泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，就是圍繞電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，充分應用移動互聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)、先進通信技術(shù)，實現(xiàn)電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機交互，具有狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應用便捷靈活特征的智慧服務系統(tǒng)，包含感知層、網(wǎng)絡層、平臺層、應用層四層結(jié)構(gòu)。各個企業(yè)都在搶占泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的制高點，國家電網(wǎng)在 2019 年初提出，要緊緊抓住 2019 年到 2021 年這一戰(zhàn)略突破期， 通過三年攻堅，到 2021 年初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)；通過三年提升，到 2024 年建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。?

一、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)生不逢時？

在此之前，我們有必要先搞清楚什么是“泛在網(wǎng)”，根據(jù)百度百科的解釋，“泛在網(wǎng)”是指：廣泛存在的網(wǎng)絡，它以無所不在、無所不包、無所 不能為基本特征，以實現(xiàn)在任何時間、任何地點、任何人、任何物都能順暢地通信為目標。

也就是說，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，首先是以泛在為基礎，才能繼續(xù)談電力物聯(lián)網(wǎng)。而談到泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，銳電君因為，有一個人是繞不過去的，他就是：華南理工大學教授、博士生導師陳皓勇，作為國內(nèi)長期從事電力系統(tǒng)規(guī)劃、運行與控制，新能源并網(wǎng)和智能電網(wǎng)技術(shù)，電力經(jīng)濟與電力市場等研究的前沿領軍人物，正是陳教授在2018年中國智能電網(wǎng)學術(shù)聯(lián)會上，提出物聯(lián)互聯(lián)、信息互聯(lián)、商業(yè)互聯(lián)三個層次互聯(lián)的觀點，并首次提出了“電力泛在物聯(lián)網(wǎng)”的概念。

可以說，2018年，當寇偉擔任國家電網(wǎng)第三任董事長一職時，一定是帶著思考來的。我們是否可以這樣認為：因為有部分理論和實踐作為積淀，而且電能本身就具備泛在屬性，加之國家電網(wǎng)面臨的內(nèi)外部形勢巨變因素，轉(zhuǎn)型又迫在眉睫，此時，泛在物聯(lián)的概念既有理論和技術(shù)支撐，又有先天的屬性優(yōu)勢，通過進一步豐富和完善，順勢而為提出“三型兩網(wǎng)”的戰(zhàn)略，既可以助力國網(wǎng)業(yè)務轉(zhuǎn)型，又可以賦予新的發(fā)展動能，可以說占盡了天時地利。

然而，急于破解業(yè)務持續(xù)發(fā)展難題的國家電網(wǎng)卻有點急于求成，一年來，雖然圍繞泛在電力物聯(lián)網(wǎng)做了大量的基礎和前瞻性工作，有些工作甚至已經(jīng)為后續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎，卻在新電改這一直接反應政治高度的國家重大工作部署方面，沒有在電網(wǎng)側(cè)擦出亮眼的火花，即便是已經(jīng)板上釘釘?shù)氖虑椋惨驗榻锝镉嬢^而顯得步履緩慢。大膽假設一下，在涉及經(jīng)營和發(fā)展理念方面，如果決策層不認同，也不會在一年時間里引起各方響應，也就是說，對于泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設思路，實際上是得到了認可的。再進一步假設一下，如果2019年，在推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設的同時，大力推動新電改在電網(wǎng)側(cè)的落地和執(zhí)行，結(jié)局會不會不一樣？看一看南網(wǎng)就知道了，2019年，南網(wǎng)也在力推數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但是，南網(wǎng)有一點做得比國網(wǎng)好的是：涉及到大政方針的推行，在力度和速度方面都領先國網(wǎng)一個身位，各省交易中心股份制改制推進情況就是一個事實。

二、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)還會繼續(xù)搞下去嗎？

在談這個問題之前，我們也有必要再做一做功課。那就是：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)到底能給國網(wǎng)帶來什么，或者說到底能解決什么問題。

銳電君很贊同自媒體EnergyICT在2019年3月《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)與價值》一文中的觀點，即：從業(yè)務數(shù)據(jù)化到數(shù)據(jù)業(yè)務化。幾十年來，依托龐大的輸配電網(wǎng)絡和電力電量交易行為，國網(wǎng)公司已經(jīng)積累了天量的數(shù)據(jù)。不過，這個時候的數(shù)據(jù)是在數(shù)據(jù)池子里躺著沉睡的，沒有發(fā)揮任何價值和作用。云大物移等新技術(shù)新概念的誕生，給了這些數(shù)據(jù)重見天日的機會。這些數(shù)據(jù)在數(shù)量方面是充足的，足以支撐起安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務等各方面的數(shù)據(jù)挖掘與模型分析。

