分析九江石化的智能制造之路，可以看出智能化改造對石化行業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)作用顯著，加大信息化投入又是實(shí)現(xiàn)智能化改造的基本保障，構(gòu)建跨領(lǐng)域協(xié)同創(chuàng)新體系是成敗關(guān)鍵，進(jìn)而可以預(yù)期石化行業(yè)智能化改造進(jìn)程提速。

　　根據(jù)實(shí)踐總結(jié)，目前智能制造的模式主要包括：流程型智能制造、離散型數(shù)字化制造、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、大規(guī)模個(gè)性化制造、遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)等。九江石化作為上世紀(jì)80年代的老廠，通過流程型智能制造改造，成功實(shí)現(xiàn)向智能工廠的初步轉(zhuǎn)型。

　　大勢：石化行業(yè)智能化改造勢在必行。2015年，巴斯夫、埃克森美孚、杜邦總資產(chǎn)報(bào)酬率分別為8.39%、6.49%、6.41%，而同期我國石化行業(yè)總資產(chǎn)平均回報(bào)率僅為1.4%，即使盈利狀況較好的中國石化也僅將回報(bào)率維持在4.12%。新常態(tài)下，我國化工行業(yè)面臨的形勢更為嚴(yán)峻，九江石化智能工廠的成功實(shí)踐印證了這一點(diǎn)，加快推進(jìn)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)在傳統(tǒng)石化企業(yè)的應(yīng)用，以此構(gòu)建石化行業(yè)流程型智能工廠，有助于提升企業(yè)精益制造、綠色制造能力水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

　　保障：加大石化行業(yè)信息化投入是實(shí)現(xiàn)智能制造的基本保障。與巴斯夫、?？松梨?、杜邦等國際領(lǐng)先化工企業(yè)相比，信息化費(fèi)用投入不足直接抑制了我國智能化改造的進(jìn)程。作為中石化4家智能工廠示范試點(diǎn)，九江石化智能化改造資金得到有效保障，這也是其成功的關(guān)鍵因素所在。我國石化行業(yè)90%左右的企業(yè)為民營企業(yè)，全行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到60%，企業(yè)融資困難、產(chǎn)能過剩成為制約我國智能化的最大障礙。

　　基石：智能制造整體解決方案提供商。智能制造市場只有形成一批成熟的整體解決方案提供商才能誘發(fā)推廣模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)政策與市場的共鳴。當(dāng)前，若想突破我國石化行業(yè)智能制造瓶頸，需要加快培育我國以自主研發(fā)為主體的石化行業(yè)整體解決方案提供商。未來可以九江石化智能工廠示范試點(diǎn)為范本，加速推動(dòng)智能制造，企業(yè)可與示范試點(diǎn)企業(yè)合作，共同培育智能制造整體解決方案提供商，或者通過積極參與國際合作，通過并購、合作、參股等形式與國際先進(jìn)整體解決方案提供商建立聯(lián)系。

　　關(guān)鍵：構(gòu)建跨領(lǐng)域協(xié)同創(chuàng)新體系。石化行業(yè)智能化改造作為復(fù)雜性系統(tǒng)工程，絕非單憑一企之力所能完成。九江石化通過構(gòu)建跨領(lǐng)域協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)超越式發(fā)展為我們提供了很好的案例。一是培育企業(yè)內(nèi)部智能人才。九江石化在智能工廠建設(shè)過程中組建全流程優(yōu)化、三維數(shù)字化建模等系列專業(yè)團(tuán)隊(duì)，以便提升智能化運(yùn)維與智能工廠改造升級(jí)能力。二是外聯(lián)信息技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)，構(gòu)建跨領(lǐng)域戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。三是構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。

　　提速：石化行業(yè)智能化改造進(jìn)程提速預(yù)期強(qiáng)烈。石化行業(yè)屬于資本高密集性行業(yè)，產(chǎn)業(yè)集中度較高，構(gòu)成了推廣智能制造的天然優(yōu)勢。其次，我國石化行業(yè)本身就具有智能化改造的動(dòng)力。早在2011年，中國石化就選擇四家煉油企業(yè)為智能工廠示范試點(diǎn)，開啟智能工廠探索之路，且收到較為明顯的成效。再者，我國石化行業(yè)具有一定的智能制造基礎(chǔ)。根據(jù)中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)調(diào)研統(tǒng)計(jì)顯示， 90%以上的石化生產(chǎn)企業(yè)采用了過程控制系統(tǒng)（PCS），80%以上的企業(yè)應(yīng)用了企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)（ERP）。不同于離散型智能制造，流程型智能制造工廠具有較強(qiáng)的可復(fù)制性，一旦建立成熟的智能工廠范本，便可實(shí)現(xiàn)全國性的推廣復(fù)制。隨著九江石化智能工廠范本的復(fù)制推廣，我國石化行業(yè)智能化進(jìn)程勢必加速進(jìn)行。