為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)毛偉明董事長(zhǎng)在國(guó)家電網(wǎng)公司2020年第8次黨組會(huì)議上的重要講話精神和《國(guó)家電網(wǎng)有限公司關(guān)于做好疫情防控全力恢復(fù)建設(shè)助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知》（國(guó)家電網(wǎng)辦〔2020〕55號(hào)）相關(guān)要求，統(tǒng)籌抓好疫情防控和改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作，國(guó)網(wǎng)綜能服務(wù)集團(tuán)黨委深入研究，制定10項(xiàng)具體措施，以更高的政治站位、更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、更細(xì)的工作舉措貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司黨組決策部署。

01 始終高舉改革旗幟。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司黨組關(guān)于依托供電企業(yè)建立產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)屬地協(xié)同機(jī)制的決策部署，加快實(shí)施省綜合能源服務(wù)公司管理模式優(yōu)化試點(diǎn)工作方案，上半年完成9家試點(diǎn)單位方案審批、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置等工作，下半年根據(jù)試點(diǎn)情況進(jìn)一步推廣，成為依托供電企業(yè)建立產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)屬地協(xié)同機(jī)制的“排頭兵”。

02 加快推進(jìn)賦能體系建設(shè)。全面加快綜合能源服務(wù)項(xiàng)目投資白名單、業(yè)務(wù)賦能實(shí)施方案、信息化支撐綜合能源服務(wù)規(guī)劃綱要編制工作。聚焦四大重點(diǎn)領(lǐng)域，統(tǒng)籌研究建立項(xiàng)目投資白名單制度，將技術(shù)成熟、風(fēng)險(xiǎn)較小的項(xiàng)目納入白名單，3月底前完成并動(dòng)態(tài)更新。組建投資研究分析專業(yè)團(tuán)隊(duì)，常態(tài)化開展市場(chǎng)政策、業(yè)務(wù)動(dòng)向、商業(yè)模式等研究。加快建立涵蓋電力、暖通、熱工、技經(jīng)等專業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，持續(xù)提升設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)，增強(qiáng)技術(shù)集成能力。研究建立綜合能源項(xiàng)目投資的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，建立投運(yùn)項(xiàng)目信息庫(kù)。聯(lián)合內(nèi)外部金融單位，研究設(shè)立技術(shù)培育專項(xiàng)基金。依托電網(wǎng)元素逐步建立賦能生態(tài)渠道，探索“營(yíng)銷+賦能”體系。

03 組織重點(diǎn)工程復(fù)工建設(shè)。按照項(xiàng)目投產(chǎn)目標(biāo)，科學(xué)合理編制工程復(fù)工計(jì)劃，積極對(duì)接地方政府辦理復(fù)工申報(bào)手續(xù)，組織施工隊(duì)伍，全力做好防護(hù)準(zhǔn)備，2月底前復(fù)工國(guó)能昌黎、昌圖、正陽(yáng)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目，3月底前結(jié)合屬地政府要求，力爭(zhēng)全部工程復(fù)工。

04 推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作。落實(shí)“萬(wàn)棟樓宇”“千家校園”工作部署，加快天津理工大學(xué)、天津大學(xué)等高校綜合能源服務(wù)項(xiàng)目前期工作，力爭(zhēng)早日開工；配合總部完成1000棟樓宇智慧用能推廣應(yīng)用。推進(jìn)察北一期配套線路工程和察北二期、濟(jì)南魯商鳳凰廣場(chǎng)能源站項(xiàng)目立項(xiàng)，加快推進(jìn)北京科利源、廈門翔安機(jī)場(chǎng)能源站、張家口冬奧冰雪小鎮(zhèn)和京張冬奧園區(qū)項(xiàng)目。

05 積極做好工程復(fù)工組織工作。按照年度整體進(jìn)度計(jì)劃保持不變的基本原則，進(jìn)一步優(yōu)化工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃安排。做好工程現(xiàn)場(chǎng)疫情防控方案及應(yīng)急預(yù)案，備足個(gè)人防護(hù)、消毒等勞動(dòng)保護(hù)用品，做好進(jìn)場(chǎng)人員信息上報(bào)、異常隔離觀察、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置等工作，確保參建人員安全健康。提前制定工程建設(shè)方案，加快工程招標(biāo)及評(píng)審批復(fù)，及早落實(shí)建設(shè)手續(xù)。做好資金、隊(duì)伍、物資以及醫(yī)療、運(yùn)輸?shù)荣Y源籌措和施工人員準(zhǔn)備工作，確保第一時(shí)間開復(fù)工。

06 持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)能力。堅(jiān)持以市場(chǎng)為中心、以客戶為中心，建立“管理統(tǒng)一、資源共享、協(xié)同有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的大營(yíng)銷體系，樹立全員市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)，克服“等靠”思想，主動(dòng)作為，迅速提升市場(chǎng)占有率和影響力。鞏固存量市場(chǎng)，拓展增量市場(chǎng)，重點(diǎn)投資建設(shè)具有市場(chǎng)前瞻性、技術(shù)引領(lǐng)性、典型示范性的大型項(xiàng)目和跨地區(qū)集團(tuán)大客戶項(xiàng)目，持續(xù)提高利潤(rùn)貢獻(xiàn)度。

07 優(yōu)化物資招標(biāo)采購(gòu)模式。防疫期間，根據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)需要，采取線上采購(gòu)、異地評(píng)標(biāo)方式，開通專項(xiàng)采購(gòu)，滿足項(xiàng)目建設(shè)需求。針對(duì)影響安全生產(chǎn)的重大緊急搶修，履行相關(guān)應(yīng)急搶修手續(xù)開展招標(biāo)工作，壓縮采購(gòu)流程，提高采購(gòu)效率。

08 全面激發(fā)創(chuàng)新活力。加大關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)攻關(guān)力度，提高自主創(chuàng)新能力。高度重視數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化發(fā)展，充分應(yīng)用“大云物移智鏈”等先進(jìn)技術(shù)和手段，推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型與信息技術(shù)深度融合、科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)相互促進(jìn)，上半年上線運(yùn)行“能源智云”綜合能源服務(wù)云平臺(tái)，力爭(zhēng)全年接入用戶10萬(wàn)以上；加快建設(shè)“綠色國(guó)網(wǎng)”智慧能源綜合服務(wù)平臺(tái)，上半年完成基礎(chǔ)功能設(shè)計(jì)開發(fā)，年內(nèi)上線運(yùn)行。

09 強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。加快健全職務(wù)、職員職級(jí)和專家“多通道”并行機(jī)制，激發(fā)干部員工隊(duì)伍活力。建立各類人才信息庫(kù)，完善市場(chǎng)化選人用人制度體系，常態(tài)化開展市場(chǎng)化招聘，打破人員身份差別，健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。健全以市場(chǎng)為導(dǎo)向的激勵(lì)約束機(jī)制和收入分配機(jī)制，確保員工業(yè)績(jī)與個(gè)人收入、職業(yè)發(fā)展相掛鉤。

10 全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，鞏固擴(kuò)大“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。提高黨建價(jià)值創(chuàng)造力，深化“黨旗飄揚(yáng)?黨徽閃耀”主題活動(dòng)，開展“黨建+”推廣活動(dòng)，促進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層黨組織工作條例》，提升基層黨建工作。擴(kuò)大“旗幟領(lǐng)航?三年登高”工作成果，實(shí)施黨支部建設(shè)“提升”工程。