當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)紛雜的社會(huì),前面幾位嘉賓都盡可能把他們知道的,并且正在做的相關(guān)信息、相關(guān)內(nèi)容,相關(guān)實(shí)踐給我們做一個(gè)相關(guān)展示。希望今天用盡可能短暫的時(shí)間,中國(guó)智能制造這個(gè)詞,這個(gè)概念跟大家講清楚,也把我們整個(gè)美的集團(tuán)在智能制造方面一些思考,一些實(shí)踐跟大家做一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)。
我們今天講的內(nèi)容大家就分三個(gè)方面:
一為什么做智能制造,我想很多人可能沒(méi)有想清楚,或者不知道,或者說(shuō)智能制造是一個(gè)新鮮詞,或者2025,或者工業(yè)4.0,到底是什么?為什么?先用一個(gè)短片子跟大家進(jìn)行分享。
第二就是如何理解智能制造,從美的、從一個(gè)家電企業(yè)如何理解?
為什么要搞智能制造,工信部領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)講過(guò)了,我想也不用展開(kāi),但一句話可以跟大家分享,從國(guó)家戰(zhàn)略層面提出這樣方向,作為企業(yè)也應(yīng)該沿著這個(gè)戰(zhàn)略指引行動(dòng)。
第二個(gè)層面消費(fèi)者層面,多快好省其實(shí)大家很熟悉,快就是效率,好就是好產(chǎn)品,省就是最低的錢(qián),作為智能制造,給消費(fèi)者提供這樣多快好省的產(chǎn)品用,從這個(gè)層面,我們認(rèn)知理解。
第三企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層面,其實(shí)我們作為企業(yè)發(fā)展,從人力成本市場(chǎng)技術(shù),特別在當(dāng)今時(shí)代背景下,都迎來(lái)了或者在接受非常大發(fā)展,如果還按照傳統(tǒng)方式形式發(fā)展,我們傳統(tǒng)制造業(yè)可能真的沒(méi)有出路了。
剛才工信部匯報(bào)的時(shí)候也提到制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體,立國(guó)之本,興國(guó)之器,強(qiáng)國(guó)之基,制造業(yè)如何轉(zhuǎn)變這需要一個(gè)扭動(dòng)的心,智能制造就是這個(gè)心。
二如何理解智能制造,我們會(huì)做很多搜集、報(bào)刊、還有很多組織出國(guó)考察,我自己從中歐商學(xué)院德國(guó)、瑞士做這樣的研究,什么叫做智能制造。大家知道工業(yè)4.0大家都很清楚1234,這里面不是我重點(diǎn)要講的,我要講就是這幾個(gè)詞,我認(rèn)為這才是我們?cè)趺礃永斫庵圃鞓I(yè),怎么樣理解工業(yè),我認(rèn)為這是一種工業(yè)精神。在工業(yè)精神里面我們?nèi)绾窝永m(xù)、傳承?現(xiàn)在大家講一個(gè)詞,非常的熱門(mén)就是工匠精神,實(shí)際上手工作業(yè)時(shí)期就是工匠精神,因?yàn)橛薪?,這種精神需要延續(xù),包括大規(guī)模生產(chǎn),包括豐田生產(chǎn),最后就是智能生產(chǎn)。我認(rèn)為從工業(yè)精神傳播角度,手工工業(yè)就是1.0,智能生產(chǎn)智能制造就是4.0,每一個(gè)精神都不可以去跨越,一定要得到繼續(xù)發(fā)展。
這里面就是各個(gè)國(guó)家制造業(yè)包括未來(lái)發(fā)展跟大家進(jìn)行分享或者闡述。這是德國(guó),德國(guó)是裝備制造,包括我們講的硬件方面的;美國(guó),美國(guó)更多在軟件、信息產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方面就偏弱,日本就是精。這三個(gè)方面都是中國(guó)企業(yè)、中國(guó)制造業(yè)都欠缺,這幾方面我們都欠缺的。
這是大家理解中國(guó)制造2025,工業(yè)化+信息化+互聯(lián)網(wǎng),這些大家理解都很深刻。制作智能制造,我們不能為智能制造而智能制作,我們目標(biāo)是什么?
