近日，由科技部指導(dǎo)，中國機械工業(yè)聯(lián)合會、中國質(zhì)量協(xié)會、科技日報社、新華社瞭望智庫、新華社《財經(jīng)國家周刊》、人民日報社《中國經(jīng)濟周刊》、珠海格力電器股份有限公司聯(lián)合主辦的“讓世界愛上中國造·自主創(chuàng)新”第二屆中國制造高峰論壇在北京舉行。

　　本屆論壇以“自主創(chuàng)新”為主題，旨在探討中國制造的未來之路，打造制造業(yè)版的“達(dá)沃斯論壇”。論壇引來了眾多中國企業(yè)界精英、知名專家學(xué)者、相關(guān)協(xié)會負(fù)責(zé)人、資深媒體人等齊聚一堂，共同探討中國制造業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)，為中國制造業(yè)諫言。論壇上，包括國務(wù)院參事、工程院院士在內(nèi)的多位專家都直言，中國制造的“大而不強”的現(xiàn)狀依然明顯。

　　現(xiàn)狀：中國制造優(yōu)勢依然停在價格上

　　論壇上，國務(wù)院參事張綱給出了一個制造強國戰(zhàn)略的研究報告，該報告是從2013年開始由中國工程院會同工信部、質(zhì)檢總局聯(lián)合制作，列出了制造強國四項一級指標(biāo)：規(guī)模發(fā)展、質(zhì)量效果、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、持續(xù)發(fā)展，在四項指標(biāo)里面，美國鶴立雞群。德國和日本尾隨其后，位列制造業(yè)第二陣營，而中國和其他國家還在第三陣營，并且與第一、第二陣營存在著明顯的差距。

　　“以2013年為例，中國商品有近80%是以價格優(yōu)勢來贏得競爭的，而德國、日本等發(fā)達(dá)國家，質(zhì)量優(yōu)勢贏得競爭的比例高達(dá)56%，甚至是65%。”張綱表示，目前的中國制造的優(yōu)勢依然還在價格上。

　　去年，《中國制造2025》上升為國家戰(zhàn)略，中國工程院院士柳百成參與起草的《關(guān)于制訂中國制造2025加快建設(shè)制造強國的建議》推動了《中國制造2025》的出臺。

　　在柳百成院士看來，中國制造大而不強的主要問題之一，是缺少核心的關(guān)鍵共性技術(shù)。柳百成院士認(rèn)為，所謂關(guān)鍵共性技術(shù)可以用“四基”來概括：高端裝備所需的關(guān)鍵基礎(chǔ)原材料、關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件嚴(yán)重依賴進(jìn)口，先進(jìn)基礎(chǔ)工藝缺乏廣泛應(yīng)用，基礎(chǔ)技術(shù)支持沒有保障。

　　“工程院制作的戰(zhàn)略研究報告就認(rèn)為，這‘四基’是制約我國工業(yè)由大變強的癥結(jié)所在，制約我國提高自主創(chuàng)新能力及全球競爭力的瓶頸所在?！绷俪烧f。

　　以空調(diào)的制造為例，日前，記者在格力電器參觀時，一位工程師就向記者坦言，國內(nèi)絕大多數(shù)的空調(diào)廠商，在生產(chǎn)空調(diào)的核心部件時，所依靠的機械設(shè)備，都來自德國、日本進(jìn)口，“國產(chǎn)的設(shè)備，精度和密度達(dá)不到?！?/p>

　　對策：掌握核心的關(guān)鍵性技術(shù)

　　面對這樣的現(xiàn)狀，柳百成給出了自己的建議，中國企業(yè)要提高認(rèn)識，加大投入；政府也要發(fā)揮主要作用，加強“四基”創(chuàng)新能力及平臺建設(shè)，提高基礎(chǔ)能力；此外，還要充分發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研的作用，組織聯(lián)盟，各司其職，協(xié)同創(chuàng)新。

　　“萬丈高樓不可能建立在沙灘上。”柳百成說，“要建設(shè)一批以非盈利為目的的能為跨行業(yè)或全行業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵性基礎(chǔ)材料創(chuàng)新研究中心，發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研用積極性?！?/p>

　　中國機械工業(yè)聯(lián)合會會長王瑞祥則進(jìn)一步表明，在下一步實施創(chuàng)新戰(zhàn)略中，必須注重以下幾點：強化基礎(chǔ)能力，依托工業(yè)強國工程，攻克高檔數(shù)字系統(tǒng)和工程部件，大力推進(jìn)高速、高端、高參數(shù)、基礎(chǔ)件、基礎(chǔ)材料，以基礎(chǔ)工藝創(chuàng)新發(fā)展和市場應(yīng)用。

高端設(shè)備一直是中國制造業(yè)的短板，在不少領(lǐng)域，中國制造嚴(yán)重依賴國外進(jìn)口。最近幾年，中國企業(yè)開始注重對這塊短板的彌補。

　　比如，中國的兩大家電巨頭美的和格力，就在這方面走了兩條不同的路。美的收購德國機器人巨頭企業(yè)庫卡公司，格力則建立了自己的智能設(shè)備制造工廠，生產(chǎn)自己的機械設(shè)備。

　　王瑞祥在論壇上表示，發(fā)展高端裝備，要加快建立自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)體系，重點攻克300兆瓦F級燃?xì)庋b機等關(guān)鍵技術(shù)。同時要大力推進(jìn)智能制造，發(fā)展工業(yè)機器人、智能傳感與控制、智能物流倉儲等關(guān)鍵技術(shù)裝備的創(chuàng)新與應(yīng)用。

　　王瑞祥表示，當(dāng)今世界，全球制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局正在發(fā)生著深刻變革，中國制造不僅要應(yīng)對來自發(fā)展中國家低端產(chǎn)業(yè)的競爭壓力，還要與發(fā)達(dá)國家爭奪新一輪產(chǎn)業(yè)競爭的戰(zhàn)略制高點。

　　風(fēng)向：格力首次承認(rèn)多元化戰(zhàn)略

　　值得注意的是，在本次論壇上，董明珠也首次對外公布，格力正式進(jìn)入多元化時代。一直以來，格力都以專業(yè)化為自己的戰(zhàn)略標(biāo)榜，然而在近期，進(jìn)軍手機市場、創(chuàng)辦設(shè)備工廠、收購新能源汽車，這些都有著濃厚的多元化特色。

　　前外經(jīng)貿(mào)部副部長、中國入世首席談判代表龍永圖認(rèn)為，專業(yè)化是把一件事情做精、做細(xì)、做強，特別是在中國制造業(yè)發(fā)展的階段，在特別需要提高質(zhì)量，提高品牌的情況下，專業(yè)化非常重要。不過，龍永圖也表示，從整個國際上來講，現(xiàn)在一些知名的公司，比如說西門子、三星，他們都是走多樣化的道路，在國際上凡是成功的專業(yè)化的大的企業(yè)都在走多樣化的道路，走多樣化的道路是市場的選擇，也是必然的選擇。

　　董明珠在談到這個問題時則表示，很多企業(yè)走多元化是因為那個行業(yè)有錢賺，是因為現(xiàn)在這個行業(yè)做得很辛苦。

　　“格力在總結(jié)了經(jīng)驗后認(rèn)為，專注是最重要的，無論你是多元化也好、專業(yè)化也好，如果離開‘專注’這兩個字是不可能成功的。”董明珠說。同時，董明珠也表示，格力的多元化道路其實是相通的，比如做手機是為了搶占未來智能家居的入口。而電機、壓縮機，掌握了這些核心技術(shù)后，就完全有能力延伸到另外一個領(lǐng)域里面去。