介紹北京的奧林匹克森林公園時,人們總會談起皇城向北延伸的中軸線,這條線貫穿京城南北,代表著首都的威嚴與歷史的脈絡。
如今從天空俯瞰,北京的中軸線,從故宮、鳥巢,再向北一路延伸至森林公園,而在森林公園中,漢能集團的總部也正聳立在中軸線上。這是一種傳承,也是一種責任。
7月2日晚,“顛覆創(chuàng)新,驅(qū)動未來——漢能移動能源戰(zhàn)略成果暨全太陽能動力汽車發(fā)布會”在這里舉行,4輛Solar(太陽光)系列全太陽能動力汽車全新亮相,重新定義了新能源汽車的概念。
古代先民天然崇拜太陽。有人認為太陽升起謂之重生,落下意味死亡;有人以此發(fā)現(xiàn)陰陽交替,創(chuàng)造八卦太極;也有人認為太陽是鳳凰神鳥所變,意味著涅槃。
漢能同樣熱愛太陽,只是他們更希望讓太陽的威能,更有效地造福人類。這一次,漢能將憑借“太陽光”新能源汽車開啟新的革命,再度出發(fā)。
超越特斯拉
發(fā)布會當晚,漢能掌門人李河君駕駛著漢能Solar R全太陽能動力跑車繞場一周,人們紛紛舉起手機,記錄下歷史性的一刻。
從驅(qū)牛趕馬,到蒸汽燃油,縱觀人類出行工具變遷史,一條基本的脈絡是,車輛的能源越來越輕量和高效。
1769年,法國人制造了世界上第一輛蒸汽驅(qū)動的三輪汽車,117年之后,德國人卡爾?本茨發(fā)明了第一臺內(nèi)燃機汽車,開啟了人類的汽車史。短短百余年間,能源的攜帶已經(jīng)從蒸汽機車后那巨大的煤車,縮小到一只60升左右的汽車油箱。
事實上,在第一臺內(nèi)燃機汽車被創(chuàng)造的同時,1881年世界上第一臺電池電動車誕生,但受阻于石油的大規(guī)模開采和汽油機的普及,停滯了一個多世紀,直到20世紀末才重新進入全球各大汽車公司的實驗室。
然而,要在傳統(tǒng)汽車臃腫的母體內(nèi)誕生出一流的電動汽車難上加難,人們再度回到能源攜帶的原始困局,蓄電池的續(xù)航里程依舊是主要瓶頸。
通用汽車EV1電動車在研發(fā)12年后,于2008年通用汽車破產(chǎn)聽證會上被無情砍掉。
時至今日,立足于移動能源戰(zhàn)略的漢能卻開啟了一場人類出行工具史上的新革命。
此次漢能發(fā)布的4款全太陽能動力汽車——Hanergy Solar A、Hanergy Solar O、Hanergy Solar L和 Hanergy Solar R,根據(jù)不同用戶需求,設計定位和指標參數(shù)各不相同。
將太陽能作為汽車動力來源,并非漢能的突發(fā)奇想,籌劃的時間超過3年。
2014年11月,上海舉辦國際汽聯(lián)世界耐力錦標賽,漢能將其太陽能芯片植入到阿斯頓馬丁賽車上,為空調(diào)等部分電子設備提供能源。
2015年4月,漢能更注重太陽能在車輛上的運用——整套太陽能發(fā)電設備植入到移動餐車、與觀光車廠商合作開發(fā)全太陽能動力觀光車、發(fā)電設備植入到房車提供能源等。
2015年10月,漢能推出了第一代全太陽能動力概念車——Hanergy SolarPower,第一次將漢能獨有的柔性砷化鎵技術覆蓋到電動汽車表面,為此次4款第二代全太陽能動力汽車的研發(fā)打下了基礎。
在李河君位于奧森公園灌滿金黃陽光的辦公室內(nèi),懸掛著黃石公《素書》的巨幅書法,書中蘊含著建功立業(yè)稱霸一方的哲理和密碼。傳說西漢名相張良僅領悟此書十分之一,便助劉邦取得天下。
對于來訪的記者,李河君用夾雜著廣東口音的普通話不厭其煩地為其一字一句地誦讀:“賢人君子,明于盛衰之道,通乎成敗之數(shù)……若時至而行,則能及人臣之位;得機而動,則能成絕代之功?!?/span>
李河君深知“得機而動,則能成絕代之功”的道理,漢能憑借深厚的技術積累創(chuàng)造的全太陽能動力汽車,在動力來源上,已經(jīng)超越了特斯拉。
遙遠卻可及的目標
走進北京奧林匹克森林公園北園區(qū),遠遠地可以看到紅色國旗和白色Hanergy旗幟迎風飄揚。
