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創(chuàng)新型華為與代工型富士康并不一樣

來(lái)源:北京青年報(bào)

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所屬頻道:新聞中心

關(guān)鍵詞:華為富士康

    近一段時(shí)間以來(lái),圍繞華為會(huì)不會(huì)從深圳搬走以及富士康將在印度投資辦廠、吸納100萬(wàn)人就業(yè)的新聞,引起了社會(huì)廣泛關(guān)注。輿論也將兩者緊緊“綁”在一起,認(rèn)為中國(guó)的投資環(huán)境正在使制造業(yè)撤離。最新消息是,中興通訊也已經(jīng)將生產(chǎn)基地遷至河源。雖然這些都與制造業(yè)成本上升、競(jìng)爭(zhēng)力下降有關(guān),但是,這是否意味著中國(guó)真的已經(jīng)到了被制造業(yè)拋棄的地步,華為與富士康的“搬離”傳聞,是否都僅僅是因?yàn)橹圃鞓I(yè)成本過(guò)高、利潤(rùn)恐慌造成的呢?顯然,兩者是有本質(zhì)區(qū)別的。創(chuàng)新型的華為與代工型的富士康,搬離也好,不搬離也罷,可以說(shuō)是完全不一樣的。

      戰(zhàn)略布局下的華為搬遷和成本考量下的富士康撤離

      華為從深圳搬離的消息傳出后,華為很快就進(jìn)行了正面回應(yīng),認(rèn)為這是華為十多年前就開(kāi)始的一項(xiàng)戰(zhàn)略布局,華為并沒(méi)有將總部搬離深圳的打算,所搬部分主要是生產(chǎn),亦即將生產(chǎn)基地搬遷到了東莞。這也意味著,研發(fā)和調(diào)度等核心領(lǐng)域仍在深圳,深圳提供的是如何為華為增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供更多支持和幫助。

      在接下來(lái)的時(shí)間里,隨著華為技術(shù)研究和創(chuàng)新能力的不斷提升,特別是核心技術(shù)成果的增多,華為生產(chǎn)基地向外拓展、向外遷移的步伐也會(huì)更快,甚至不排除把生產(chǎn)基地建到國(guó)外去的可能。尤其注意的是,一旦華為在技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新方面形成了獨(dú)立體系,華為可能還會(huì)采用蘋(píng)果等企業(yè)的做法,將相關(guān)的生產(chǎn)和加工業(yè)務(wù),完全從企業(yè)剝離出去,委托外部企業(yè)進(jìn)行加工代理,而不是華為自己的企業(yè)來(lái)生產(chǎn)和組裝等。這顯然也是社會(huì)分工專(zhuān)業(yè)水平提高的表現(xiàn)。

      而富士康恰恰扮演了代加工廠的角色,其給蘋(píng)果等跨國(guó)公司的代加工,構(gòu)成了企業(yè)的主要產(chǎn)業(yè)鏈。蘋(píng)果等企業(yè)過(guò)得好,富士康也就過(guò)得好,蘋(píng)果等企業(yè)日子不好過(guò)了,富士康的日子也就不好過(guò)。也就是說(shuō),富士康是看著蘋(píng)果等企業(yè)的臉色過(guò)日子的。所不同的是,富士康不是在一棵樹(shù)上吊死,而是為很多企業(yè)進(jìn)行代加工。因此,業(yè)務(wù)還算比較穩(wěn)定。

      富士康之所以能夠比較好地生存下來(lái),并將企業(yè)越做越大,除了技術(shù)、管理等方面的原因之外,加工成本低廉是富士康最需要考慮的問(wèn)題。在哪投資、投多少、怎么投,關(guān)鍵不在城市大小、不分什么國(guó)家、什么地區(qū),而在運(yùn)行成本、生產(chǎn)成本、勞動(dòng)力成本等的高低。哪里生產(chǎn)成本低、運(yùn)行環(huán)境好,就搬遷到哪里。反之,就要撤離。技術(shù)、管理等只是富士康成功的一個(gè)方面,能否賺錢(qián)、賺多少錢(qián)才是富士康關(guān)注的焦點(diǎn),也是富士康能否留住的關(guān)鍵。富士康規(guī)劃到印度辦廠,看中的當(dāng)然是印度的低生產(chǎn)成本。只是,印度的政治環(huán)境是否適應(yīng)富士康,這就是另一個(gè)層面的問(wèn)題了。

      技術(shù)水平的提高和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升是發(fā)展重點(diǎn)

      在經(jīng)濟(jì)總量大幅提升、綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅增強(qiáng)、物質(zhì)財(cái)富日益豐富的大背景下,在勞動(dòng)力成本上升、經(jīng)營(yíng)成本提高、環(huán)境成本提升的大背景下,制造企業(yè)成本上升是必然的,也是必須做好充分思想準(zhǔn)備的。切不要寄希望于再有太多的勞動(dòng)力紅利。今后勞動(dòng)力紅利的重點(diǎn),應(yīng)當(dāng)是在技術(shù)水平提高、勞動(dòng)生產(chǎn)率提升的情況下,而不是人為壓制勞動(dòng)者報(bào)酬。

