廣東2015年發(fā)布的智能制造發(fā)展規(guī)劃和工業(yè)轉(zhuǎn)型升級三年攻堅計劃曾明確提出，三年內(nèi)投入9400億元，推動50%以上工業(yè)企業(yè)完成技改，制造業(yè)向自動化、智能化、高端化邁進。

  廣東各市政策更是百花齊放。比如，東莞為提高企業(yè)“機器代人”意愿，設(shè)立專項資金進行貼息補助，并開展企業(yè)“零門檻、零首付”技術(shù)改造信貸計劃。佛山則每年安排5300萬元扶持大型骨干企業(yè)、勞動密集型中小微企業(yè)開展“機器代人”和成套自動化設(shè)備改造。

  而“機器代人”也初見成效。仍以東莞為例，該市66%制造企業(yè)實施“機器代人”項目后，勞動生產(chǎn)率平均提高64.9%，產(chǎn)品合格率從89.3%提高至96.6%，單位產(chǎn)品成本平均下降12.5%。

  人工是無法與機器人相提并論

  深圳上市公司雷柏科技是一家2002年創(chuàng)辦的鍵盤鼠標生產(chǎn)企業(yè)，目前已是國內(nèi)最大的無線外設(shè)設(shè)備生產(chǎn)商。

  在公司生產(chǎn)車間內(nèi)，在一條條自動化生產(chǎn)線上，一個個機器人快速而準確地揮舞機械手臂。生產(chǎn)線之間，稀稀落落地走動著幾個員工。有的車間，七八個工業(yè)機器人扎堆作業(yè)，只有兩個工人負責監(jiān)控作業(yè)，或者在原料用完后，進行上料工作。在一個車間中，兩臺機器人不斷進行著機械手臂抓取零件后，直接精密對接。“以前一個車間有320名員工，使用工業(yè)機器人進行生產(chǎn)線改造后，目前下降到120個員工。而且還有精簡空間。按照一名員工月薪4000元計算，減員的200名員工，等于給公司減少了960萬元的人工成本?！痹谝坏拦ば蚯埃榇山忉尫Q，一個工人8小時可以做5000件，一天工資大約150元。而一個工業(yè)機器人，一小時可以完成1400件，每天可以工作12個小時。

  雷柏科技副總鄧邱偉對記者稱，雷柏的工人最多時有3200多人。從2007年開始，成立了自動化小組，大量買入工業(yè)機器人，整合生產(chǎn)線，減少對人工的依賴。同時建立了系統(tǒng)平臺對接供應(yīng)鏈系統(tǒng)、產(chǎn)線系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、內(nèi)部員工管理系統(tǒng)等。目前一個機器人自動化投資項目投資回報期下降到兩年半左右。簡單初步估算，可以為公司每年節(jié)省8000萬元的人工成本。

  “不怕臟、不怕苦、不怕累，從這個角度來看，人工是無法與工業(yè)機器人相提并論的?！狈鹕绞邪瑯凡C器人創(chuàng)始人農(nóng)百樂對記者說，“機器人員工”不會有工傷，不會鬧情緒，也不會春節(jié)回家一去不返，更不會要求漲工資。

  事實上，企業(yè)更看重的是，工業(yè)機器人能否提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，這才是企業(yè)競爭之本。法恩潔具噴釉班班長蔣小勇對記者說，使用工業(yè)機器人進行噴釉，產(chǎn)品的合格率大幅提高。去年底，工業(yè)機器人噴釉系統(tǒng)試生產(chǎn)時，總共完成200多個馬桶的噴釉工作，只有1個馬桶不合格。如果使用人工噴釉200多個馬桶，不合格的數(shù)量將達到4～5個。

  根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計顯示：2012年中國勞動力市場出現(xiàn)了首個拐點，勞動年齡人口在多年增長后首次下降，人數(shù)比上年末減少345萬人，下降0.6%。

