阿里巴巴CEO張勇曾說過，“戰(zhàn)略都是打出來的，別人的總結(jié)和你無關”。這句話在藥機行業(yè)中也同樣受用，當前藥機市場競爭激烈，企業(yè)只有從自身的定位和發(fā)展方向出發(fā)，一步一個腳印進行戰(zhàn)略探索，才能守得云開見月明。
 

　　業(yè)內(nèi)表示，在藥機設備競爭白熱化的背景下，不少藥機企業(yè)以個性化為目標，透析市場環(huán)境，從不同的角度切入，并專注于自家特色，從而贏得主動權。
 
　　就大型藥機企業(yè)而言，產(chǎn)品線、核心技術、人才培養(yǎng)、品牌建設和推廣等發(fā)展的都較為成熟，不斷研發(fā)和生產(chǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品成為一些大型藥機企業(yè)保持活力和提高市場競爭力的突破口。而新品、專利則形成企業(yè)品牌個性化的關鍵。業(yè)內(nèi)有調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)不少大型企業(yè)就是努力通過以個性化來主宰市場。
 
　　例如，高端制藥裝備企業(yè)楚天科技近年來正火熱推進機器人智能工廠項目的建設，利用互聯(lián)網(wǎng)技術、物聯(lián)網(wǎng)技術、自動化物流系統(tǒng)等先進技術，打破傳統(tǒng)工藝流程，實現(xiàn)機器人制造的新模式。
 
　　而威龍科技以創(chuàng)新為信念致力于制藥包裝機械的制造，憑借其創(chuàng)新技術能力以及高素質(zhì)的員工團隊，為國內(nèi)外客戶提供了眾多包裝生產(chǎn)線自動化生產(chǎn)的整體個性化方案。
 
　　對于中小型的藥企設備企業(yè)來說，“逆襲”之路還很艱難。業(yè)內(nèi)人士分析，中小型藥機企業(yè)的市場力度還不夠大，要想在同質(zhì)化競爭中脫穎而出，其根本就是要制定符合企業(yè)發(fā)展的個性化戰(zhàn)略，而這需要企業(yè)以個性化產(chǎn)品為支撐。
 
　　據(jù)悉，國內(nèi)有些中小型藥機企業(yè)就在打造個性化產(chǎn)品的基礎上，建立個性化品牌，對接旗下產(chǎn)品，讓客戶形成對比性的直觀了解與認知，從而使客戶對其品牌形成情感依賴。這是因為，產(chǎn)品和品牌的個性化很大程度上能夠左右客戶的消費取向，也決定了藥機企業(yè)品牌的標識化。
 
　　此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，中小型企業(yè)可以安上互聯(lián)網(wǎng)的“翅膀”，利用合理的宣傳費用，投入到公關傳播、事件營銷等低成本、高回報的宣傳策略上，為企業(yè)樹立良好的形象，從而提升市場信譽度、美譽度，讓客戶通過互聯(lián)網(wǎng)這道大門認識并接受自己的產(chǎn)品。
 
　　例如，中國制藥網(wǎng)就是一個良好的平臺，不僅是百度新聞源網(wǎng)站，更拓寬了藥機企業(yè)展示產(chǎn)品的渠道。主要面向制藥行業(yè)內(nèi)的原料藥機械及設、制劑機械、飲片機械、藥用包裝機械、西藥原料、中間體、中藥材、藥包材、藥用輔料等領域。目前，國內(nèi)眾多藥機企業(yè)通過中國制藥網(wǎng)得到了良好的產(chǎn)品和品牌宣傳，實現(xiàn)了新的商機。
 
　　總而言之，隨著當前制藥機械設備行業(yè)的迅速發(fā)展，規(guī)模逐漸擴大，藥機企業(yè)們在面對機遇和挑戰(zhàn)時必須保持清醒的頭腦，冷靜分析市場趨勢，結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展情況進行戰(zhàn)略的布局，以尋找到新的突破口，提高市場競爭力。