“軟硬兼?zhèn)洹笔呛芏嗥髽I(yè)都在努力追求的一個目標，不僅制藥設備要滿足市場要求，跟上行業(yè)趨勢，企業(yè)文化還要加強建設，尤其是在諸多制藥設備企業(yè)忙著轉(zhuǎn)型升級的時候。筆者了解到，在這場持續(xù)火熱的企業(yè)競爭大戰(zhàn)中，已有企業(yè)結(jié)合實際，建設了一套發(fā)展模式，走出了一條特色發(fā)展之路。

　　比如某家專業(yè)從事粉碎、干燥、混合、制粒設備的企業(yè)就憑借多年來的行業(yè)經(jīng)驗，用新時代下，中國制造的“工匠精神”生產(chǎn)、研發(fā)、服務。該企業(yè)負責人在接受中國制藥網(wǎng)記者采訪時曾表示，“‘工匠精神’是我們一直在強調(diào)的內(nèi)容，這是國家所提倡的，也是我們企業(yè)所遵循的?！?/p>

　　在“工匠精神”的指引下，該企業(yè)的粉碎設備、干燥設備等不但在國內(nèi)占據(jù)大塊市場，而且還遠銷海外。目前，企業(yè)已經(jīng)形成了以質(zhì)量、技術為核心，力求“成為客戶心中有價值的供應商”的企業(yè)文化，并在制藥設備向智能、環(huán)保方向轉(zhuǎn)型升級的道路上不斷前進。

　　再如龍頭制藥設備企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級方案。龍頭企業(yè)在制藥設備行業(yè)發(fā)展多年，正是以良好的產(chǎn)品和服務口碑，以及重視企業(yè)文化的作用，才奠定了市場龍頭的地位。不過，由于時間因素，龍頭企業(yè)的發(fā)展模式已成型，這在高速運轉(zhuǎn)的行業(yè)中其實并不算優(yōu)勢。為此，龍頭制藥設備企業(yè)也在謀求轉(zhuǎn)型升級。

　　筆者獲悉，部分龍頭企業(yè)就鎖定了轉(zhuǎn)型升級的新方向，如智能工廠、大健康領域等。若在這些新型領域中有所成就，龍頭企業(yè)的市場地位也會在原有基礎上獲得提高。例如，一家專業(yè)從事制藥設備研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體化的龍頭企業(yè)就正以智能設備為抓手，建造醫(yī)藥裝備智能工廠。建成后，該項目將形成雙智能局面——智能化的產(chǎn)品，智能化的產(chǎn)品生產(chǎn)，將成為世界首批制藥裝備智能生產(chǎn)工廠，提高中國制藥裝備智能化、國際化水平。

　　除了發(fā)力設備創(chuàng)新外，該企業(yè)還重視企業(yè)文化的建設。企業(yè)相關人員表示：“不管是在提高員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識，還是升級技術方面，我們都很重視。因為員工是一家企業(yè)的主體，員工好，我們企業(yè)才會發(fā)展地更好。比如近期，我們就舉辦了一個經(jīng)驗分享大賽，將一些干貨、有用的技能讓更多員工掌握。”

　　“左拿產(chǎn)品，右抓文化”已經(jīng)成為國內(nèi)制藥設備企業(yè)普遍遵循的戰(zhàn)略模式，在這當中，很多企業(yè)都結(jié)合實際情況，形成了一套符合自身發(fā)展需求的模式，這對處于升級轉(zhuǎn)型模式大背景下的企業(yè)來說尤為重要。

　　針對該種情況，專家表示，對于很多客戶而言，制藥設備有兩個層面，一個是物質(zhì)層面，即好的設備要給客戶帶來低成本、高效率的生產(chǎn)，質(zhì)量不能有偏差，技術要先進;另一個則是精神層面，設備服務很重要，這不只體現(xiàn)了一家企業(yè)對設備的重視，還能反映該企業(yè)對客戶消費感受的考量。

　　一個是物質(zhì)，一個是精神，客戶需求在改變，制藥設備企業(yè)也應積極實施對應的策略。只有這樣，企業(yè)才能更好地抓住客戶的想法，實現(xiàn)更多的可能?？梢灶A見，“左拿產(chǎn)品，右抓文化”在未來的日子里，將會推動中國制藥設備品牌以及國產(chǎn)藥機走向世界舞臺。也期待，國內(nèi)制藥設備企業(yè)能夠為行業(yè)帶來更多精彩。