  各地出臺機器代人計劃

  2014年，《深圳市機器人、可穿戴設(shè)備和智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2014-2020年)》及《深圳市機器人、可穿戴設(shè)備和智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》出臺。其中指出：7年安排35億元，建設(shè)2～3個機器人產(chǎn)業(yè)園。

  2014年7月，佛山市順德區(qū)政府發(fā)布“機器代人”計劃，鼓勵家電、機械、家具等10個行業(yè)制造型企業(yè)通過智能裝備、成套自動化生產(chǎn)線等技術(shù)改造更新技術(shù)裝備和設(shè)備，單個企業(yè)補貼額最高為100萬元。

  2014年8月，東莞也出臺了《推進企業(yè)“機器換人”行動計劃(2014-2016年)》提出，東莞到2016年將爭取完成相關(guān)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“機器換人”應(yīng)用項目，推動?xùn)|莞全市一半以上的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實施技術(shù)改造項目。對企業(yè)通過自有資金、銀行貸款、設(shè)備租賃等方式購買“機器換人”設(shè)備和技術(shù)的，將按照投入的一定比例給予事后獎勵或貼息支持。2014年10月，佛山市也提出，對采購使用本地工業(yè)機器人產(chǎn)品的傳統(tǒng)制造企業(yè)，給予每臺1萬元的獎勵，最高不超過20萬元。

  2015年1月6日下午，廣東省省長朱小丹率隊到廣州數(shù)控設(shè)備有限公司調(diào)研，研究推進廣東省工業(yè)機器人和智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展。當時朱小丹指出，推廣應(yīng)用工業(yè)機器人、加快制造業(yè)智能化，是推動工業(yè)化信息化相融合、促進制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主攻方向。廣東省正抓緊制訂全省智能制造發(fā)展規(guī)劃，以搶抓“機器換人”的時間窗口期，大力支持智能制造裝備產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

  珠三角不僅更廣泛地使用機器人，還要打造機器人或智能裝備產(chǎn)業(yè)基地。廣州、東莞、珠海致力打造機器人制造基地，深圳、佛山則把智能裝備作為自己的新興支柱產(chǎn)業(yè)。廣東省經(jīng)信委也將以“珠三角地區(qū)規(guī)劃建設(shè)一批智能制造示范基地”為目標，大力扶持智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。未來幾年，珠三角以機器人為代表的智能裝備產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達數(shù)千億元。

  機器換人沖擊中國就業(yè)？

  世界機器人大會秘書長徐曉蘭認為，各地積極推動機器換人有政策引導(dǎo)的傾向，但更多的是基于現(xiàn)實的需要。

  她告訴記者，在中國的一些沿海地區(qū)，人口紅利下降、人力成本上升、人才結(jié)構(gòu)矛盾等問題正在倒逼國內(nèi)制造企業(yè)以機器換人；另一方面，隨著制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，原來的農(nóng)民工可能難以承接新的工作，企業(yè)也招錄不到所需勞動力，也只能進行機器換人，實際上現(xiàn)在很多領(lǐng)域單位產(chǎn)量所需機器人的成本并不低于勞動力成本。

  對于機器換人會帶來失業(yè)潮的擔憂，徐曉蘭認為，一方面，機器人并不能完全替代人工，機器人廣泛應(yīng)用的人機交互技術(shù)是工人與機器協(xié)同生產(chǎn)；另一方面，機器人催生的新產(chǎn)業(yè)生態(tài)可吸納大量勞動力，創(chuàng)造新的就業(yè)崗位。

  徐曉蘭表示，機器換人興起，其本身就是人口紅利消逝的“果”，自然就不能把前者歸咎為失業(yè)之“因”?！皩κI(yè)擔憂的背后，實際上是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中出現(xiàn)的人力結(jié)構(gòu)與崗位需求之間的矛盾。”

