5月23日，上海第一財(cái)經(jīng)《頭腦風(fēng)暴》欄目組進(jìn)行了大國(guó)制造，如何煉就的節(jié)目錄播。嘉賓有真彩文具董事長(zhǎng)黃小喜，漢德資本主席、原德意志銀行亞太投行執(zhí)行主席蔡洪平，格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠，博世集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁陳玉東，中國(guó)商飛海外特聘質(zhì)量管理專家李滬訓(xùn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)者李易，智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)、前華為、施耐德、海爾智能制造高管曾玉波。

嘉賓們就三個(gè)議題進(jìn)行了頭腦風(fēng)暴。

議題一：如果這次工業(yè)4.0趕不上，我們必掉入中等收入陷阱。

議題二：中國(guó)更需要任正非，而不是雷軍。

議題三：中國(guó)資本過(guò)剩，殘殺中國(guó)工業(yè)2025

在此小編不做分享，等節(jié)目播出，您再領(lǐng)略嘉賓高水準(zhǔn)分析。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)錄音，智匯小編重點(diǎn)整理了嘉賓們對(duì)“中國(guó)制造2025，能否實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)？”的討論?；凇皹?lè)觀，謹(jǐn)慎，不看好”三種態(tài)度，嘉賓普遍選擇樂(lè)觀與謹(jǐn)慎。

曾玉波的觀點(diǎn)：非常樂(lè)觀。

他認(rèn)為從先看點(diǎn)，不看面的角度，中國(guó)在某些行業(yè)，某些企業(yè)已經(jīng)超越世界同行業(yè)，已經(jīng)是領(lǐng)先水平。例如家電行業(yè)的海爾，例如通信第一的華為。

制造業(yè)的發(fā)展是基于信息技術(shù)的發(fā)展，不是機(jī)械技術(shù)的發(fā)展。整個(gè)民族的積極性與制造業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)有必然的關(guān)聯(lián)。他今年組織了漢諾威參觀團(tuán)，在參觀德國(guó)刀等生產(chǎn)企業(yè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)公司總裁用的是非智能手機(jī)，當(dāng)問(wèn)之為什么不用智能化的手機(jī)，答曰：不關(guān)心。

曾玉波評(píng)論：一個(gè)對(duì)智能化不關(guān)心的企業(yè)，我不相信未來(lái)20年能夠把產(chǎn)品真正升級(jí)做好，而我們一直在努力，在發(fā)展，在追趕，最后實(shí)現(xiàn)超越。

蔡洪平觀點(diǎn)：謹(jǐn)慎，總趨勢(shì)樂(lè)觀。需要將存在的可能問(wèn)題看到，發(fā)展方向明確。在民族平等的基礎(chǔ)上，合力發(fā)揮，勢(shì)不可擋。但改革要謹(jǐn)慎，國(guó)家整體布局要明晰。在國(guó)家政策上，錢(qián)要用到刀口上，向深度和廣度進(jìn)軍，要參加國(guó)際整合。

黃小喜的觀點(diǎn)：樂(lè)觀

中國(guó)要2025實(shí)現(xiàn)全面工業(yè)化，2035進(jìn)入世界制造業(yè)中等水平，2049要成為制造強(qiáng)國(guó)的愿景，改革30年取得的成績(jī)，可以成為基礎(chǔ)。

后續(xù)30年積累的資本，市場(chǎng)的需求，可持續(xù)政策支持，30年實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)可行。

主持人的總結(jié)：對(duì)于彎道超車(chē)，我們要反思更多，不要妄自尊大，更不要妄自菲薄。圓珠筆的小筆頭，表現(xiàn)的是大國(guó)匠心。國(guó)家強(qiáng)大，首要的必須是工業(yè)強(qiáng)國(guó)。