今年4月日本政府公布的成長(zhǎng)戰(zhàn)略概要顯示，為實(shí)現(xiàn)年GDP從目前500萬億日元增加至600萬億日元的目標(biāo)，日本政府提出，要以機(jī)器人和IT技術(shù)掀起“第4次產(chǎn)業(yè)革命”，擬定在2020年創(chuàng)造30萬億日元的新增市場(chǎng)目標(biāo)。今天我們首先來看一下工業(yè)4.0時(shí)代下的日本機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。

　　目前，全世界每4臺(tái)工業(yè)機(jī)器人中就有1臺(tái)工作在日本的生產(chǎn)線。近年來隨著物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的出現(xiàn)，“人機(jī)協(xié)作”以及具備大數(shù)據(jù)分析能力的機(jī)器人成為日本第四次產(chǎn)業(yè)革命的發(fā)力點(diǎn)。

　　孟慶峰記者：在安川電機(jī)的北九州工廠我們看到，這里開發(fā)出一種可以實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)作的工業(yè)機(jī)器人。以往機(jī)器人只能在安全圍欄里按照事先設(shè)定好的指令完成有限的固定動(dòng)作，而這款機(jī)器人可以和人類在同一空間內(nèi)，相互協(xié)助，完成更復(fù)雜的作業(yè)。

　　過去，為確保安全，高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器人被圍在安全柵欄內(nèi)，嚴(yán)禁靠近。而這款機(jī)器人，通過各類傳感器，探測(cè)工作區(qū)內(nèi)是否有人出現(xiàn)。一旦靠近，高速運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)器人，馬上減速，發(fā)生接觸后立刻暫停。

　　以往教機(jī)器人怎么干活，人要拿著示教器，一步一步教它怎么操作，且不能挪地方、換產(chǎn)品，否則還要再教一遍。而“人機(jī)協(xié)作”的機(jī)器人就可以根據(jù)客戶的不同需求，植入相關(guān)應(yīng)用程序，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化訂制。像食品、醫(yī)療、化學(xué)等苛求“精密”的領(lǐng)域，也有了機(jī)器人的用武之地。

　　中村民男日本安川電機(jī)工程師：今后隨著技術(shù)的進(jìn)步，比如靠語音直接給機(jī)器人下指令，或人和機(jī)器人靠眼神交流，讀懂視線中的指令，操作機(jī)器人將變得更簡(jiǎn)單。

　　通過第四次產(chǎn)業(yè)革命中核心技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)，可以把分散在世界各地的機(jī)器人連接起來，實(shí)時(shí)監(jiān)控作業(yè)和維護(hù)狀況、再將客戶對(duì)機(jī)器人的具體要求和反饋匯總到云端，利用大數(shù)據(jù)分析給出具體意見。

　　中村民男日本安川電機(jī)工程師：用收集來的大數(shù)據(jù)分析每臺(tái)機(jī)器人的開動(dòng)率，比如工廠里某生產(chǎn)線的機(jī)器人開動(dòng)率高，忙不過來時(shí)，智能控制終端會(huì)命令其它區(qū)域開動(dòng)率低的機(jī)器人趕去支援，相互協(xié)調(diào)，把效率發(fā)揮到最大化。

　　除了同一企業(yè)內(nèi)的資源配置外，第四次產(chǎn)業(yè)革命還為跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的企業(yè)間合作提供新的可能。2015年“日本機(jī)器人革命促進(jìn)會(huì)”正式成立，并下設(shè)“物聯(lián)網(wǎng)升級(jí)制造模式工作組”。召集成員除了三菱電機(jī)、日立制作所等工業(yè)控制設(shè)備商外，還包括富士通、NEC等IT公司，三菱、川崎重工、日立造船、豐田汽車等各類工業(yè)企業(yè)、以及貿(mào)易集團(tuán)、智庫(kù)等77家代表企業(yè)。這一工作組今后會(huì)每月開展一次活動(dòng)，形成物聯(lián)網(wǎng)升級(jí)制造模式的通用架構(gòu)，以應(yīng)對(duì)未來制造業(yè)的國(guó)際合作。

    能歌善舞，情感機(jī)器人變身家庭成員

　　日本軟銀公司CEO孫正義預(yù)言，再過30年，地球上的機(jī)器人數(shù)量將超過人類，而服務(wù)機(jī)器人將成為主角。伴隨第4次產(chǎn)業(yè)革命的到來，不斷進(jìn)化的人工智能和語音識(shí)別技術(shù)，或許將幫助機(jī)器人應(yīng)用前景在不久后爆發(fā)，根本上改變?nèi)祟惡蜋C(jī)器人的關(guān)系。