  一方面，中國每年有近八百萬大學(xué)生面臨著就業(yè)壓力，而他們不愿意去做工人；另一方面，過去幾年里農(nóng)民工待遇大幅上漲，大大增加了企業(yè)的用工成本，然而農(nóng)民工的勞動素質(zhì)和職業(yè)能力卻并未同比例提升，他們的職業(yè)技能也無法適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級、新技術(shù)發(fā)展的要求。

  中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長曲道奎也表示，中國企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢是低成本、勞動密集，而機器換人需要最多的是科技、人才、資本密集度較高的產(chǎn)業(yè)，隨著中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢逐漸不復(fù)存在，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級將伴隨著人員的重新配置。

  這必然會出現(xiàn)部分結(jié)構(gòu)性失業(yè)。不久前公布的《人口與勞動綠皮書》指出，在機器換人的大背景下，農(nóng)民工等群體的人力資本水平和就業(yè)結(jié)構(gòu)特征決定了他們在產(chǎn)業(yè)升級過程中可能不可避免地遭受沖擊，甚至?xí)霈F(xiàn)比較嚴峻的失業(yè)風險。

  徐曉蘭認為，應(yīng)對機器換人，當前急需提高員工的職業(yè)技能與素質(zhì)。一方面讓機器代替下來的員工再次走入課堂，重新就業(yè)；另一方面，中國也急需培養(yǎng)一批具備“工匠精神”、符合新時代要求的技術(shù)工人。

  機器人必須面對四大挑戰(zhàn)？

  徐曉蘭認為，中國的機器換人確實出現(xiàn)了較好的苗頭，東部沿海地區(qū)很積極，比如廣東、浙江等地區(qū)已做了相應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃?！斑@些地區(qū)面臨的產(chǎn)業(yè)調(diào)整壓力更大，工人荒現(xiàn)象更嚴峻，但從全國看，尚未出現(xiàn)大面積的機器換人現(xiàn)象。”

  中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長姚之駒介紹，機器換人在區(qū)域分布上最為集中的還是在珠三角和長三角，其中，珠三角以廣州、佛山為代表，工業(yè)機器人應(yīng)用量非常大，此外深圳的服務(wù)機器人是目前國內(nèi)最為先進的地方；長三角以上海、江蘇為代表，機器人的四大家族在此均有布局。此外，目前潛力比較大的地區(qū)一個是以重慶為代表的中西部地區(qū)，另一個則是環(huán)渤海地區(qū)，比如唐山的工業(yè)機器人，北京醫(yī)療機器人、教育娛樂機器人，天津的水下機器人。

  徐曉蘭不贊同大躍進式地推進機器換人?！拔覀兏鼞?yīng)關(guān)心的是，目前中國的機器人面對巨大的國內(nèi)市場潛力，是否具備了產(chǎn)業(yè)化、自主創(chuàng)新的能力。”

  在她看來，目前中國的機器人產(chǎn)業(yè)還不成熟，自主創(chuàng)新、核心零部件仍然脆弱，盲目、大躍進式地進行機器換人，勢必導(dǎo)致直接從國外進口機器人核心零部件甚至整機，使得龐大的中國市場拱手相讓。

  她表示，機器人產(chǎn)業(yè)不能像光伏行業(yè)一樣發(fā)展，走只做裝備集成的道路。

  天津一位機器人企業(yè)高管告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，國內(nèi)機器人在伺服電機、關(guān)節(jié)減速器和控制器三大核心零部件中都不掌握核心技術(shù)，基本上都依賴進口，中國的機器人企業(yè)很多只是進行了簡單的組裝。

  姚之駒表示，從結(jié)構(gòu)上看，工業(yè)機器人主要由本體、伺服電機、關(guān)節(jié)減速器和控制器四大部件組成。目前，除本體外的三大關(guān)鍵部件中，減速器和伺服電機基本被國外公司壟斷，國內(nèi)機器人整機制造企業(yè)在關(guān)鍵部件配套方面嚴重受制于人，基本沒有議價能力，以致整機制造成本與進口整機倒掛，在與國外企業(yè)的市場競爭中處于非常被動的地位。