大樓的外墻被薄膜發(fā)電組件覆蓋,采用龍甲式設計,不同形狀、顏色、透光率的薄膜太陽能組件搭配使用,未來感十足。
科技感十足的組件是總部BIPV工程的一部分,工程一期于2014年10月27日竣工并投入使用,為總部提供清潔、安全、便利的電力供給。
這正是李河君致力發(fā)展薄膜發(fā)電技術的重要原因——用清潔能源改變世界。
為了實現(xiàn)“用清潔能源改變世界”的理想,李河君設定了前所未有的宏偉計劃:10 年之內(nèi),成為世界能源格局的變革者,成為全球最有影響力的企業(yè)。
李河君特別引以為豪的是自己的“全球技術整合”戰(zhàn)略?!叭?00多家光伏公司、最領先的薄膜技術都在我們的數(shù)據(jù)庫里?!崩詈泳Q,他非常認定光伏發(fā)展薄膜化和柔性化的趨勢,“我們選中了其中5家并購對象——只要掌握它們,全球的薄膜技術制高點就被我掌控了。結(jié)果我們買到了其中3家,另外2家倒閉了?!?/span>
2012年起,漢能先后并購了1家德國公司和3家美國公司。通過全球技術整合,漢能成為規(guī)模、技術上皆領先全球的薄膜太陽能企業(yè)。
“我們現(xiàn)在的目標是成為全球最有影響力的清潔能源企業(yè),這個目標不是虛的。一個企業(yè),在決定做什么事之前,一定要設立一個遙遠卻可及的目標?!?/span>
移動能源的未來
經(jīng)過不斷的探索以及“試錯”,如今的漢能戰(zhàn)略定位更加清晰——以傳統(tǒng)清潔能源為基礎,堅持薄膜發(fā)電發(fā)展方向,以移動能源開創(chuàng)人類能源利用新時代。
漢能的“移動能源+”戰(zhàn)略正是“互聯(lián)網(wǎng)思維”的基本理念的具體體現(xiàn),其核心是產(chǎn)品的用戶極致體驗、迭代創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)、生態(tài)化、社會化、跨界等新思維。
例如,漢能根據(jù)薄膜太陽能電池芯片輕便、可折疊、易附加等特點,以該芯片作為技術基礎提供開放性平臺,讓眾多其他的產(chǎn)品生產(chǎn)商借助“薄膜芯”獲取了產(chǎn)品在功能上和應用上的增值空間,從而帶動其他產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。
據(jù)測算,到2020年,我國各類移動能源產(chǎn)品潛在市場總規(guī)模達6萬億元,可以成為“十三五”期間拉動我國經(jīng)濟增長的新引擎。
此次推出的4款全太陽能動力汽車,正是移動能源戰(zhàn)略的重大成果。
以Hanergy Solar A為例,每天在充足的陽光下日照5-6小時,大約可以發(fā)8-10度電,可以保證太陽能汽車行駛80公里左右,完全可以滿足上班族的通勤需求。
隨著薄膜發(fā)電轉(zhuǎn)化率的不斷提升,實現(xiàn)太陽能動力汽車的邊開邊充,不插電無限行駛只是一個時間問題,長期制約電動汽車發(fā)展的續(xù)航里程問題也將被顛覆。
一年前,漢能發(fā)布一份企業(yè)社會責任報告,其中暗含李河君對新能源未來的判斷。
報告圖片中,兩輛以太陽能電池驅(qū)動的汽車在高速路上奔馳,一位徒步旅行者正在用背包中的太陽能電池給手機充電,其外套帽子上以及帳篷頂部的薄膜電池在不斷利用太陽能蓄電。
李河君在報告開篇致辭中寫道:“在生態(tài)文明呼聲日益強烈的當今社會, 清潔能源勢必將改變?nèi)祟惖纳a(chǎn)方式、生活方式和消費方式?!?/span>
“我相信,未來五到十年,中國清潔能源的發(fā)展,清潔能源替代傳統(tǒng)化石能源的速度和規(guī)模,以及生態(tài)文明和社會公益的發(fā)展程度,一定會超乎所有人的想象,漢能的夢想也一定會實現(xiàn)?!?/span>
(審核編輯: 智匯小蟹)
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