?2020-2022年期間，國(guó)家電網(wǎng)公司或?qū)⑼顿Y1000億在5G相關(guān)建設(shè)，并由國(guó)電南瑞、信產(chǎn)集團(tuán)承擔(dān)大多數(shù)系統(tǒng)集成與總包任務(wù)。

2月21日，中共中央政治局召開會(huì)議，研究新冠肺炎疫情防控工作，部署統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作。會(huì)議還重點(diǎn)提及“推動(dòng)生物醫(yī)藥、醫(yī)療設(shè)備、5G網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等加快發(fā)展”。

評(píng)論

5G建設(shè)拓展年，國(guó)家電網(wǎng)公司共享資源助力新基建。2020年是我國(guó)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的攻堅(jiān)年，新冠疫情發(fā)生后，5G網(wǎng)絡(luò)作為新一代信息通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的核心，不僅要為智能經(jīng)濟(jì)提供沃土，更將成為基礎(chǔ)設(shè)施與新型終端消費(fèi)拉動(dòng)的重要基石。2019年年底，工信部部長(zhǎng)苗圩指出我國(guó)已開通5G基站12.6萬個(gè)；近日，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信與中國(guó)聯(lián)通等三家運(yùn)營(yíng)商宣布將在2020年完成合計(jì)超55萬5G基站的建設(shè)，將5G網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展到300多個(gè)地級(jí)市。由于5G的中高頻段導(dǎo)致宏基站信號(hào)覆蓋范圍小，其基站的數(shù)量需求遠(yuǎn)超4G基站。隨著5G更大規(guī)模的布局，在中國(guó)鐵塔的197萬存量站址不足的情況下，國(guó)家電網(wǎng)公司（以下建成國(guó)網(wǎng)公司）350萬電力桿塔成為5G基站低成本快速布局的優(yōu)良共享資源。因此，早在2018年4月，國(guó)家電網(wǎng)公司便與中國(guó)鐵塔公司簽署“共享鐵塔”的戰(zhàn)略合作協(xié)議。

5G網(wǎng)絡(luò)顯身手，推動(dòng)國(guó)網(wǎng)公司能源物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)需求。5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)帶來的高速數(shù)據(jù)服務(wù)，亦有利于支撐國(guó)網(wǎng)公司堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)，助推國(guó)網(wǎng)公司能源物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。新型電網(wǎng)建設(shè)在配電自動(dòng)化、數(shù)據(jù)采集、需求響應(yīng)、儲(chǔ)能云調(diào)度等應(yīng)用上都對(duì)數(shù)字與信息高速傳輸提出更高要求。國(guó)家電網(wǎng)自2019年下半年開展“多站融合”項(xiàng)目，在已有變電站資源的基礎(chǔ)上，融合建設(shè)數(shù)據(jù)中心站、充換電站、儲(chǔ)能站、5G基站、北斗基站、光伏站等，通過深挖變電站資源價(jià)值，形成靠近電力公司的邊緣計(jì)算資源，深度參與國(guó)網(wǎng)公司的5G建設(shè)。

5G新基建拉動(dòng)，或聯(lián)結(jié)國(guó)網(wǎng)廣電共建網(wǎng)絡(luò)然喜憂參半。除前述三家電信運(yùn)營(yíng)公司外，第四家5G運(yùn)營(yíng)商中國(guó)廣電由于“基礎(chǔ)差，起步晚”，如獨(dú)立運(yùn)營(yíng)5G無線移動(dòng)業(yè)務(wù)，則至少需投入建設(shè)20萬個(gè)基站，約新增600億元的資金投入，而中國(guó)廣電約400億的年收入根本無法支撐上述建設(shè)，且由于頻段不同，較難與其他電信商共建基站。擁有塔桿資源與資本實(shí)力的國(guó)網(wǎng)公司與中國(guó)廣電的合作成為可能，兩家公司合作的優(yōu)勢(shì)包括：一是從資源角度看，國(guó)網(wǎng)公司的鐵塔、站房、光纖線路、通信設(shè)備等都能助力廣電5G建設(shè)加速及降本增效；二是從公司結(jié)構(gòu)角度看，全國(guó)范圍的資產(chǎn)建設(shè)由地方公司進(jìn)行效率更高，相比廣電尚未整合成型的地市有線網(wǎng)絡(luò)公司，國(guó)網(wǎng)地區(qū)公司更具凝聚力，利于建設(shè)推進(jìn)；三是從國(guó)企管理角度看，當(dāng)前“管資本”與市場(chǎng)化激勵(lì)制度等國(guó)企改革措施為新生產(chǎn)業(yè)公司提供了市場(chǎng)化運(yùn)作的可能。然而，兩家公司的合作亦存在以下問題：一是國(guó)網(wǎng)與廣電是不同體系內(nèi)的龍頭公司，兩家對(duì)如何合作都沒有規(guī)劃；二是兩家公司都只有固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，不具備通信商運(yùn)營(yíng)核心能力；三是尚未形成商業(yè)盈利模式，盡管國(guó)網(wǎng)自身對(duì)5G有約10億元/年的業(yè)務(wù)需求，然而國(guó)網(wǎng)與廣電合作必然需要建設(shè)公網(wǎng)，如何盈利成為未來建設(shè)難點(diǎn)。

邁步雙贏合作，國(guó)網(wǎng)廣電三年千億新基建投資可期。盡管合作存在一些困難，但在當(dāng)前5G建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，廣電在國(guó)家建設(shè)進(jìn)度的要求下，或?qū)⒖紘?guó)網(wǎng)電動(dòng)車業(yè)務(wù)建設(shè)，通過建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理機(jī)制，招募專業(yè)人員，通過市場(chǎng)化機(jī)制打造新興盈利業(yè)務(wù)，推動(dòng)700Mh5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。我們預(yù)計(jì)包括基站建設(shè)，需求側(cè)響應(yīng)、數(shù)據(jù)采集等能源物聯(lián)網(wǎng)的5G應(yīng)用建設(shè)等在內(nèi)，2020-2022年期間，國(guó)網(wǎng)公司或?qū)⑼顿Y1000億在5G相關(guān)建設(shè)，并由國(guó)電南瑞、信產(chǎn)集團(tuán)承擔(dān)大多數(shù)系統(tǒng)集成與總包任務(wù)。