隨著工業(yè)4.0、中國(guó)制造2025概念的普及，越來(lái)越多的小型工廠也想導(dǎo)入生產(chǎn)管理軟件（MES），一方面是來(lái)自客戶的要求，另一方面小型工廠自身也越來(lái)越意識(shí)到生產(chǎn)信息化的重要性。

　　但動(dòng)輒十幾萬(wàn)甚至上百萬(wàn)元的MES系統(tǒng)，卻把小型工廠擋在了生產(chǎn)信息化的大門外；即使導(dǎo)入了MES系統(tǒng)，后續(xù)的維護(hù)、升級(jí)成本也很難承擔(dān)。另一方面，MES系統(tǒng)功能復(fù)雜也是困擾小型工廠導(dǎo)入MES系統(tǒng)的主要問(wèn)題。

　　那么，什么樣的MES系統(tǒng)和服務(wù)能夠滿足小型工廠呢？

　　首先，價(jià)格要低

　　以我們接觸過(guò)的小型工廠為例（我們指200人以下），通常軟件及服務(wù)預(yù)算費(fèi)用不超過(guò)5萬(wàn)。

　　其次，功能干練

　　“復(fù)雜的功能我們用不起來(lái)！”，這是我們從小型工廠那里聽到最多的話。對(duì)于小型工廠，人員層次和管理規(guī)范等因素決定著大而全的系統(tǒng)功能注定無(wú)法推廣使用。所以MES系統(tǒng)功能一定要干練，管到點(diǎn)上即可，且操作方便易上手，用盡可能少的數(shù)據(jù)收集動(dòng)作產(chǎn)生盡可能多的信息內(nèi)容，使生產(chǎn)過(guò)程透明化，從而輔助生產(chǎn)管理。

　　對(duì)于工廠管理而言，不論工廠大與小，管理的內(nèi)妊剔非就是人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)。大工廠可以通過(guò)MES管控規(guī)范到每個(gè)工作細(xì)節(jié)，小工廠除了管控關(guān)鍵點(diǎn)，則需要更多的靈活性。

　　對(duì)于小型工廠，人、機(jī)、法、環(huán)、測(cè)中的“環(huán)”對(duì)信息化需求沒(méi)有那么強(qiáng)烈，那么，如何通過(guò)MES系統(tǒng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的條碼打印及掃描，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、料、法、測(cè)（5M）的管控呢？

　　人（Man）

　　實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的作業(yè)人員產(chǎn)能、品質(zhì)統(tǒng)計(jì)；

　　工序作業(yè)權(quán)限管控。

　　機(jī)（Machine）

　　實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的設(shè)備產(chǎn)能、稼動(dòng)統(tǒng)計(jì)及設(shè)備防錯(cuò)。

　　料（Material）

　　實(shí)現(xiàn)物料防錯(cuò)防呆、通過(guò)物料追溯產(chǎn)品、通過(guò)產(chǎn)品追溯所用物料，進(jìn)而追溯到物料供應(yīng)商信息。

　　法（Method）

　　使車間生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格按照定義的生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行；

　　實(shí)時(shí)進(jìn)行品質(zhì)控管（重工、扣留）；

　　生產(chǎn)排程簡(jiǎn)單管控。

　　測(cè)（Measure）

　　測(cè)試、維修數(shù)據(jù)快速且規(guī)范錄入，方便后續(xù)統(tǒng)計(jì)分析。

　　除了以上管控和統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，通過(guò)簡(jiǎn)單的條碼掃描還可以產(chǎn)生實(shí)時(shí)的生產(chǎn)排程達(dá)成狀況、在制品分布狀況、良率統(tǒng)計(jì)分析及車間工序產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)等等。

　　小型工廠的顧慮：

　　往往沒(méi)有專職的IT人員，需要提供全方位的IT服務(wù)，例如：服務(wù)器優(yōu)化、異常處理、定期培訓(xùn)等；

　　不同時(shí)期會(huì)有不同的需求及產(chǎn)品功能升級(jí)。