囿于成本上漲和人力緊缺,智能裝備正以前所未有的速度和魅力風靡全球。東莞在相當長的時間里,經濟發(fā)展方式粗放,產業(yè)發(fā)展主要靠廉價勞動力優(yōu)勢來支撐。面對經濟發(fā)展新常態(tài)、產業(yè)轉型升級的需要,伴隨著工業(yè)4.0概念的提出,東莞“機器換人”的進程正在加快速度。
“機器換人”本質上在于把產業(yè)工人從勞動中“解放”出來?!皺C器換人”所“換”掉的是流水線上簡單、枯燥、重復和高危的工作崗位,這些一線工人可以向服務型、技術型高級技工轉型,從而解放生產力,實現(xiàn)個人價值。
華南理工大學自動化科學與工程學院教授李智軍指出,國內很多地方都曾提出“機器換人”計劃。然而,東莞是真正或者也是唯一將這一政策落實的城市。
從“世界工廠”的烙印里出發(fā),或許沒有哪個城市比東莞更清楚自動化、智能化的重要意義。東莞迫切需要從“機器換人”里爭取到轉型升級的成本優(yōu)勢和人力優(yōu)勢,東莞制造業(yè)同樣需要在智能化中尋找到創(chuàng)新發(fā)展的新路徑。
“機器換人”將成新常態(tài)
機器轟鳴,人聲鼎沸,穿著工衣在吵鬧的車間里賣力干活,周而復始地重復同一個工序,甚至連汗流浹背也沒空擦一下——這或許是很多人對生產線上打工者的第一印象。
但伯朗特公司絕對是個例外。走進伯朗特,當你看到一些正埋頭工作的藍領工人時,你絕對想不到他是個百萬富翁甚至千萬富翁。伯朗特成立于2008年,專注于機械手、工業(yè)機器人開發(fā)以及提供自動化生產線整體解決方案,在近兩年掀起的“機器人熱”推動下,伯朗特發(fā)展迅猛。2014年1月24日,伯朗特成為新三板全國擴容以來第一家線性機械手行業(yè)掛牌企業(yè),該年度利潤增長90%。
伯朗特的“火”借的是東莞“機器換人”的風。2014年下半年,東莞掀起浩浩蕩蕩的“機器換人”運動。同年10月,伯朗特對公司高管、員工等61名對象增發(fā)600萬股,每股發(fā)行價僅1元,每名員工認購2萬股到50萬股,其時伯朗特股價為6元,爾后幾個月持續(xù)瘋狂上漲,一度飆至40元,伯朗特員工一舉成為東莞甚至可能是全國最“土豪”的藍領工人。
其實,從全球范圍來看,21世紀第二個十年,或許是全球制造業(yè)格局改變的節(jié)點。從金融危機陣痛中驚醒過來的發(fā)達國家和地區(qū)紛紛調整經濟發(fā)展戰(zhàn)略,布局新一輪產業(yè)革命。美國啟動《先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃》、實施“再工業(yè)化”,日本出臺《日本復興戰(zhàn)略》,德國則提出“工業(yè)4.0”計劃。
誰能引領產業(yè)革命,誰將能主宰全球。而沒有強大的制造能力,產業(yè)革命無從談起。以信息化為先導的新一輪產業(yè)革命,以自動化、智能化生產為表征,帶動制造業(yè)一舉步入智能化時代。在此時代背景下,無論是從后發(fā)國家角度而言,還是從產業(yè)升級規(guī)律來看,我國都必須進行一輪大規(guī)模的“機器換人”。
事實上,我國不少地區(qū)已經率先啟動“機器換人”。從長三角到珠三角,不少省市先后喊出“機器換人”的口號,但其中或許只有東莞才將這一政策上升到發(fā)展戰(zhàn)略的地位并加以落實。
2014年8月,東莞市政府發(fā)布《東莞市推進企業(yè)“機器換人”行動計劃(2014-2016年)》,提出了客觀可實現(xiàn)的技改目標以及切實可行的推進路徑;2015年1月26日,東莞市政府發(fā)布一號文《關于實施“東莞制造2025”戰(zhàn)略的意見》,強調要力爭在2025年使東莞實現(xiàn)“從制造業(yè)大市向制造業(yè)強市的轉變”;2015年9月29日,東莞市政府常務會議審議通過了三份關于“機器換人”的政策文件,從“引、投、創(chuàng)、銷、融、保”等方面給予全方位扶持,東莞正力爭盡快發(fā)展成為全省乃至全國先進裝備制造業(yè)重要集聚區(qū)之一。
根據計劃,到2016年,東莞力爭全市工業(yè)機器人智能裝備產業(yè)產值達到350億元,年均增長20%左右,并打造一批具有自主知識產權、國內國際知名的工業(yè)機器人智能裝備龍頭企業(yè)。
產業(yè)工人的“革命”
人才是創(chuàng)新發(fā)展的根本。對于數以十萬計的東莞制造企業(yè)來說,要進行產業(yè)革命,或者轉型升級,首先要培養(yǎng)產業(yè)工人的創(chuàng)新意識、“互聯(lián)網+”意識、智能化和工業(yè)化相融意識?!皺C器換人”不只是一波技改浪潮,更是一場產業(yè)工人的“革命”,關乎數千萬制造業(yè)工人的命運。
其實,東莞“機器換人”是一場被逼出來的變革?!皺C器換人”與其說是“換”,毋寧說是“補”,正因勞動力的短缺,很多東莞企業(yè)轉而尋求以機器填補用工缺口。