三個(gè):一用戶需求,用戶導(dǎo)向;二、產(chǎn)品質(zhì)量,如果沒(méi)有好產(chǎn)品,智能制造做下去可能死得更快;三投入產(chǎn)出,再高大上的投入,再高精尖的設(shè)備都需要用最低投入獲取最大的價(jià)值,如果拋棄這三個(gè)來(lái)談智能制造,這就是沒(méi)有意義的。
這是智能制造的基礎(chǔ),我們提出四個(gè)基礎(chǔ),首先還是要精品,產(chǎn)品品質(zhì)要好,既然制造業(yè)我們提供就是產(chǎn)品,當(dāng)然這個(gè)產(chǎn)品也可能是服務(wù),但都離不開(kāi)精品;自動(dòng)化,可能但是都講這個(gè)自動(dòng)化,一定要工藝提升的自動(dòng)化;信息化,是打破所有流程的信息化;無(wú)邊界,無(wú)界面的信息化;精益化,一定在管理基礎(chǔ)提升上提出,具備這幾個(gè)基礎(chǔ)我們才敢動(dòng)手推動(dòng)智能化。
智能制造五個(gè)方向,大家講智能制造五個(gè)內(nèi)容,我們就是從這幾個(gè)方面理解:智能產(chǎn)品,你提供產(chǎn)品,本身需要智能;智能工廠,這個(gè)智能工廠包含智能硬件、智能生產(chǎn),當(dāng)然后面會(huì)闡述智能工廠涵蓋哪些內(nèi)容;用戶洞察、個(gè)性化定制、仿真設(shè)計(jì),大體上這五個(gè)內(nèi)容相加在一起,才是智能制造。
智能制造最終給我們帶來(lái)什么?效率,大家講商業(yè)模式變革,其實(shí)效率的無(wú)限提升,一定會(huì)商業(yè)模式改革,這里面的效率,包含我們叫勞動(dòng)市場(chǎng)率提高,也包括設(shè)計(jì)產(chǎn)品效率提高,也包含運(yùn)營(yíng)效率提高,效率最終會(huì)決定企業(yè)運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量,也決絕企業(yè)生存發(fā)展。
扁平,扁平很重要,讓企業(yè)和消費(fèi)者無(wú)層級(jí)連接,無(wú)層級(jí)之間沒(méi)有其他,就是點(diǎn)對(duì)點(diǎn),端對(duì)端。
連接,橫向、縱向一體化,我連接一個(gè)詞可以用一句話形容,數(shù)據(jù)變大,世界變小。
基本上剛才講兩個(gè)方面,接下來(lái)把我們美的智能制造方面的實(shí)踐跟大家進(jìn)行簡(jiǎn)單展示、匯報(bào)。其實(shí)我們思維框架,基本上按照智能制造的理解來(lái)推動(dòng)的。
第一我們?cè)?013年提出雙智戰(zhàn)略,智慧家居+智能制造。我們圍繞這幾個(gè)方面實(shí)施推動(dòng),每一個(gè)內(nèi)容不是2013年開(kāi)始做,我們?cè)?011年進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)候,就在做了,2013年進(jìn)行思維整理,提出雙智戰(zhàn)略。
這里講智能產(chǎn)品,我們提出來(lái)了空氣、按照美的產(chǎn)品系列,提出空氣、水、營(yíng)養(yǎng)、能源、安防,但所有核心就是以智能產(chǎn)品為核心,我們也發(fā)布M-SMAR智慧家居系統(tǒng),我們集團(tuán)在加速智能產(chǎn)品的布局。
按照我們這個(gè)規(guī)劃,大概在2018年我們智能產(chǎn)品要達(dá)到50%以上銷(xiāo)售產(chǎn)品,智能產(chǎn)品占50%以上。家用空調(diào)為例,2016年新品將全部標(biāo)配WIFI,WIFI并不代表智能化,但這是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。為什么要標(biāo)配?技術(shù)要突破,成本降低,這兩點(diǎn)我們需要解決。我們現(xiàn)在舊的產(chǎn)品,原來(lái)的產(chǎn)品通過(guò)一些智能插座的方式,能夠讓它實(shí)現(xiàn)智能連接。
智能工廠,這也是按照我們對(duì)智能制造認(rèn)知、理解轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái),我們叫以精益化為基礎(chǔ),以自動(dòng)化、信息化為支柱,通過(guò)精益化、自動(dòng)化、信息化,做到三化融合,實(shí)現(xiàn)品質(zhì)穩(wěn)定、成本最優(yōu),柔性交付的智能工廠,我覺(jué)得這三化是缺一不可。這是我們推進(jìn)的框架,我們是按照這樣,打好基礎(chǔ),推進(jìn)信息化、自動(dòng)化做到智能化,美的是很務(wù)實(shí)的。
這是幾個(gè)數(shù)字跟大家進(jìn)行分享,現(xiàn)在2011年開(kāi)始投入資金接近50個(gè)億,相信未來(lái)還會(huì)更大的提升,自動(dòng)化率、機(jī)器人數(shù)量,機(jī)器人數(shù)量不是大家所理解的機(jī)器人。我們通過(guò)雙智戰(zhàn)略的牽引,智能制造轉(zhuǎn)型,我們?nèi)〉靡恍┏晒?/span>