  根據(jù)曲道奎的測算，中國機器人需要進口的電機、減速器等零部件的成本占到了機器人總成本的70%左右。

  在高端市場，中國機器人也面臨窘境。據(jù)姚之駒提供的數(shù)據(jù)：國產(chǎn)機器人裝備應(yīng)用增速最快的主要集中在搬運、碼垛、上下料等一般工業(yè)領(lǐng)域，2014年增長了73%。而在高端的汽車電子領(lǐng)域，外資品牌占據(jù)了90%的市場，此外，國內(nèi)外資品牌在焊接、裝配領(lǐng)域也占據(jù)了絕對的優(yōu)勢。

  姚之駒認為，中國發(fā)展機器人必須面對四大挑戰(zhàn)：核心技術(shù)的缺失，中高端產(chǎn)品上的差距，缺乏質(zhì)量評價與監(jiān)督，以及中國對國際市場開放，但出口卻頻遇壁壘。

  機器人產(chǎn)業(yè)是否會產(chǎn)能過剩？

  高端失守的另一側(cè)，是中國機器人產(chǎn)業(yè)在低端的重復(fù)建設(shè)。

  工信部裝備工業(yè)司副司長李東在參與制定機器人“十三五”規(guī)劃時，每時每刻都在思考的一個問題就是，機器人產(chǎn)業(yè)是否會出現(xiàn)產(chǎn)能過剩？

  根據(jù)李東掌握的數(shù)據(jù)，目前中國生產(chǎn)機器人的企業(yè)超過了800多家，其中超過200家是機器人本體制造企業(yè)，大部分以組裝和代加工為主，處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，產(chǎn)業(yè)集中度很低，總體規(guī)模小。同時各地方還有超過40個以發(fā)展機器人為主的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

  姚之駒認為，40多個已建或在建的園區(qū)意味著機器人產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了重復(fù)建設(shè)的苗頭，必須要吸取光伏行業(yè)的教訓(xùn)。

  青島國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)高端智能制造事業(yè)部的一位人士告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，其所負責招商的園區(qū)目前已入駐60多家機器人相關(guān)企業(yè)，園區(qū)將在土地租金、購地成本、科技資金扶持等方面給予機器人企業(yè)所能爭取到的一切政策。

  而一位園區(qū)內(nèi)的機器人企業(yè)高管則透露，在其所在的園區(qū)，多家企業(yè)都在做同樣的產(chǎn)品，高額的補貼使其免受虧損之虞，甚至園區(qū)內(nèi)有些企業(yè)注冊了多家公司，然后蟄伏在多家產(chǎn)業(yè)園、孵化基地之中，從而獲取多倍的政策紅利。

  工信部賽迪研究院裝備工業(yè)研究所所長左世全告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，機器人行業(yè)的補貼整體上有益于研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，但具體項目支持的準不準，還是與項目的把關(guān)、專家評估、后期評估和追蹤有關(guān)系，由于信息不對稱，部分地方存在“領(lǐng)多份補貼”的情況。

  左世全認為，沒有重點、“到處撒芝麻”的扶持政策反而效果不好，對于技術(shù)實力比較強的企業(yè)，應(yīng)該給予持續(xù)性的支持，尤其注意龍頭企業(yè)的培育。

  至于中國機器人產(chǎn)業(yè)到底是否會產(chǎn)能過剩，李東表示，從供需上看，機器人產(chǎn)業(yè)的市場潛力令人期待，而且中國機器人大多是訂制，很少有庫存積壓，中國機器人供給能力特別是高端供給能力遠遠不能滿足日益增長的市場需求。

  “我國機器人產(chǎn)業(yè)面臨著總量問題和結(jié)構(gòu)性問題，但現(xiàn)在最突出的是機器人產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性問題，我們要防止將高端產(chǎn)業(yè)低端化，防止將資源都花在低水平重復(fù)建設(shè)方面，防止重招商引資，輕創(chuàng)新，輕人才培養(yǎng)的傾向?！崩顤|說。