受計生政策的影響,勞動力出現(xiàn)斷層、人口老齡化日益嚴重成為社會普遍擔憂的現(xiàn)象。目前,制造業(yè)部分領域采取了自動化生產,雖然會消滅一部分勞動崗位,但也會創(chuàng)造一部分勞動崗位。因為,“機器換人”需要對新型機械設備熟知并應用的大量配套人才。
有學者指出,經過30多年的發(fā)展,“農民工”堪稱中國產業(yè)工人的獨有標簽,其在“機器換人”大潮中將摘掉“農民”的稱謂,轉型為掌握專業(yè)技能的現(xiàn)代產業(yè)工人。這對于制造業(yè)轉型升級具有既迫切又深遠的歷史意義。
可以想象,未來工廠里,“人+機器人”的組合將成為普遍現(xiàn)象。更輕松的工作任務,更好的工作環(huán)境,讓產業(yè)工人將有更多的空閑時間和空間提升自己。同時,產業(yè)工人將更容易融入城市,對于技術的把控和企業(yè)的付出讓他們的尊嚴和自信倍增,從而對城市具有更強的歸屬感。
德國制造之所以廣受追捧,深層原因就在于它們擁有龐大的高素質的現(xiàn)代產業(yè)工人。而東莞目前從事低端制造的產業(yè)工人的命運或將在“機器換人”時代得到改變?!皺C器換人”是個技術紅利替代人口紅利的龐大而漫長的工程。機器通過更新?lián)Q代之后,單位勞動的產出提高了,但這實際上主要不是來自勞動力的貢獻,而是機器自動化智能化的貢獻。這是經過多年的科技創(chuàng)新和技術積累所帶來的機器生產效率的提高。
有學者指出,東莞既需抓緊落實“機器換人”政策以填補勞動力缺口,更應致力于留住各類人才。并鼓勵工人在學會操控機器之余,進行專業(yè)管護技術的培訓。因為在“機器換人”過程中出現(xiàn)的管理、集成、維修機器人的專業(yè)人才將不僅是企業(yè)爭相哄搶的“香餑餑”,還是中國制造在質量上與德國、日本制造爭競的基礎力量。
掀起工業(yè)革命新浪潮
長盈精密是一家生產開發(fā)手機機構配套件、LED精密支架和精密模具等的高科技企業(yè),去年其在東莞的基地通過“機器換人”和技術改造,減少員工910人,平均每月節(jié)省人工成本約405萬元。
“我們原來一個600多人的車間,現(xiàn)在基本20個人就夠了;通過進一步改造,將來只需要6個人。同時質量也提高了1倍以上,報廢率也從原來的百分之六七降到現(xiàn)在的百分之一點幾。”長盈精密東莞基地負責人陳苗圃稱,未來基地會大力推廣“機器換人”行動,未來三年可能要引進3000臺自動化設備。
前不久,東莞勁勝通信電子精密組件有限公司融資5億元在東城廠區(qū)實施數控機床擴產項目,作為3C行業(yè)高速鉆攻加工智能制造示范的實施主體。該項目已成功申報國家3C產業(yè)智能制造示范車間項目,在行業(yè)內率先實現(xiàn)了裝夾環(huán)節(jié)采用機器人代替人工操作,將節(jié)省70%以上的人力,最終實現(xiàn)少人化協(xié)同化生產。
“當利潤被不斷壓縮的時候,企業(yè)就需要轉型,轉型則需要更新設備,引進技術和人才,這是自然而然會發(fā)生的事情?!敝袊鐣茖W院教授馮興元指出,對于企業(yè)自身來說,大都會根據目標管理提升生產效率和生產效益。在成本上升的情況下,企業(yè)大都只能通過引入技術、設備和人力資本以提升產品的生產效率、增加產品的附加值,其中就包括“機器換人”。
“機器換人”掀起了東莞工業(yè)革命新浪潮。截止今年上半年,東莞全市6成工業(yè)企業(yè)啟動“機器換人”,“機器換人”應用項目527個,總投資51億元,涉及五大支柱產業(yè)及四大特色產業(yè)。預計“機器換人”項目完成后,勞動生產率將平均提高62.8%。
數據顯示,目前東莞機器人及智能裝備產業(yè)已初具規(guī)模,企業(yè)總數近400家,總產值超200億元。東莞正加速建設廣東省智能機器人研究院和松山湖國際機器人產業(yè)基地,欲將其打造成國內乃至全球知名的新型科研機構和智能機器人產業(yè)基地。同時,東莞正積極引進國內外知名工業(yè)機器人智能裝備企業(yè)和創(chuàng)新團隊。
然而,對比先進國家,東莞“機器換人”還有很長的路要走。李智軍稱,以往機器人多是“單機”完成相對簡單的工作,在工業(yè)4.0時代,機器人將是一個非常關鍵的節(jié)點,可以分享所有網絡上的資源,從而完成以往機器人所不能完成的更加復雜的工作。
清華東莞創(chuàng)新中心副主任鄔新國表示,從大的層面上講,“機器換人”在現(xiàn)階段主要應用于解決自動化生產,推動技術紅利替代人口紅利,成為優(yōu)化產業(yè)結構和發(fā)展方式轉變的動力來源。而“工業(yè)4.0”的核心是構建信息物理系統(tǒng),建立智能工廠,實現(xiàn)智能生產,它可以滿足小批量和個性化的市場需求。
(審核編輯: 智匯胡妮)
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