      華為所以將生產(chǎn)基地搬離深圳,一方面是深圳生產(chǎn)生活成本上升、生產(chǎn)領(lǐng)域利潤(rùn)水平下降的原因,另一方面則是深圳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。如果深圳仍然圍繞各種生產(chǎn)基地而規(guī)劃,顯然是不可能轉(zhuǎn)型為以服務(wù)業(yè)、金融業(yè)為主的城市的。也只有讓華為等企業(yè)的生產(chǎn)基地搬離深圳,把研發(fā)機(jī)構(gòu)、技術(shù)中心、管理和調(diào)度中心、數(shù)據(jù)中心等放在深圳,深圳才會(huì)真正轉(zhuǎn)型成服務(wù)業(yè)和金融業(yè)中心。而生產(chǎn)基地則可以依據(jù)各地的實(shí)際需要,也依據(jù)華為等企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)需要,放到外地甚至國(guó)外。而一旦華為的研發(fā)能力能夠上升到獨(dú)一無(wú)二或者遙遙領(lǐng)先的地位,也不排除把生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)全部實(shí)行外包的格局,使華為成為設(shè)計(jì)商、管理商、品牌提供商、大數(shù)據(jù)中心,而像富士康這樣的企業(yè)則會(huì)成為華為的配套機(jī)構(gòu)、配套企業(yè)、配套商。

      按照富士康目前的加工能力、盈利水平以及大陸生產(chǎn)成本的實(shí)際,富士康向印度等國(guó)家搬離是必然的。但是,也不可能全部撤離大陸。隨著華為等大陸企業(yè)的快速成長(zhǎng),并逐步向設(shè)計(jì)商、品牌提供商等的轉(zhuǎn)型,富士康是需要從華為等企業(yè)身上賺錢(qián)的,是希望成為華為等企業(yè)的代工商的。華為和富士康近段時(shí)間以來(lái)都被“搬離”二字困擾著,但兩者并不一樣。華為是轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的問(wèn)題,是因?yàn)闆](méi)有溝通好,而富士康則完全是在生產(chǎn)生活成本逐步上升、盈利水平下降的情況下,被迫做出的選擇。

      中國(guó)企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新精神才能有所作為

      從這兩個(gè)案例中不難看出,中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型面臨的壓力是比較大的,需要解決的問(wèn)題和化解的矛盾也是比較多的。中國(guó)企業(yè)如果不確立創(chuàng)新精神,不多一些華為因子和華為元素,日子將越來(lái)越難過(guò)。而無(wú)論是深圳還是東莞,面對(duì)華為轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的矛盾和問(wèn)題,也不能單一地以華為要“跑”就事論事,而必須上升到中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的高度,認(rèn)真看待華為搬離深圳和富士康搬離大陸。生產(chǎn)和消費(fèi)、消費(fèi)和生產(chǎn)之間,也正面臨著如何協(xié)調(diào)、如何有序推進(jìn)的問(wèn)題。

      對(duì)一直高度重視和強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新的華為來(lái)說(shuō),搬離深圳的可能性極小。因?yàn)?,只有深圳能夠?yàn)槿A為的技術(shù)創(chuàng)新提供更好的服務(wù)、產(chǎn)生更大的動(dòng)力和壓力。到了其他地方,就有可能使深圳的內(nèi)在動(dòng)力消失,最終導(dǎo)致生命越來(lái)越脆弱。而生產(chǎn)基地和制造基地,則必須從深圳搬離,甚至從華為身上剝離,交給富士康那樣的企業(yè)。華為只有成為蘋(píng)果那樣的企業(yè),其市場(chǎng)的生命力才會(huì)越來(lái)越強(qiáng),對(duì)富士康等代工企業(yè)的約束力和影響力才會(huì)更強(qiáng)。

      對(duì)深圳來(lái)說(shuō),切不要以為華為會(huì)跑。華為不會(huì)跑,也不可能跑。前提是,深圳必須做好自己,其中,讓深圳永遠(yuǎn)充滿(mǎn)活力,充滿(mǎn)創(chuàng)新氛圍,充滿(mǎn)自信和希望,華為才不會(huì)“跑”。否則,也很難說(shuō)。而富士康如果想跑,就讓他跑吧。資本是逐利的,大陸的利潤(rùn)沒(méi)有印度高,就把企業(yè)搬到印度去,這也很正常。只是,如果有一天再回來(lái),就不會(huì)再那么容易了。那時(shí)候的大陸企業(yè)、特別是大陸的代工企業(yè),實(shí)力將會(huì)越過(guò)富士康。更何況,有華為這樣的企業(yè)做表率,有自主創(chuàng)新的要求做支撐,一大批新華為會(huì)誕生的。這才是中國(guó)制造業(yè)的真正希望。 

    (審核編輯: 智匯胡妮)

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