  李東表示，政府應(yīng)積極引導(dǎo)各地區(qū)、企業(yè)，按照自身條件和優(yōu)勢，理性和差異化地發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)政策資金和資源要素向優(yōu)勢地區(qū)和企業(yè)集中，避免一哄而上和低水平重復(fù)建設(shè)。

  機器換人后工人何去何從？

  以機器換人來降低制造業(yè)用工成本已成社會共識。廣東、浙江、江蘇、深圳、重慶等制造業(yè)集中的省市，機器換人行動已強力推進數(shù)年。進入“十三五”后，不但上述省市的機器換人力度依然不減，而且還有更多省市加入了進來。

  據(jù)最新消息，僅作為國內(nèi)電子產(chǎn)品代工中心昆山市的富士康蘋果代工廠，最近剛完成的新一輪機器換人行動，就一次性換下員工6萬人。經(jīng)前幾次機器換人，富士康昆山工廠員工已降至11萬人，經(jīng)過最新一次機器換人，留下來的員工只剩5萬人。這還沒有排除富士康昆山工廠是否還有下一次機器換人安排。

  另據(jù)昆山市政府披露，僅去年一年，包括富士康在內(nèi)，昆山市共有35家臺企出資6.1億美元用于機器換人。而根據(jù)今年計劃，參加機器換人的臺企將增加到600家。這600家臺企均塊頭較大，其年產(chǎn)出占到昆山市GDP的六成以上。如果機器換人行動推進順利，據(jù)昆山市政府調(diào)查預(yù)估，在未來兩三年間，將有上百萬目前在昆山就業(yè)的外來員工被機器奪走飯碗。

  由于中國經(jīng)濟死守6.5%增長底線的壓力極大，調(diào)結(jié)構(gòu)、去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿，又要損失相當數(shù)量的就業(yè)崗位，導(dǎo)致穩(wěn)（保）就業(yè)已成當下社會的敏感話題之一。因此，盡管機器換人力度和實際進展，均已超出此前所作預(yù)估，但各地在介紹或報道機器換人進展時，都未將換人數(shù)量作為成績予以宣揚，只突出參加企業(yè)數(shù)量、投錢數(shù)量、勞動生產(chǎn)力提升百分比和用工成本下降比例。

  雖說機器換人令大量外來年輕藍領(lǐng)員工失去了飯碗，但作為企業(yè)行為卻又無可厚非。機器換人較集中的地區(qū)，地方政府不但全力支持所在企業(yè)，尤其是用工量大的大型代工企業(yè)實施機器換人，而且還給予一定比例的“購機補貼”。地方政府算賬既精明又務(wù)實，盡管補貼需要動用財政資金，但換人后的企業(yè)能繼續(xù)留在當?shù)匕l(fā)展，對地方十分劃算。而且，還有更隱性的實惠是：鑒于機器換人地區(qū)的政府，無須為被換下來的外來員工承擔再就業(yè)責任，數(shù)萬、十數(shù)萬甚至更多數(shù)量的外來員工黯然離開后，地方政府治安、教育、醫(yī)療、住房等公共配套投入，亦得到大幅減輕。

  不可否認的是，人工智能科技的發(fā)展，已在相當程度上把人類從繁重的重復(fù)初級勞動中解放了出來。然而，與人類“搶”飯碗的機器人，并沒有就此停步，保安、客服、收銀、家政、陪聊、陪護、演奏、清掃、餐飲服務(wù)等人工崗位，亦已開始被機器人批量取代。更有甚者，連公證、遺囑、離婚、商標注冊等初級法務(wù)等，機器人也已批量取代人工。不僅如是，就連普遍被認為很難被機器人替代的會計、記者等崗位，機器人也毫不客氣地“擠”了進來，而且記賬、寫稿反倒更精準、更快捷。于是，在市場上和社會中，皆已有輿論開始擔憂，機器人會不會奪走人類的大部分飯碗？

