀態(tài)和相關(guān)的信息（工時，出勤等），并基于人員資歷，工作模式，業(yè)務(wù)需求等相關(guān)信息，輔助管理者對作業(yè)人員進行有效的安排。這不僅有助于與作業(yè)人員的有效安排，同時，這項功能的重大意義在于，在MES的平臺上，實現(xiàn)了人員、物料、設(shè)備、信息和工具在生產(chǎn)作業(yè)計劃中的“集成”，這充分保證和改善了生產(chǎn)作業(yè)流程的協(xié)同性。

總之，在現(xiàn)存消費需求巨變的環(huán)境之中，制造企業(yè)為了持續(xù)發(fā)展與延續(xù)生存，必須應(yīng)用MES制造執(zhí)行系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)“少人化”的制造新策略，作為降低成本的具體可行方法之一。配合市場有理與無理的需求變化，盡量藉由壓低制造成本來換取應(yīng)得的利潤。