智能工廠如何規(guī)劃、運(yùn)行,不僅僅是一個(gè)詞,我們是按照這個(gè)情況規(guī)劃我們自己工廠,現(xiàn)在已經(jīng)全實(shí)施智能工廠也是按照這幾個(gè)來(lái)運(yùn)行,比如說(shuō)設(shè)備自動(dòng)化、生產(chǎn)透明化、物流智能化、管理移動(dòng)化。我們把智能工廠,進(jìn)一步分工,分析處理形成新框架,我們按照這個(gè)框架規(guī)劃、實(shí)施,運(yùn)作。智能化不僅僅是生產(chǎn)內(nèi)部的信息化,還隱含我們最終供應(yīng)商到工廠自動(dòng)化,我們成品到消費(fèi)者手上的物流提升。
這里不是做廣告,而是把我們的成果跟大家展示出來(lái),也跟大家進(jìn)行匯報(bào),接下來(lái)就是個(gè)性化定制,現(xiàn)在作為美的產(chǎn)品,個(gè)性化產(chǎn)品大概9天可以完成,當(dāng)然不是完全獨(dú)創(chuàng)性的。
用戶洞察,實(shí)際上對(duì)于中國(guó)企業(yè),在消費(fèi)者洞察方面做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,互聯(lián)網(wǎng)帶給我們兩個(gè)方面,以用戶、客戶為中心,追究產(chǎn)品品質(zhì)。所以說(shuō)我們?cè)谟脩舳床旆矫?,消費(fèi)者連接方面我們也做了一些工作,我們現(xiàn)在專(zhuān)門(mén)獨(dú)資成立美美家園,就是把我們跟消費(fèi)者的連接跟家統(tǒng)一、專(zhuān)業(yè),通過(guò)我們智能化產(chǎn)品,可以把消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,包括未來(lái)需求,通過(guò)我們大數(shù)據(jù)的分析,能夠得到未來(lái)需求,這才是用戶洞察所能夠帶給企業(yè),當(dāng)然也帶給消費(fèi)者,包括讓消費(fèi)者能夠得到美的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。當(dāng)然這個(gè)美美家園,對(duì)于一些產(chǎn)品的服務(wù),不限于美的產(chǎn)品,只要是家電,包括清潔、維修、檢測(cè)等都可以。
仿真設(shè)計(jì)不多說(shuō),大家看到制造仿真、產(chǎn)品仿真、工藝仿真,通過(guò)仿真技術(shù)應(yīng)用,可以讓我們產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期縮短,讓制造周期縮短,讓效率得到更大提。
了解美的的人知道,不了解美的的不知道,美的可以說(shuō)是一個(gè)機(jī)器人公司,與日本安川合資成立的工業(yè)機(jī)器人,服務(wù)機(jī)器人公司,我們這幾年在布局機(jī)器人領(lǐng)域,除了工業(yè)的機(jī)器人應(yīng)用,我們還要轉(zhuǎn)向機(jī)器人發(fā)展。
最后的經(jīng)驗(yàn)分享:
一好產(chǎn)品,智能制造帶來(lái)是什么?是效率、扁平、連接嗎?如果一個(gè)產(chǎn)品不夠好,你搞了智能制造可能倒下的速度會(huì)更快,所以說(shuō)想要推進(jìn)智能制造,一定要產(chǎn)品先行,一定要做好產(chǎn)品,包括美的,美的空調(diào)在2012率先推出,我們提出精品戰(zhàn)略,精品制造也是遵循這樣原則,世界變小,我們產(chǎn)品要更好才對(duì)。
二做經(jīng)營(yíng),智能制造不是好就做,而且要考慮投入產(chǎn)出比。
三敢投入,認(rèn)準(zhǔn)就要去干,包括我們所說(shuō)我們整個(gè)集團(tuán),美的投入50個(gè)億,其實(shí)就是敢投入
四不盲目,不是說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投了你就要投,因?yàn)橹悄苤圃旌芮宄?,需要攻克很多難題、技術(shù)上的難題,還需要做好相應(yīng)人才儲(chǔ)備,所以給大家提一個(gè)建議就是先試點(diǎn)后推廣。
最后一句話送給大家:智能制造是中國(guó)制造必由之路,也可能是我們彎道超車(chē)的一個(gè)非常關(guān)鍵點(diǎn)。不是如何選擇的問(wèn)題,而是如何做好的問(wèn)題。美的一直在實(shí)踐,希望中國(guó)制造企業(yè)都共同實(shí)現(xiàn),這是一個(gè)夢(mèng)想,也是我們未來(lái)。
(審核編輯: 智匯小蟹)
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