在過去一年里，Verizon物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，尤其是工業(yè)和制造業(yè)中物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)增長204%，遙遙領(lǐng)先其他行業(yè)。預(yù)計(jì)在今年，Verizon在能源和公共設(shè)施、家庭監(jiān)控和交通物流領(lǐng)域的連接數(shù)也會(huì)持續(xù)高增長。毫無疑問，Verizon看到物聯(lián)網(wǎng)將是自身業(yè)務(wù)創(chuàng)新、帶動(dòng)收入增長的新引擎，物聯(lián)網(wǎng)市場在未來是一個(gè)巨大的蛋糕。為此Verizon會(huì)在整個(gè)2016年以及未來幾年，將物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)作為公司獲得更高收益的主要渠道。

　　美國物聯(lián)網(wǎng)市場潛力巨大

　　首先，美國不斷增長的客戶需求為物聯(lián)網(wǎng)（IoT）發(fā)展提供了無盡的動(dòng)力。對于越來越依賴智能手機(jī)的個(gè)人用戶，物聯(lián)網(wǎng)可以讓其體驗(yàn)更高級別的自動(dòng)化日常生活，當(dāng)前美國有80%以上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶有強(qiáng)烈的愿望從數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)獲得業(yè)務(wù)幫助；對于行業(yè)用戶，不論是政府部門還是私人企業(yè)，都對物聯(lián)網(wǎng)從持保留態(tài)度轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)尋求業(yè)務(wù)幫助，近50%的企業(yè)希望在未來2~3年使用25%以上的行業(yè)和市場數(shù)據(jù)，而這個(gè)比例當(dāng)前不到8%，美國政府部門也在越來越多的公共基礎(chǔ)設(shè)施中主動(dòng)要求應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)，如路燈維修、污水處理等。

　　其次，美國物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在過去幾年的卓越表現(xiàn)為其未來推廣打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在過去的10年里，利用智能電網(wǎng)應(yīng)用程序進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控的電網(wǎng)已建成4.5億米，預(yù)計(jì)2020年這個(gè)數(shù)字會(huì)達(dá)到10億米左右。

　　再次，巨大的待發(fā)掘市場也為美國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展留下了廣闊的空間。美國的8000多萬青少年消費(fèi)者、1億多的路燈維護(hù)、百萬英畝的葡萄園和750億美元的假藥打擊……這些都是未來Verizon的潛在物聯(lián)網(wǎng)市場。

　　調(diào)整發(fā)展策略撬動(dòng)新市場

　　為搶分美國巨大的物聯(lián)網(wǎng)市場蛋糕，Verizon適時(shí)調(diào)整了公司的整體發(fā)展策略，第一調(diào)整投資策略。早在2014年，其顧客導(dǎo)向的投資額增長率比公司和技術(shù)導(dǎo)向的投資額增長率高15%，而到了2015年，情況卻發(fā)生了轉(zhuǎn)變，公司和技術(shù)導(dǎo)向的投資額增長率比顧客導(dǎo)向的投資額增長率高了75%。在2016年，Verizon計(jì)劃繼續(xù)延續(xù)這樣的趨勢并將其擴(kuò)大到兩到三倍。

　　第二調(diào)整發(fā)展策略。Verizon在2016~2017年會(huì)針對多個(gè)行業(yè)制定“技術(shù)加速器”計(jì)劃，該計(jì)劃基于一年前的ThingSpace平臺(tái)，其目的是簡化物聯(lián)網(wǎng)（IoT）應(yīng)用程序的開發(fā)和部署，便于Verizon合作伙伴和設(shè)備制造商快速、低成本部署物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

　　對于開發(fā)人員而言，ThingSpace平臺(tái)提供了一個(gè)一站式的開發(fā)工具，包括安全的網(wǎng)絡(luò)和在App的加載、測試和運(yùn)營中所需要的一切。此外，ThingSpace開發(fā)者可以利用APIs和與開發(fā)者配套件捆綁的硬件來執(zhí)行實(shí)際的物聯(lián)網(wǎng)度量，并收集數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移到分析平臺(tái)。Thingspace為開發(fā)者提供了更加便捷流暢的設(shè)計(jì)平臺(tái)。

　　對于應(yīng)用企業(yè)而言，ThingSpace平臺(tái)讓創(chuàng)新變得更加簡單。因?yàn)檫@個(gè)簡化的開放性平臺(tái)不僅提高了物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備及其應(yīng)用程序的可用性，也使得企業(yè)得以對新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和分類化服務(wù)更好的應(yīng)用，以作為未來發(fā)展客戶和商業(yè)的基礎(chǔ)。去年Verizon已打造約100個(gè)可用的API，并且計(jì)劃到2016年上半年將這一數(shù)字?jǐn)U大至超過1000。ThingSpace推出之初便已覆蓋92個(gè)國家，計(jì)劃到2016年實(shí)現(xiàn)全球覆蓋。

　　第三調(diào)整市場策略。面對未來物聯(lián)網(wǎng)的巨大市場，Verizon對其面向的行業(yè)用戶進(jìn)行了細(xì)分，以量身定制有效的物聯(lián)網(wǎng)解決方案。目前，Verizon將未來的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展定位于八個(gè)主要方向：制造業(yè)、健康服務(wù)、能源及公共事業(yè)、運(yùn)輸與配送、農(nóng)業(yè)技術(shù)、智慧城市、零售業(yè)和金融服務(wù)。Verizon對每一個(gè)未來細(xì)分市場的潛在市場份額、早期用戶反饋和目前市場的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況進(jìn)行了研究和分析。如在運(yùn)輸與配送業(yè)，有83%的早期應(yīng)用商認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)正在為它們開創(chuàng)新型的商業(yè)模式；83%的早期應(yīng)用商利用物聯(lián)網(wǎng)來提升操作過程和風(fēng)險(xiǎn)控制的可視化，以提供決策支持；行業(yè)中目前有86%的公司正應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)來評估風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)資產(chǎn)、提升員工安全等。Verizon還參與到了運(yùn)輸與配送業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備研發(fā)中，如iHelmet motorcycle safety智能摩托頭盔和Pogo ride share運(yùn)輸業(yè)的智能拼車。通過細(xì)分化對象和個(gè)性化的服務(wù)定制，使Verizon的解決方案更加精準(zhǔn)有效，同時(shí)也推動(dòng)了其創(chuàng)新項(xiàng)目的多元化發(fā)展，為迎接未來物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展做好充足準(zhǔn)備。