　　住在千葉縣的栗原一家今天迎來了一名新的家庭成員，這是由日本軟銀公司推出的世界首款情感機(jī)器人pepper。打開硬紙箱，Pepper一身白裝出現(xiàn)在大家面前。經(jīng)過工程師的初步調(diào)試，不到10分鐘后，它開始逐漸適應(yīng)周圍的環(huán)境，變得活躍起來。但此時(shí)三歲的小栗原對(duì)這個(gè)看上去比自己還高的新朋友表示好奇的同時(shí)又有些害怕，躲在遠(yuǎn)處不敢接近。

　　栗原啓人：討厭，我害怕他會(huì)動(dòng)起來。

　　此后，在大人的鼓勵(lì)下小栗原走上前，好奇的圍著pepper觀察了一通，又試圖探索觸控板，很快找到了游戲模式。在pepper歌聲的帶動(dòng)下，小栗原開始手舞足蹈，彼此間的關(guān)系瞬間拉近。

　　pepper：接下來我們聽個(gè)故事好嗎？

　　啓人：好。

　　pepper：對(duì)不起，我沒聽清，好不好？

　　啓人：好！

　　pepper：白雪公主的故事怎么樣，很有意思的。

　　從去年6月公開發(fā)售，至今已有1萬多臺(tái)情感機(jī)器人進(jìn)入日本普通家庭。除了能歌善舞、善于交流外，人工智能引擎可以幫助它識(shí)別人類情緒，并發(fā)展屬于自己的情感。接入云端服務(wù)器后，全世界的pepper將收集到的信息數(shù)據(jù)共享，賦予自身不斷進(jìn)化的學(xué)習(xí)能力和越來越豐富的情感世界。

　　日本軟銀公司CEO孫正義：請(qǐng)把pepper當(dāng)做家庭的一員，當(dāng)它意識(shí)到自己處于一個(gè)充滿歡笑的家庭時(shí)，就會(huì)獲得幸福，感情世界更加豐富。

　　去年6月，阿里巴巴聯(lián)合富士康向軟銀的機(jī)器人子公司分別戰(zhàn)略出資145億日元，三方聯(lián)手，確保情感機(jī)器人的量產(chǎn)啟動(dòng)。馬云表示將“人心”賦予機(jī)器人會(huì)推動(dòng)人類的第四次革命。

　　財(cái)經(jīng)頻道特約記者趙潮：在第4次產(chǎn)業(yè)革命中，機(jī)器人的應(yīng)用何時(shí)啟動(dòng)，如何爆發(fā)，又會(huì)對(duì)一般人的生活帶來哪些影響，帶著這些問題，我們走訪了日本機(jī)器人研發(fā)第一人，大阪大學(xué)教授，石黑浩先生。進(jìn)入研究室之后，首先看到的是兩個(gè)長(zhǎng)相一模一樣的石黑浩。

　　這款替身機(jī)器人已經(jīng)發(fā)展到第4代，從身高、表情、到手上凸起的青筋，完全克隆石黑浩本人，甚至連發(fā)際線都是一樣的。除了外形逼真，實(shí)現(xiàn)人性化高度仿真外，通過遠(yuǎn)程操控，機(jī)器人端還可以精確模擬出使用者的動(dòng)作、神態(tài)和聲音，表達(dá)喜怒哀樂等情感。

　　大阪大學(xué)教授石黑浩：這幾年，人工智能，特別是語音識(shí)別技術(shù)取得了前所未有的突破，我相信智能對(duì)話將在2-3年內(nèi)引爆機(jī)器人應(yīng)用前景，人類由此步入機(jī)器人社會(huì)。

　　由于需要出席眾多國(guó)際會(huì)議，石黑浩希望未來這款仿真機(jī)器人替代自己在講臺(tái)上授課，真正實(shí)現(xiàn)分身術(shù)。在他看來，伴隨第4次產(chǎn)業(yè)革命的到來，從生產(chǎn)工具到家庭成員，再到自我復(fù)制，機(jī)器人最終將幫助人類突破時(shí)空極限，實(shí)現(xiàn)技能、思維方式、甚至是價(jià)值觀的再生。