從國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見》，共有七個主要任務(wù)：1、夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)；2、打造平臺體系；3、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支持；4、促進(jìn)融合應(yīng)用；5、完善生態(tài)體系；6、強(qiáng)化安全保證；7、推動開放合作。無疑夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)無疑是重中之重，建立中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院的主要任務(wù)是夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)；而打造平臺體系，形成3-5個具有國際競爭力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，這樣中國制造業(yè)才有可能從第三梯隊進(jìn)入第二梯隊，并有機(jī)會爭取進(jìn)入第一梯隊。

第一梯隊，第二梯隊、第三梯隊是根據(jù)苗圩部長關(guān)于全球制造業(yè)4個梯隊的劃分：全球制造業(yè)已基本形成四級梯隊發(fā)展格局：第一梯隊是以美國為主導(dǎo)的全球科技創(chuàng)新中心；第二梯隊是高端制造領(lǐng)域，包括歐盟、日本；第三梯隊是中低端制造領(lǐng)域，主要是一些新興國家，包括中國；第四梯隊主要是資源輸出國，包括OPEC(石油輸出國組織)、非洲、拉美等國。

在新技術(shù)驅(qū)動下的制造業(yè)，將會以平臺為基礎(chǔ)構(gòu)建全新的商業(yè)生態(tài)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在中國制造業(yè)升級過程中占據(jù)關(guān)鍵位置。從《指導(dǎo)意見》發(fā)布以來，國內(nèi)已有近200家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)，但是這么多工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展路徑不同，特點(diǎn)不同，給傳統(tǒng)企業(yè)帶來很多困惑；比如有鋼鐵企業(yè)的用戶，詢問海爾的COSMOPLAT，還有石化行業(yè)用戶詢問樹根互聯(lián)。而鋼鐵行業(yè)與家電行業(yè)差距巨大，石化行業(yè)與工程機(jī)械行業(yè)差異巨大，雖然都是在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念之下，為其服務(wù)的平臺功能也會有差異；工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是為行業(yè)服務(wù)的，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺也需要考慮行業(yè)差異性。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將通過數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上是將一個行業(yè)內(nèi)的人、設(shè)備、物品、流程連接，并將數(shù)據(jù)匯聚到一個平臺上，利用數(shù)據(jù)改變企業(yè)組織架構(gòu)，重構(gòu)商業(yè)生態(tài)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將打通行業(yè)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)一個行業(yè)內(nèi)的融合后，實(shí)現(xiàn)新的行業(yè)分工。

而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值將分為以下三個階段：

第一階段：數(shù)據(jù)連接，消除信息孤島；第二階段數(shù)據(jù)匯聚并創(chuàng)造價值；第三階段：基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的顛覆。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是利用數(shù)據(jù)來創(chuàng)造價值的，數(shù)據(jù)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代新的礦種。就如礦藏資源有分類，有金礦、銀礦等稀有資源，也有煤礦、鐵礦等大宗狂藏資源，對于不同的狂藏資源，挖礦的手段是不同的。對于數(shù)據(jù)而言，不同的數(shù)據(jù)創(chuàng)造的價值也不同的，有的數(shù)據(jù)價值大一些，比如經(jīng)營數(shù)據(jù)，在大數(shù)據(jù)概念之前就已經(jīng)被廣泛應(yīng)用，現(xiàn)在有人提出小數(shù)據(jù)概念，主要包括經(jīng)營數(shù)據(jù)；還有很多數(shù)據(jù)現(xiàn)在還不知道有什么價值，或者需要很大的數(shù)據(jù)量，創(chuàng)造的價值不多。

很多數(shù)據(jù)是行業(yè)相關(guān)的，這些行業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)，在發(fā)展早期，不經(jīng)過有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人處理是很難挖掘到這個數(shù)據(jù)的價值的。所以數(shù)據(jù)價值的發(fā)掘也需要經(jīng)歷三個階段：

第一個階段：通過行業(yè)專家來發(fā)掘數(shù)據(jù)價值；第二階段，形成通用的數(shù)據(jù)管理工具，讓工具可以脫離行業(yè)專家創(chuàng)造價值；第三階段，工具迭代后，最終超越專家能力。

人臉識別是利用數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值起步較早，第一階段是研究模式識別算法；第二階段完善人臉識別的工具；第三階段，通過工具迭代，超越人對人臉識別的能力。2018年張學(xué)友的演唱會上，利用人臉識別技術(shù)，抓住40多名逃犯就驗(yàn)證了人臉識別已經(jīng)超過人的識別能力。