  其實，需要擔憂的甚至已成火燒眉毛般急切的，并不是擔憂未來而是直面現(xiàn)實已刻不容緩。在國內(nèi)制造業(yè)各產(chǎn)品門類普遍面臨產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品壓庫的窘狀下，以富士康為例，其昆山工廠被機器人淘汰的6萬員工，絕大多數(shù)皆不可能在長三角地區(qū)被其他工廠重新接納。他們的低學(xué)歷和低技能，決定了他們只能返回老家去，然而，他們的老家，卻沒有那么多的勞動密集型工廠可以吸納他們。也許有人會說，服務(wù)業(yè)比重連年提升，就業(yè)吸納能力水漲船高。筆者想說的是，在電商和“互聯(lián)網(wǎng)+”的強勢沖擊下，傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)同樣在萎縮，各類帶電觸網(wǎng)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)則嫌他們層次過低。何況當制造業(yè)整體步入萎縮周期后，服務(wù)業(yè)也缺乏穩(wěn)定增長的用人需求。

  簡而言之，“十三五”期間，被機器人換下來的中低技能的產(chǎn)業(yè)工人和其他各業(yè)員工，很可能逐年呈幾何級數(shù)般增多?，F(xiàn)狀是，如何妥善安置成千上萬的他們，各地政府目前皆沒有分出相應(yīng)的工作精力予以通盤應(yīng)對。如果這種現(xiàn)狀持續(xù)至“十三五”，它將演變?yōu)橛忠粋€帶全局性的突出社會難題。

  如何在機器人時代不糾結(jié)？

  IBM的一位高管在最近的一次會議上表示，1997年超級計算機“深藍”(Deep Blue)與加里？卡斯帕羅夫(Garry Kasparov)進行國際象棋比賽，在對弈到一半時，“深藍”由于軟件故障走了一步閑棋。卡斯帕羅夫認為“深藍”后來變聰明了，他本人犯了一個戰(zhàn)略性錯誤，從而幫助深藍獲得了比賽的勝利。

  托馬斯？達文波特(Thomas Davenport)和茱莉亞？柯比(Julia Kirby)警告稱，與卡斯帕羅夫一樣，人類可能輕易將未來拱手讓給機器。

  他們寫道：“許多知識型員工非常擔心。鑒于這些史無前例的工具有可能導(dǎo)致我們失去工作，我們應(yīng)該擔心。但面對我們身邊正在出現(xiàn)的大規(guī)模變化，我們也不用感到茫然無助?！?/span>

  《只有人類需要求職》的兩位作者指出，并非每一種工作都可以自動化。變化可能在一個漫長的時期內(nèi)發(fā)生——他們援引未來學(xué)家保羅？薩福(Paul Saffo)的至理名言：Never mistake a clear view for a short distance（望山跑死馬）。關(guān)鍵是，人類有能力塑造自己的命運。在“擴增”(augmentation)而非簡單自動化的過程中，人們可以開發(fā)機器、給機器編程以及向機器下指令，調(diào)整自身以適應(yīng)與機器合作。機器至今“對我們的大腦來說就猶如肌肉，它們可以成為大腦，使我們獲得精神上的愉悅”。

  柯比和達文波特列舉了一些較為悲觀的預(yù)測，闡述如何避免被機器壓迫或者取代。少數(shù)高級經(jīng)理將“向上邁步”，從事監(jiān)控自動化系統(tǒng)的崗位。其他勞動者將會“向旁邊邁步”，在激勵、創(chuàng)造或移情等機器不擅長的領(lǐng)域發(fā)展職業(yè)。

  還有些人將會“邁進”這一行（通過進一步學(xué)習(xí)計算機工作原理并研究如何改進它們）、專攻某個狹窄領(lǐng)域（成為超級專家），或者“向前邁步”開發(fā)新的系統(tǒng)和技術(shù)。

