10年前，有這么一家藥機企業(yè)，它們研發(fā)出一款國產(chǎn)的無菌制劑生產(chǎn)設(shè)備，并在市場上收獲不錯的成績。不久后，其他家的企業(yè)也跟著打造同類的產(chǎn)品，一段時間內(nèi)市場呈現(xiàn)出增長態(tài)勢，并且競爭愈加激烈。然后，起初的那家企業(yè)就沒然后了。
 
　　雖然這家企業(yè)的市場化探索折戟沉沙，但沒有停止它們在其他產(chǎn)品領(lǐng)域的研發(fā)。從半自動液體灌裝機、全自動灌裝生產(chǎn)線到其它一系列的嘗試，這些產(chǎn)品的共同特征是：新穎。
 
　　俗話說，“好看的皮囊千篇一律,有趣的靈魂萬一挑一?！苯?jīng)過幾十年的發(fā)展，我國的藥機設(shè)備市場已不再是當(dāng)初幾家的模樣，如今成千上萬家企業(yè)拔地而起，在不同領(lǐng)域推出新技術(shù)新產(chǎn)品。做藥機企業(yè)，不光要皮囊好看，打造靈魂的魅力才是發(fā)展的長久之策。


　　從我國藥機設(shè)備市場的發(fā)展情況來看，要想爭做有趣的靈魂，首先得挖掘“不有趣”的成分，避免與改進。而當(dāng)前，我國的藥機企業(yè)主要存在以下幾大問題。
 
　　自主創(chuàng)新能力薄弱。大多數(shù)藥機裝備企業(yè)的研發(fā)設(shè)計水平比較低，研發(fā)投入不足，關(guān)鍵創(chuàng)新技術(shù)缺失。由于我國藥機企業(yè)起步晚，目前大部分的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新仍處于跟隨模仿階段，底層技術(shù)的“黑匣子”尚未突破，一些關(guān)鍵產(chǎn)品也很難實現(xiàn)自主設(shè)計、研發(fā)和創(chuàng)新。
 
　　基礎(chǔ)配套能力不足。關(guān)鍵技術(shù)、核心零部件嚴(yán)重依賴進口，先進工藝、核心技術(shù)等基礎(chǔ)能力依然薄弱，嚴(yán)重制約了藥機企業(yè)的整體發(fā)展能力。如我國擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的一些藥機設(shè)備企業(yè)，雖然大部分設(shè)備實現(xiàn)了國產(chǎn)化，但是很多的關(guān)鍵零部件還是得依靠進口。
 
　　產(chǎn)品質(zhì)量可靠性有待提升。企業(yè)實力跟不上，制約了產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性，突出體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量安全性、質(zhì)量穩(wěn)定性和質(zhì)量一致性等方面。例如，有的藥機企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品達不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，或者實用性差，跟不上國際新產(chǎn)品的研發(fā)速度。
 
　　另外，與國外相比，我國尚缺少一批能與國外知名品牌相抗衡、具有一定國際影響力的自主品牌。不過近年來已有不少企業(yè)正嘗試與國際水平的藥機設(shè)備接軌。
 
　　企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。有些藥機企業(yè)存在低端產(chǎn)品過剩、高端產(chǎn)品不足的情況，加上市場上產(chǎn)品同質(zhì)化競爭問題仍很突出，隨著市場競爭的加劇，這批不具備生存能力的企業(yè)面臨著淘汰的風(fēng)險。
 
　　綜上所述的四點，我國藥機企業(yè)還需從創(chuàng)新、技術(shù)、品牌、質(zhì)量等方面加以鍛造。國務(wù)院發(fā)布的《中國制造2025》指出，鞏固現(xiàn)有的發(fā)展優(yōu)勢，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強化基礎(chǔ)，在關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)取得突破，通過做優(yōu)做強中國裝備，不斷提高制造業(yè)國際競爭力。在相關(guān)政策的支持下，相信要做有趣的靈魂也不難，關(guān)鍵還是在于抓住自身的問題，層層突破，勇于挑戰(zhàn)。