而對于工業(yè)而言，還處于數(shù)據(jù)價值發(fā)展的早期階段，還需要行業(yè)專家參與，而行業(yè)不同，痛點(diǎn)不同，專家能力發(fā)揮的價值也不同，很難用統(tǒng)一的方法解決所有問題，需要按行業(yè)來區(qū)分。

制造業(yè)的三大分類

國內(nèi)將制造業(yè)分為三大類：原料行業(yè)、裝備制造行業(yè)和終端消費(fèi)品行業(yè)。這三類的特點(diǎn)不一致，比如原料行業(yè)具有規(guī)模效應(yīng)，生產(chǎn)效率是關(guān)鍵；裝備制造行業(yè)分通用設(shè)備和專有設(shè)備，專有設(shè)備是項(xiàng)目型制造，服務(wù)效率是關(guān)鍵（項(xiàng)目型制造的生產(chǎn)過程本身就是服務(wù)，所以制造過程和售后服務(wù)過程都存在瓶頸），通用設(shè)備的售后服務(wù)是關(guān)鍵；終端消費(fèi)品行業(yè)的個性化是趨勢。

行業(yè)不同，行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)不同，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)條件下發(fā)展路徑也不同。

比如原料行業(yè)，可以較早的實(shí)現(xiàn)規(guī)模化制造，而自動化無疑是規(guī)?；a(chǎn)的最有力工具，因而原料行業(yè)的自動化水平是非常高的。比如石化、鋼鐵行業(yè)，自動化水平非常高，單位時間生產(chǎn)效率非常高。如果這些行業(yè)因?yàn)橥．a(chǎn)故障一個小時，損失都是巨大的，維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證設(shè)備不意外停機(jī)至關(guān)重要。

而終端消費(fèi)品行業(yè)，在從短缺經(jīng)濟(jì)進(jìn)入過剩經(jīng)濟(jì)之后，個性化是主要趨勢，個性化有兩種方法：產(chǎn)品個性化，產(chǎn)品智能化。產(chǎn)品個性化將通過生產(chǎn)的柔性化來實(shí)現(xiàn)，而產(chǎn)品智能化將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，個性化通過智能實(shí)現(xiàn)。

而設(shè)備制造行業(yè)，如何解決定制設(shè)備設(shè)計瓶頸，如何解決售后服務(wù)難題。

行業(yè)特點(diǎn)不同，這些行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略會不同，其對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的要求不同。雖然未來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺有機(jī)會實(shí)現(xiàn)所有企業(yè)匯聚在一個平臺上，但在發(fā)展早期，還是以解決行業(yè)痛點(diǎn)為主，逐步完善工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺功能，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺早期需要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)來發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

三個行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展要點(diǎn)

行業(yè)痛點(diǎn)不一樣，其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的戰(zhàn)略不同。

對于原料行業(yè)而言，其生產(chǎn)方式一定還是規(guī)模制造，需要規(guī)模效應(yīng)。如何保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是早期的關(guān)鍵。因?yàn)樵闲袠I(yè)自動化水平高，基本建立了DCS系統(tǒng)，基于DCS的功能，增加軟件管理功能，進(jìn)一步完善管理；以及在原有自動化設(shè)備聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，利用無線通訊技術(shù)，讓更多設(shè)備聯(lián)網(wǎng)。

原料行業(yè)的另外一個方向是，提升物流效率。原料行業(yè)的物流效率不高，提升物流效率是一個方向。

對于終端消費(fèi)品行業(yè)，一方面是通過個性化定制，通過信息化打通設(shè)計、生產(chǎn)制造、和消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造過程的柔性化，同時要優(yōu)化產(chǎn)品生命周期流程，可以參考海爾的COSMOPLAT；另外一方面是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的電子化，以及基于電子化產(chǎn)品的智能化，就比如智能手機(jī)，不同的人安裝的軟件不同，個性化體現(xiàn)在軟件上，可以參考蘋果手機(jī)和特斯拉模式。

對于設(shè)備制造而言，早期參與工業(yè)4.0的主要是機(jī)械行業(yè)，而機(jī)械行業(yè)是設(shè)備制造業(yè)的主體，主要是設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，通過遠(yuǎn)程設(shè)備提升服務(wù)水平；利用設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，打通設(shè)計、制造、使用環(huán)節(jié)，提升設(shè)計效率。