1月2日，泰州市計劃總投資600多億元的101個重大產(chǎn)業(yè)項目集中開工。其中，由印度阿拉賓度制藥有限公司投資的龍象藥業(yè)藥品制劑項目為泰州市重點(diǎn)推進(jìn)項目，這也意味著，又一家印度藥企將進(jìn)入中國市場。
 
　　資料顯示，阿拉賓度為全球前五大仿制藥制藥公司，2018年該公司收購了仿制藥巨頭山德士在美國的業(yè)務(wù)。目前公司共有500多個美國ANDA(仿制藥)獲批，2018年全球制劑銷售總額為26億美元。

該項目總投資2億美元，占地105畝，計劃建設(shè)滿足歐盟、美國標(biāo)準(zhǔn)的藥物制劑生產(chǎn)工廠，主要從事注射劑品種的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。建成后，年產(chǎn)值將超過20億元，利稅超過5億元。??產(chǎn)品計劃擬銷往美國、歐盟市場。 ??
 
　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，其實(shí)從中國醫(yī)藥市場環(huán)境來看，隨著仿制藥一致性評價、帶量采購等政策的推進(jìn)，以及醫(yī)療體制改革的深入，很大程度上吸引了這些外企的到來。據(jù)業(yè)內(nèi)不完全統(tǒng)計，目前除了阿拉賓度以外，至少還有太陽藥業(yè)、西普拉、瑞迪博士、阿拉賓度等8家印度藥企以合資或業(yè)務(wù)合作的形式進(jìn)入了中國市場。
 
　　長遠(yuǎn)來看，在印度企業(yè)進(jìn)軍中國市場，涉足中國千億仿制藥市場的背景下，國內(nèi)的仿制藥企業(yè)無疑會受到?jīng)_擊，未來仿制藥競爭將更加激烈，同時行業(yè)洗牌加劇。
 
　　筆者了解到，印度藥企在嘗試打開中國市場，建立研發(fā)中心和生產(chǎn)基地的同時，也開始“入鄉(xiāng)隨俗”。例如，在4＋7藥品帶量采購政策推動下，印度藥企瑞迪博士實(shí)驗室主動降價。2019年9月，上海陽光醫(yī)藥采購網(wǎng)宣布“4＋7”擴(kuò)采產(chǎn)生擬中選結(jié)果，瑞迪博士實(shí)驗室旗下的奧氮平片10mg報價低于豪森藥業(yè)，以6.19元/片成功中標(biāo)。
 
　　另外，在帶量采購下，印度藥企的新動作也顯而易見。例如Natco與國內(nèi)機(jī)構(gòu)合作，啟動了吉非替尼中國的臨床；Cipla與創(chuàng)諾成立合資公司；太陽制藥和康哲藥業(yè)就兩個產(chǎn)品簽訂了在大中華區(qū)地區(qū)開發(fā)和商業(yè)化的許可協(xié)議；四環(huán)醫(yī)藥和Strides Pharma Science Limited的全資子公司成立合資公司等。
 
　　可見，未來印度藥企與中國仿制藥企業(yè)之間的較量會更加激烈。在此背景下，中國仿制藥企業(yè)不僅需要靈活應(yīng)對政策的多變性，還需要面對印度等國外藥企的直接競爭，未來或?qū)⒂写笈膰鴥?nèi)仿制藥企亟待調(diào)整。

據(jù)悉，近日召開的泰州市委五屆九次全會為泰州未來摹畫了“一高兩強(qiáng)三突出”，“突出項目為王、質(zhì)量至上”這將成為今后一個時期泰州實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“三條工作路徑”之一。

而增強(qiáng)區(qū)域核心競爭力的制勝之路，就是突出“項目為王、質(zhì)量至上”，新發(fā)展理念指引下，項目建設(shè)必須更加注重項目的含金量、含新量、含綠量，由單純的數(shù)量追求轉(zhuǎn)到重點(diǎn)抓大項目好項目上來，確保產(chǎn)業(yè)項目質(zhì)量、重大項目數(shù)量、有效投資總量取得新突破。
　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，國內(nèi)仿制藥企業(yè)與印度藥企相比，不具備質(zhì)量把控、成本控制、人力、時間、投資等方面的優(yōu)勢，因此未來需要在產(chǎn)品立項、原料藥和輔料供應(yīng)、生產(chǎn)效率、銷售覆蓋能力等多方面綜合考慮應(yīng)對措施，才有希望實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。
 
　　目前，國內(nèi)不少藥企正加快研發(fā)，面對印度藥企到來的同時，也在謀劃競爭策略，甚至開始考慮如何走出去。