數(shù)據(jù)挖掘與分析的結(jié)果就是，以往紛繁復雜的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務通過數(shù)據(jù)的形式，清晰的、邏輯完整的展現(xiàn)在世人面前。也就是實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的數(shù)據(jù)化。試想一下，有一天，通過大數(shù)據(jù)分析，可以清晰的提前預判潛在故障與安全風險；通過客戶畫像，清晰的掌握客戶的繳費習慣、用能情況等基本信息，從而提前防范電費風險；通過數(shù)據(jù)挖掘，準確預測未來經(jīng)營管理走向，甚至是國家經(jīng)濟整體走向，這該是多么令人憧憬和向往的一刻。這相較于以往d的經(jīng)營管理方式將會是質(zhì)的飛躍。也正是看到了其中的應用價值，國網(wǎng)于2019年5月專門成立了大數(shù)據(jù)中心，來負責相應的業(yè)務。

正常情況下，發(fā)展到這一步，也就差不多了。然而，偏偏是新電改給電網(wǎng)出了一道天大的難題。除了地盤的爭奪，還要面臨經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，政策上，還要承擔電價改革（主要是降電價）的損失。所以，無論是為了這艘能源巨輪可持續(xù)發(fā)展還是為了徹底轉(zhuǎn)型，新的思考賦予國網(wǎng)公司什么樣的定位成為重中之重。

最好的結(jié)果就是順著之前的思路再開一下腦洞。有了云大物移智的基礎支撐，5G的發(fā)展給萬物互聯(lián)帶來了新的契機。似乎一切都是水到渠成。僅僅往前一小步，就是從業(yè)務數(shù)據(jù)化到數(shù)據(jù)業(yè)務化的巨大改變。于是，泛在物聯(lián)也就成為順理成章的事情。云計算、大數(shù)據(jù)等解決了業(yè)務數(shù)據(jù)化的問題，泛在物聯(lián)網(wǎng)則要解決數(shù)據(jù)業(yè)務化的問題。如此一來，不僅困擾國網(wǎng)發(fā)展轉(zhuǎn)型的問題得以解決，同時，還向我們勾勒出一幅偉大的業(yè)務藍圖，在這張藍圖里，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是核心，大家以四個層級為紐帶，分別負責各自的事情，無處不在的網(wǎng)絡則將大量的業(yè)務數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)為實實在在的資產(chǎn)和收入。

這個時候，國網(wǎng)甚至可以完全拋棄傳統(tǒng)的收入模式，以全新的身份介入，成為平臺和規(guī)則的制定者。只是，坊間擔心的，因為領導人的更替而導致發(fā)展思路變化的事情太多了，所以太多的人擔心，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)會不會曇花一現(xiàn)，從此成為鏡花水月？

銳電君大膽預測，一位更具政治覺悟的新領導人在短期內(nèi)必然會以政策和改革任務為重心。然而，背后國家電網(wǎng)150萬員工的柴米油鹽，27個網(wǎng)省的繁榮興衰更讓人夜不能寐。所以，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)應該會繼續(xù)搞下去，剩下的只是怎么搞的問題了。為了避免沒有創(chuàng)新的尷尬，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)為什么不能叫泛在能源網(wǎng)呢？別忘了，國網(wǎng)公司的綜合能源服務也是下一步發(fā)力的點。

三、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)到底會不會形成新的壟斷？

春節(jié)前，有行業(yè)前輩分析，認為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設會形成新的壟斷，而且與中發(fā)9號文關于電網(wǎng)企業(yè)的定位不符。對此，銳電君的觀點不完全一致。

我們且來看中發(fā)9號文的相關要求：“改變電網(wǎng)企業(yè)集電力輸送、電力統(tǒng)購統(tǒng)銷、調(diào)度交易為一體的狀況”、“電網(wǎng)企業(yè)主要從事電網(wǎng)投資運行、電力傳輸配送，負責電網(wǎng)系統(tǒng)安全”……。對此，銳電君認為，售電側(cè)放開，交易機制的建立，可以實現(xiàn)改變電網(wǎng)企業(yè)集電力輸送、電力統(tǒng)購統(tǒng)銷、調(diào)度交易為一體的狀況”。

而關于電網(wǎng)企業(yè)的定位，字面上來看，主要從事電網(wǎng)本身的業(yè)務，包括投資運行、傳輸配送與安全管理等。那么，如果泛在電力物聯(lián)網(wǎng)也成為電網(wǎng)本身業(yè)務呢？科技的進步、能源消耗方式的變化，已然決定了，傳統(tǒng)的電網(wǎng)業(yè)務的外延在不斷延伸，內(nèi)涵在不斷豐富。誰能保證泛在電力物聯(lián)網(wǎng)不會納入電網(wǎng)業(yè)務范圍？

從網(wǎng)絡層級和架構(gòu)上來說，無論是發(fā)電企業(yè)還是終端用戶都處于應用層，這個層級產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是片面、不完整的。而且任誰也不可能繞過底層，讓發(fā)電企業(yè)獲取用戶數(shù)據(jù)或者讓用戶獲取發(fā)電企業(yè)數(shù)據(jù)。只有平臺方能掌握完整和全面的數(shù)據(jù)，這個從任何一個角度來講，都構(gòu)不成壟斷。如果數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、獲取和應用屬于壟斷，那么諸如淘寶、京東等電商平臺豈不是已經(jīng)壟斷了一二十年？