如果投資回報(bào)期不能控制在三年以內(nèi)，或者不能通過智能制造來帶生產(chǎn)效益提升，該智能制造項(xiàng)目是沒必要的。

　　施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁朱海認(rèn)為智能制造的核心不是機(jī)器人，它的核心是生產(chǎn)設(shè)備互聯(lián)互通。

　　“現(xiàn)在很多人一說智能制造，以為就是買很多自動(dòng)化設(shè)備，就是產(chǎn)線上引入機(jī)器人。機(jī)器人不等于智能制造，為了自動(dòng)化而自動(dòng)化，可能會(huì)把好企業(yè)給拖垮了?！笔┠偷码姎馊驁?zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁朱海，在6月21日施耐德創(chuàng)新開放日的主題演講中發(fā)表上述觀點(diǎn)。

　　他認(rèn)為：智能制造的核心不是機(jī)器人，它的核心是生產(chǎn)設(shè)備互聯(lián)互通?！拔艺J(rèn)為，智能制造的本質(zhì)是要把制造過程中的黑盒子打開，把看不見的東西全部透明化。而不能誤以為是采購智能設(shè)備?！敝旌Ｕf。

　　作為與美國GE、德國西門子和瑞士ABB齊名的全球電氣巨頭，施耐德主要為企業(yè)提供電氣設(shè)備和自動(dòng)化解決方案。按照施耐德的理念，其智能制造系統(tǒng)分為三層，分別是：設(shè)備層（指用于監(jiān)測與控制的智能產(chǎn)品設(shè)備）、系統(tǒng)層（包括電源監(jiān)控系統(tǒng)、機(jī)器自動(dòng)化和過程自動(dòng)化系統(tǒng)的本地控制）和企業(yè)層（指可以基于云的企業(yè)級(jí)應(yīng)用）。

　　在《中國制造2025》戰(zhàn)略推動(dòng)下，中國的制造企業(yè)都在積極推動(dòng)產(chǎn)線向智能制造方向轉(zhuǎn)向升級(jí)?！拔覀兊慕ㄗh是，智能制造一定要先醫(yī)后藥、量力而行，”朱海說，企業(yè)不能為了自動(dòng)化而自動(dòng)化，不能為了做智能制造而去立項(xiàng)目，“如果一個(gè)項(xiàng)目的投資回報(bào)期不能控制在三年以內(nèi)，或者不能通過智能制造來帶生產(chǎn)效益提升，我認(rèn)為是沒必要的。缺少投資回報(bào)率的成本投入，哪怕是30%，也可能把一個(gè)好企業(yè)給拖垮?！?/span>

　　在渡過了中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢低迷的2015年之后，未來幾年，施耐德電氣在中國市場將主要從智能制造發(fā)力。另外兩個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域分別是：

　　推動(dòng)跨界合作和協(xié)同創(chuàng)新。例如2014年施耐德與燃?xì)馍绦聤W集團(tuán)成立合資公司——新智能源系統(tǒng)控制有限責(zé)任公司，共同拓展分布式能源和微電網(wǎng)市場。

　　繼續(xù)投資創(chuàng)新?！拔覀円呀?jīng)成立了基金，會(huì)通過股權(quán)投資，參與到更多中小企業(yè)中去”。朱明說。

　　施耐德電氣(SchneiderElectricSA)成立于1836年，總部位于法國呂埃，名列全球500強(qiáng)企業(yè)。2015財(cái)年施耐德電氣集團(tuán)銷售額為270億歐元，在全球100多個(gè)國家擁有超過16萬名員工。目前，中國為施耐德全球第二大市場。施耐德中國區(qū)總裁朱海，1996年加入施耐德，2010年出任中國區(qū)總裁，為耐德電氣進(jìn)入中國20多年來的首位本土籍總裁。