有數(shù)據(jù)顯示，2020年以來中藥材和中成藥出口呈現(xiàn)大幅增長趨勢。一季度中國中藥材及中式成藥出口量接近3.3萬噸，同比增長10.3%；出口金額18.8億元，同比增長3.2%。但與保持增長的出口量相反的是，同期68家上市中藥公司中，有58家企業(yè)凈利潤同比出現(xiàn)下降。因此從整體來看，2020年中藥企業(yè)的業(yè)績情況并不十分樂觀。

　　實際上，由于近年來我國醫(yī)改開始更加深入、細致的執(zhí)行，醫(yī)藥行業(yè)正逐漸開始受到多方面影響。尤其對中醫(yī)藥企業(yè)而言，因為受系列監(jiān)管政策影響較大，不少知名品種和企業(yè)紛紛遭遇危機。在此背景下，推動中藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的呼聲開始在業(yè)內(nèi)日漸高漲。但對中藥藥企來說，在轉(zhuǎn)型升級這場長跑比賽中，大多數(shù)企業(yè)都還只是新手。未來，如何在政策管控持續(xù)加強下，充分發(fā)揮中藥優(yōu)勢，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級將是中藥企業(yè)發(fā)展路程上的一大挑戰(zhàn)。

　　強強聯(lián)手，轉(zhuǎn)型拓展其它領(lǐng)域

　　近年來，隨著醫(yī)改對公立醫(yī)院改革進入深水區(qū)，臨床控費、重點監(jiān)控、西醫(yī)不能開中藥等政策，在防止中成藥濫用的同時，也加大了中藥企業(yè)業(yè)績壓力。在此背景下，很多知名藥企、龍頭企業(yè)，或選擇與國企強強聯(lián)手，或轉(zhuǎn)型拓展生物制藥、工業(yè)大麻等多個領(lǐng)域。

　　如國內(nèi)中藥配方顆粒龍頭企業(yè)之一的紅日藥業(yè)，在2018年7月就攜手蘭州佛慈制藥與甘肅省定西市渭源縣簽訂投資合作協(xié)議，在渭源縣共建中藥精制飲片及配方顆粒項目。近日，兩家藥企共建的中藥配方顆粒生產(chǎn)基地開工已在甘肅省開工。預(yù)計，該項目建成后，年處理中藥材可達3000噸，年產(chǎn)值可達10億元。

　　除了強強聯(lián)手，選擇拓展其它領(lǐng)域的中藥企業(yè)也不少。以工業(yè)大麻為例，去年2月28日，龍津藥業(yè)就發(fā)布公告稱，計劃以自有資金不超過1500萬元增資云南牧亞農(nóng)業(yè)，并取得其51%股權(quán)。據(jù)了解，牧亞農(nóng)業(yè)主要業(yè)務(wù)就是規(guī)?；N植工業(yè)大麻，其于2016年初次取得云南省工業(yè)大麻種植許可證。而在12月，紫鑫藥業(yè)也與黑龍江省齊齊哈爾市甘南縣人民政府、齊齊哈爾市市場監(jiān)督管理局共同簽訂了《工業(yè)大麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書》，將在工業(yè)大麻全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展進行合作。

　　加強智能制造水平，提升效能和質(zhì)量

　　隨著大健康戰(zhàn)略的推進，以及人們老齡化加劇，健康保健意識增強，消費水平升級，傳統(tǒng)中藥產(chǎn)業(yè)擴大產(chǎn)能和技術(shù)升級的需求正變得越來越大。在此背景下，筆者發(fā)現(xiàn)近年來不少藥企都在計劃或推進智能制造在中藥產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用。

　　例如，有藥企就引進了一款全自動數(shù)字化中藥提取車間，來提升生產(chǎn)效能和質(zhì)量。該項目通過信息化手段，建立起產(chǎn)供銷一體化管控體系，能實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化和產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)字化追溯。據(jù)該藥企車間的工作人員描述，投料之后工作人員只需要設(shè)置溫度、時間、水量、壓力等參數(shù)，并且實時觀測就可以。與原有生產(chǎn)車間相比，該智能化車間產(chǎn)能提升了10倍，可實現(xiàn)年加工藥材3700噸，成品產(chǎn)值能達到30億元左右。

　　此外，還有企業(yè)近日在互動平臺上表示，其年產(chǎn)4340噸原料藥和6億粒中藥提取建設(shè)項目目前正在穩(wěn)步推進，公司將盡快推進該項目的投產(chǎn)。

　　從以上可以明顯發(fā)現(xiàn)，智能制造對于中藥產(chǎn)業(yè)具有重要意義，能進一步助推傳統(tǒng)中藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升效能和質(zhì)量。未來，隨著中藥企業(yè)智能化水平的不斷提升，或?qū)⒅χ兴幾呦蚋鼘拸V的國際舞臺。

　　加強中醫(yī)藥人才培養(yǎng)和技能培訓

　　事實上，一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開人才的支撐，而轉(zhuǎn)型升級也同樣如此。從數(shù)據(jù)來看，我國這些年共培養(yǎng)了200多萬的中醫(yī)藥人才，但與目前龐大的人口基數(shù)相比，比重相對較小。因此，要通過國內(nèi)醫(yī)學院校加大中醫(yī)藥人才培養(yǎng)，更要改革當前培養(yǎng)人才的方法，使人才的素質(zhì)更符合專業(yè)需求。

　　藥企可以采取的措施有很多，如亞寶藥業(yè)就采取了兩種培養(yǎng)辦法，一種是內(nèi)部培養(yǎng)，另一種是外部引進。在內(nèi)部培養(yǎng)中，其組建了內(nèi)訓師，根據(jù)工作需要給員工進行講授，每個員工每年都要保持一百到二百學時。對中層干部和表現(xiàn)亮眼的員工，還讓他們到中醫(yī)藥大學學習，不斷提高理論水平，再回到工作崗位。

　　除此之外，加快實施高校定向招生計劃、中醫(yī)名師傳承計劃和基層中醫(yī)藥人才免費培養(yǎng)計劃；加強與高?？蒲性核献鳎粩嗉哟笾嗅t(yī)藥人才培養(yǎng)和儲備力度；探索建立中醫(yī)藥人才專家?guī)?，引導專業(yè)技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線；開展技術(shù)咨詢、業(yè)務(wù)指導，構(gòu)建支撐中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才隊伍體系等，也是很多藥企正在嘗試的方法。

　　總的來說，吸引人才加入，提高整體員工素質(zhì)，才能擁有一個完整的人才梯隊，公司才能不斷地創(chuàng)新、提升質(zhì)量、加強管理，并且制造出更多更好的藥品來服務(wù)社會。