  許多人已經(jīng)做出了這些改變，并描述了其中的諸多變化。這里有丟了工作的律師“邁進”這一行，成為一名自動化合同審查的專業(yè)監(jiān)督者；也有編輯“向上邁步”，開發(fā)了一套計算機化系統(tǒng)，用于準備和發(fā)布運動統(tǒng)計數(shù)據(jù)和盈利報告。如果將適應(yīng)能力強的人與計算機搭配，就可以消除單調(diào)乏味的工作，人性化地應(yīng)對這種變化。

  兩位作者表示，開發(fā)者必須“設(shè)法幫助人類更好地進行最具有人性特點、最有價值的工作”。然而，只是簡單斷言這種光明未來不會讓它變成現(xiàn)實。促使老板們選擇最有效的機器人解決方案的誘因會非常強烈。達文波特和柯比“希望企業(yè)讓人類工人可就業(yè)的努力將成為他們‘社會運營執(zhí)照’的一部分”。但這是一廂情愿的想法，或者即便不是一廂情愿，它能及時實現(xiàn)嗎？

  面對不確定的前景，這是一個很好的行動號召。但是讓我們?yōu)?026年的續(xù)集設(shè)計自動化的故事創(chuàng)作工具吧。只有到那時我們才會知道，那些向上、向內(nèi)或者向前邁步的人們是維持了充實的工作存在，還是只是在海嘯來臨前蹚水。

中國機器人十大產(chǎn)業(yè)重地

重慶

    早在2011年便提出了要打造“全球機器人之都”的口號，產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標為，2020年，重慶機器人產(chǎn)業(yè)銷售收入達到1000億元。

長沙

    到2017年年末，長沙將力爭實現(xiàn)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能突破100億元;在全市重點工業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)工業(yè)機器人規(guī)模化應(yīng)用，工業(yè)機器人密度達到100臺/萬人。

東莞

    自2014年起每年支出2億元財政資金扶持企業(yè)”機器換人”，目前大量的機器人已運用到生產(chǎn)線中。

天津

    著力突破機器人整機、零部件設(shè)計制作與集成、機器人用材料及加工技術(shù)。

沈陽

    我國最重要的工業(yè)機器人生產(chǎn)基地之一。2015年沈陽機器人相關(guān)業(yè)務(wù)收入超過50億元，同比增長30%以上，產(chǎn)品占國產(chǎn)工業(yè)機器人市場份額逾20%。沈陽新松是我國工業(yè)機器人領(lǐng)域的排頭兵，市場份額遙遙領(lǐng)先。

青島

    在青島高新區(qū)規(guī)劃建設(shè)占地3000畝的青島市機器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)，作為青島機器人和智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體和核心區(qū)域。目標是，到2020年，全市機器人產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過100億元，成為國內(nèi)具有影響力和競爭力的國家級機器人產(chǎn)業(yè)基地。

浙江省

    “機器換人”戰(zhàn)略為浙江省工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)開啟了巨大的應(yīng)用空間。據(jù)調(diào)查，浙江省制造業(yè)使用的工業(yè)機器人總量占全國的15%左右，居全國第一位，工業(yè)機器人密度達到52臺/萬人，大大高出全國36臺/萬人的平均水平。

蕪湖

    首個國字號機器人試點集聚區(qū)，截至2016年2月份，蕪湖市機器人產(chǎn)業(yè)園入駐的機器人企業(yè)共56家，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達70億元。

上海

    力爭建設(shè)成為我國機器人產(chǎn)業(yè)高度集聚的研發(fā)中心、制造中心、服務(wù)中心和應(yīng)用示范中心，整體實力進入世界一流陣營。2020年全市機器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模力爭達到600億-800億元。

深圳

    2014-2020年每年投資5億元人民幣援助機器人相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)在，深圳市與機器人有關(guān)的國家和省級重點實驗室達到30處、工程實驗室16處、工程技術(shù)研究中心12處、公務(wù)服務(wù)平臺7處。