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神舟軟件助力上海航天技術(shù)研究院提升協(xié)同研制

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關(guān)鍵詞:神舟軟件 上海航天技術(shù)研究院 航天器研究院

    管理水平

       上海航天技術(shù)研究院是中國航天的骨干基地之一,是國家大型航天器研究院,擁有十幾家研究所和多家民品生產(chǎn)企業(yè)及一家上市公司。研制產(chǎn)品包括航天器及民用產(chǎn)品,其中航天產(chǎn)品涉及運載火箭、應(yīng)用衛(wèi)星、載人飛船等領(lǐng)域,民用產(chǎn)品經(jīng)營領(lǐng)域涉及光伏、汽車零部件、車用動力鋰電池、天然氣輸配設(shè)備、機電裝備、復(fù)合材料、進出口貿(mào)易等。

    業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

        作為一個集研制和批產(chǎn)一體的大型科研生產(chǎn)聯(lián)合體,為了加速產(chǎn)品創(chuàng)新,上海航天技術(shù)研究院對于設(shè)計工藝協(xié)同、三維數(shù)模精細化管理等方面的要求極為迫切,同時由于航天產(chǎn)品研制特殊的業(yè)務(wù)模式,廠所間數(shù)據(jù)的交換以及專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)與協(xié)同平臺間的集成要求較好突出。

    解決方案/服務(wù)

        上海航天技術(shù)研究院通過采用神軟AVIDM系統(tǒng),建立了以三維設(shè)計協(xié)同和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理為建設(shè)重點的應(yīng)用系統(tǒng),在型號設(shè)計階段通過與設(shè)計工具(MCAD、ECAD)的集成實現(xiàn)模型數(shù)據(jù)的管理,通過基線、變更、轉(zhuǎn)階段的業(yè)務(wù)過程實現(xiàn)技術(shù)狀態(tài)的管理。

        建成后的管理平臺具有技術(shù)文件管理、結(jié)構(gòu)設(shè)計數(shù)據(jù)管理、電子設(shè)計數(shù)據(jù)管理、電子審簽管理、變更管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、多BOM管理、標準件/通用件/元器件等資源庫管理、數(shù)據(jù)發(fā)放與歸檔管理等主要功能,具有轉(zhuǎn)階段管理、借用管理、三單管理等航天特色業(yè)務(wù)管理功能,實現(xiàn)與上海航天技術(shù)研究院現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成包括與項目管理(神軟AVPLAN)系統(tǒng)集成、檔案管理系統(tǒng)(瀚海之星)集成、院設(shè)計資源庫集成、科研生產(chǎn)管理系統(tǒng)集成、CAPP系統(tǒng)集成、涉密載體管理系統(tǒng)集成、CA系統(tǒng)集成、即時消息系統(tǒng)集成等功能。滿足涉密信息系統(tǒng)分級保護的評測要求。

        系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)模型框架可實現(xiàn)如下功能:

    圖1 型號研制平臺核心業(yè)務(wù)模型框架

        ●在型號設(shè)計階段通過與MCAD、ECAD設(shè)計工具的集成,實現(xiàn)對三維模型、電子設(shè)計等各專業(yè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集中管理;通過基線管理、有效性、變更管理等神軟AVIDM5.0(簡稱神軟A5)系統(tǒng)的航天套件,實現(xiàn)對上海航天技術(shù)研究院型號研制過程技術(shù)狀態(tài)的準確定義和及時的跟蹤管理。

        ●通過PDM與MPM的一體化實施,實現(xiàn)設(shè)計BOM、工藝BOM、制造BOM的傳遞,支持設(shè)計、工藝、生產(chǎn)之間的信息交換與過程協(xié)同,實現(xiàn)設(shè)計制造一體化。

        ●基于研究院和各廠所目前已具備的標準規(guī)范和基礎(chǔ)庫建設(shè)成果,借助神軟A5實施項目,逐步建立了一套與協(xié)同研制管理平臺的應(yīng)用相配套的管理規(guī)范與制度。

        ●以各廠所指定的典型型號產(chǎn)品作為應(yīng)用對象,實現(xiàn)神軟A5系統(tǒng)上線應(yīng)用。實現(xiàn)三維結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)、電路設(shè)計數(shù)據(jù)、技術(shù)文件文字內(nèi)容等產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)的有效管理,為上海航天技術(shù)研究院后續(xù)單位的推廣實施積累技術(shù)基礎(chǔ)和管理經(jīng)驗。

    應(yīng)用成果

        經(jīng)過兩年多的建設(shè),上海航天技術(shù)研究院及下屬各研究所的神軟AVIDM5.0項目已初見成效,型號項目數(shù)據(jù)已逐步遷移到新系統(tǒng)運行使用,各廠所基于新系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心環(huán)境實現(xiàn)跨域協(xié)同,設(shè)計制造相關(guān)系統(tǒng)集成也已基本建設(shè)完成。

        取得的成果如下:

        (1)實現(xiàn)院級跨域協(xié)同。通過采用神軟AVIDM系統(tǒng),實現(xiàn)了上海航天技術(shù)研究院各單位PDM系統(tǒng)基于中心域模式的以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為核心,三維數(shù)模、二維圖紙、Office文檔等基于中心域的雙向的共享、會簽、分發(fā)功能,滿足型號研制數(shù)據(jù)的跨域協(xié)同,覆蓋業(yè)務(wù)包括跨域會簽、跨域預(yù)審和跨域發(fā)放。

        (2)實現(xiàn)了多項個性化的定制需求?;谏褴浌镜摹?21”軟件研發(fā)應(yīng)用策略,確定上海航天技術(shù)研究院“A5基本功能(70%)+上海航天技術(shù)研究院基線產(chǎn)品(20%)+廠所定制功能(10%)”的建設(shè)路線,形成可以在集團公司快速應(yīng)用推廣的工程應(yīng)用產(chǎn)品。

        (3)實現(xiàn)了全型號應(yīng)用和統(tǒng)一資源庫的建立。全型號應(yīng)用,使得數(shù)據(jù)可以進行準確定義和及時跟蹤等集中管理;統(tǒng)一資源庫的設(shè)計,避免了數(shù)據(jù)不一致帶來的轉(zhuǎn)換成本,便于全院統(tǒng)一采購降低采購成本,以更好滿足型號研制設(shè)計要求。

        (4)增加應(yīng)用系統(tǒng)集成的深度和廣度:增加PDM與電氣設(shè)計工具、結(jié)構(gòu)三維建模工具等的集成深度,提升平臺與工具軟件之間交互的便利性;實現(xiàn)與MPM系統(tǒng)的集成接口等,加強以PDM、MPM兩大平臺為核心、多系統(tǒng)集成的一體化信息流建設(shè),進一步提升所內(nèi)部多業(yè)務(wù)流程的信息協(xié)同能力。

        總之,通過上海航天技術(shù)研究院及下屬各研究所神軟AVIDM系統(tǒng)的建設(shè),實現(xiàn)了設(shè)計標準與規(guī)范的統(tǒng)一,實現(xiàn)了型號數(shù)據(jù)技術(shù)狀態(tài)的管控;全面提升全院整體數(shù)字化設(shè)計與管理水平、縮短研發(fā)周期,提高各單位的應(yīng)變能力和快速反應(yīng)能力奠定基礎(chǔ);實現(xiàn)了跨單位乃至于跨院的設(shè)計協(xié)同及數(shù)據(jù)發(fā)放,提高全院整體的協(xié)同研制能力,大大提高了各單位間的協(xié)作效率。


    (審核編輯: 智匯小新)